其 他
一、劳务员入场：
我司派驻项目部的劳务员均为经过我司岗前培训并考试合格的我司正式员工，我司将在第一时间内安排劳务员参加考试，通过考试持证上岗（劳务员证或安全员证）。劳务员入场前需携带我司的《劳务分包合同》、《营业执照》、《安全生产许可证》、《企业资质证书》以及劳务员相关证件复印件加盖公司公章备查。
二、建筑工人管理
协助项目部核查建筑工人身份、资格（特殊工种的上岗证），办理登记备案；确保公司及各部门各项规章制度得以执行；督促建筑工人日常考勤、安全着装按规定配识；协助公司工会要求号召建筑工人积极加入公司工会，履行现场工作宣传工作、维护建筑工人合法权益、协助合法维权活动、维护社会的安定与团结、完成上级交办的其他工作。 三、其他工作
协助公司积极配合项目部，做好各项劳务管理工作以应对集体总公司、住建部、人社部和公司的各项综合性或专项性的检查，确保项目信用评价不拖公司后腿。认真贯彻执行公司的管理制度做好劳务管理，结合实名制管理努力推广“无欠薪”活动，规范农民工工资支付行为，建立健全欠薪防范机制；加强监管与复核，避免发生拖欠农民工工资问题；通过实名制管理与实名制工资发放防止个别班组长以拖欠工资为名组织农民工通过各种手段强迫企业支付争议工程款等群体突发事件。
工程场地分配
劳务办公室正视图
劳务办公室后视图
项目部劳务纠纷应急预案
为防止在工程施工中施工队因劳务纠纷问题而引发的冲突，特制定以下应急措施：
一、劳务纠纷应急小组责任及组织机构图；
1.项目经理是劳务纠纷应急小组第一负责人，负责组织协调指挥工作。 2.劳务项目负责人是应急小组第一执行人，负责调查取证解决纠纷。 3.项目劳务管理人员负责向领导提供调查取证的第一资料，配合解决纠纷。 4.安全负责人负责与当地部门、派出所及劳务保障部门联系，协同解决纠纷。 5.劳务组织应急组织机构图
项目经理
吴奋 现场负责人 生产经理 暨培良 胡秀明 劳务负责人 王志惠 项目劳务管理员吴新标