法讨薪追款等群体性活动。
（四）请示报告制度
项目部要加强信息收集，排查不稳定因素，及时准确地掌握信息，发现闹事苗头，迅速报告，争取主动，务必做到抓小、抓早、力争把问题解决在萌芽之中。对农民工工资、劳务公司工程款、设备周材租赁费用及建材供应材料款等敏感问题，要严格依照合同处理，任何人员未经上级批准不得擅自处理涉及资金问题，决不允许因处理不当导致矛盾激化、扩大事态。 （五）清欠处罚制度
项目部已按合同约定付款比例拨付工程款的劳务分包单位有下列情形之一者，发现一起坚决处理一起，并纳入诚信考核不良记录。
1、因拖欠农民工工资引发的集体上访、围堵、拦路等时间；
2、因拖欠农民工工资引发的纠纷和过激行为（如爬楼、持械威胁他人、打架斗殴、赌大门、拉闸停电等）；
3、其他因拖欠工程款和农民工工资引发的突发事件。对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，项目部要积极应对，妥善处理，并按规定程序上班。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排忧纷扰，同时积极利用公安、法律等手段，依法维护企业的合法权益。 （六）劳务管理流程
农民工进场 →按身份证填写花名册→进场登记表→每天上班考勤→每月按合同结算→按合同结算金额造册工资备案表→现场公示→现场公示无意见→依据工资备案表造册工资表→每月按合同约定发放工资→按合同办理完工结算支付工资余额（最后一次工人签字应签上工资已全部领清）→按身份证填写农民工出场登记表。
武夷山绿岛综合建材城13#、14#、15#、16#楼工
程工程
创 建 无 欠 薪 项 目 部
福建宏盛建设集团有限公司
编制：
审批:
目 录
一、“无欠薪项目部”活动小组 二、工作小组成员结构图及联系方式 三、创建“无欠薪项目部”活动方案 四、实名制管理方案
五、班组进场承诺书、安全生产责任书、责任制协议 六、务工人员入场须知
七、三级安全教育（试卷、登记卡） 八、建筑业用工登记表 九、进场用工登记表
十、人员花名册、身份证复印件及银行卡卡号、临时工人登记表 十一、工人工资表 十二、劳务工人退场确认书 十三、解除劳动合同
“无欠薪项目部”活动小组
根据《福建省人力资源和社会保障厅等7部门关于在建设施工领域进一步推荐创建“无欠薪项目部”活动的通知》及南平市相关文件精神，项目部充分认识进一步推进创建“无欠薪项目部”活动工作的重要意义。项目部成立了“无欠薪项目部”工作小组。制定了具体的工作策划。并及时召开了动员大会，统一思想和认识，是项目部人员从思想上认识到“无欠薪项目部”的重要性和必要性，切实做好“无欠薪项目部”活动工作。
成立工作小组。成立由公司负责、项目经理具体实施的创建“无欠薪项目部”活动工作小组，制定岗位职责，下设常态化管理办公室，制定专人负责创建工作；
各岗位职责:
组长：负责全面创建工作、领导和处置可能出现罢工、怠工、集体上访等恶性事件。
副组长：协助组长工作，负责创建小组成员的协调指导工作。
办公室：负责农民工进退场登记考勤、建立农民工花名册和资料档案、签订劳动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资等。
安全员：负责协调处置罢工、怠工、集体上访等事件，负责建立举报专栏、工资公示专栏、举报、投诉的受理。
工程部:审批用工量、工程量、协调协助收集承诺书、知情反馈书、工资名册等报送办公室归档。
物资部：协助购买相应设备设施、对工程材料所用工程量进行核实。 资料室:积极配合办公室做好相关资料。
财务部：审核上报工程款、工资表等，及时发放工资。
工作小组成员结构图及联系方式
组长：吴 奋 副组长：胡秀明、全庄颖 办公室：郑师伟 工 程部：暨培良 物资设备部：王志惠 质安部：胡乾容 财 务部：陈闽 资 料室：孙雪
组 长：吴 奋 联系电话：15980119853 副组长：胡秀明 联系电话：13859395665 副组长；全庄颖 联系电话：13110909995 副组长：王志惠 联系电话：13328668398 成 员：暨培良 联系电话：13509535546