金蝶K/3ERP生产管理实施培训教材
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金蝶专题培训课程
目 录
第一课 制造业管理概述 .................................................................................................................................... 7 第一节： 制造行业的生产类型分类 .............................................................................................................. 8 第二节： 生产与库存策略 .............................................................................................................................. 8 第三节： 生产组织架构 .................................................................................................................................. 9 第四节： 生产企业的常见管理问题 ............................................................................................................ 10 第二课 ERP管理模式 .................................................................................................................................. 11 第一节 ERP管理模式的特点 ........................................................................................................................ 12 第二节： ERP管理为企业带来的效益 ........................................................................................................ 13 第三节：MRP基本处理逻辑 ......................................................................................................................... 13 第三课 系统实施方法 ...................................................................................................................................... 15 第一节： 实施方案与计划 ............................................................................................................................ 16 第二节： 生产管理实施策略 ........................................................................................................................ 18 第四课 业务管理规程 ...................................................................................................................................... 22 第一节 业务规程的编制方法 ........................................................................................................................ 23 第二节 业务流程图 ........................................................................................................................................ 24 第三节 业务流程描述 .................................................................................................................................... 24 第五课 企业基本资源 ...................................................................................................................................... 26 第一节： 企业基本资源的概述 .................................................................................................................... 26 第二节： 仓库资料设置 ................................................................................................................................ 27 第三节： 计量单位设置 ................................................................................................................................ 27 第四节： 会计科目引入 ................................................................................................................................ 28 第五节： 物料资料设置 ................................................................................................................................ 28 第六节： 部门设置 ........................................................................................................................................ 29 第七节： 职员资料设置 ................................................................................................................................ 30 第八节： 客户资料设置 ................................................................................................................................ 30 第九节： 供应商资料设置 ............................................................................................................................ 31 第十节： 工作中心 ........................................................................................................................................ 31 第十一节： 工艺路线 .................................................................................................................................... 32 第六课 基本资源的信息化管理 ...................................................................................................................... 33 第一节： 基础资料的编码原则 .................................................................................................................... 35 第二节： 基础资料引入引出 ........................................................................................................................ 36 第三节： 自定义基础资料 ............................................................................................................................ 38 第七课 计划参数 .............................................................................................................................................. 39 第一节： 物料属性 ........................................................................................................................................ 40 第二节： 计划策略 ........................................................................................................................................ 40 第三节： 订货策略 ........................................................................................................................................ 40 第四节： 安全库存 ........................................................................................................................................ 41 第五节： 最小（大）订货量 ........................................................................................................................ 41 第六节： 订货批量（批量增量） ................................................................................................................ 42 第七节： 提前期 ............................................................................................................................................ 42 第八节： 订货间隔期 .................................................................................................................................... 43 第八课 产品结构设计 ...................................................................................................................................... 44 第一节： 产品结构关系维护 ........................................................................................................................ 45 第二节： BOM的修改 .................................................................................................................................. 46 第三节： BOM的查询 .................................................................................................................................. 46 第九课 产品结构的应用 .................................................................................................................................. 48 第一节： 产品结构关系参数及应用 ............................................................................................................ 49 第二节： 客户化产品配置 ............................................................................................................................ 50 K/3ERP生产管理实施培训教材
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第三节：典型BOM结构图 ........................................................................................................................... 50 第十课 产品需求管理 ...................................................................................................................................... 52 第一节： 经营规划与生产预测 .................................................................................................................... 53 第二节： 销售合同 ........................................................................................................................................ 54 第十一课 主生产计划编制 .............................................................................................................................. 55 第一节： 计划方案设置 ................................................................................................................................ 56 第二节： 计划的编制算法 ............................................................................................................................ 57 第三节： MPS运算 ....................................................................................................................................... 60 第四节： MPS维护与投放 ........................................................................................................................... 62 第十二课 物料需求计划编制 .......................................................................................................................... 64 第一节： 库存可用量 .................................................................................................................................... 65 第二节： MRP运算 ....................................................................................................................................... 65 第三节： MRP计划维护与投放 ................................................................................................................... 67 第四节： 采购计划的申请与执行 ................................................................................................................ 68 第十三课 生产能力平衡 .................................................................................................................................. 71 第一节： 资源能力清单 ................................................................................................................................ 71 第二节： 粗能力计算与能力平衡 ................................................................................................................ 72 第三节： 细能力计算与能力平衡 ................................................................................................................ 75 第十四课 生产任务编制 .................................................................................................................................. 76 第一节： 生产任务单录入 ............................................................................................................................ 77 第二节： 生产任务单的下达 ........................................................................................................................ 79 第十五课 生产任务类型(一) ........................................................................................................................... 81 第一节：基本的生产业务类型 ...................................................................................................................... 82 第二节： 返工生产业务类型 ........................................................................................................................ 82 第三节： 委外加工业务类型 ........................................................................................................................ 82 第十六课 生产任务类型(二) ........................................................................................................................... 84 第四节： 重复生产业务类型 ........................................................................................................................ 85 第五节： 工序跟踪生产业务流程 ................................................................................................................ 85 第十七课 生产领料管理 .................................................................................................................................. 86 第一节： 生产投料单的维护 ........................................................................................................................ 87 第二节： 生产领料 ........................................................................................................................................ 88 第三节： 生产报废处理 ................................................................................................................................ 90 第十八课 在制品管理 ...................................................................................................................................... 92 第一节： 车间在制品 .................................................................................................................................... 93 第二节： 在制品的退料业务流程 ................................................................................................................ 94 第十九课 工序管理 .......................................................................................................................................... 97 第一节： 工票 ................................................................................................................................................ 98 第二节： 工序汇报 ........................................................................................................................................ 98 第二十课 产品完工管理 ................................................................................................................................ 100 第一节： 生产任务单汇报 .......................................................................................................................... 101 第二节： 产品完工入库 .............................................................................................................................. 101 第三节： 生产任务执行情况跟踪 .............................................................................................................. 103 第四节： 生产任务结案 .............................................................................................................................. 104 第二十一课 重复生产环境下的倒冲领料管理 ............................................................................................ 105 第一节 倒冲领料概述 .................................................................................................................................. 106 第二节 仓存物料的调拨 .............................................................................................................................. 106 第三节 审核产品入库单 .............................................................................................................................. 108 第四节 生成倒冲领料单 .............................................................................................................................. 109 第五节 倒冲领料单的保存与审核 .............................................................................................................. 109
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二00三年二月二十七日
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前 言
隨着我国加入WTO和经济全球化的发展，市场竞争更加激烈，企业信息化成为企业生存和发展的必由之路。金蝶公司本着\帮助顾客成功\的一贯理念，推出K/3ERP系统。而生产管理是K/3ERP系统的重要内容。企业只有充分理解和掌握了现代生产管理的原理和方法、K/3ERP生产管理系统的流程和操作要领，才能充分利用管理软件提供的强大功能，合理安排生产，缩短生产周期，加速资金周转，提高合同的履约率，有效地控制和管理生产资源，全面提升企业生产管理水平，以获取更大的利润。基于上述原因，金蝶公司组织专业人员，按照理论和实际相结合的原则，以K/3ERP 9.3版本软件为蓝本，选择一家制造企业作为案例，编写了本培训教材。
本培训教材编写人员
主编：王术全 金蝶应用研究部高级实施顾问 指导：余 勇 金蝶应用研究部资深咨询顾问 编写：王智勇 金蝶西南大区高级实施顾问
丁轶凡 金蝶咨询联盟部顾问
校对：江健男 金蝶应用研究部资深咨询顾问
限于编者水平有限，难免存在不足和错误，殷切希望大家批评指正。
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