工进展，按规定设置农民工培训教育学校，加强对农民工日常培训和生产安全教育，活跃农民工业余生活。
第五章 现场管理要求
现场劳务管理主要包括；班组进场管理、工人进场管理、施工作业管理、
工人退场管理、班组退场管理五个部分。 一、班组进场管理
所有的进场班组必须依照总公司要求进行劳务班组比选，比选选中的班组方才能进入施工现场进行施工作业；签订班组作业责任制协议、安全生产责任书、进场承诺书、提供班组成员花名册。
1.劳务班组比选应本着公平、公正、公开的原则，符合劳务分包市场规律。 2.劳务班组比选小组成员由项目部、监察部、成本控制部及劳务分包公司共同组成评定委员会。劳务比选的比选资料包括劳务清单、合同、施工图等相关文件，具体项目班组比选文件工作由项目部负责编制，项目经理负责审核并对上述资料负责。我司负责配合项目部提供比选模板文件，参加班组比选工作，并享有适时提供合理化建议权。比选评定委员会原则上由三人以上单数组。比选评分细则；报价（40分）、工期（40分）、业绩（10分）、其他参加比选文件组成（10分）。
3.“班组比选邀请函”内容大致包括：项目概况、参加比选的班组个数、参加比选人的资格要求。被邀请人首先从建工集团总公司已
建立的合格劳务班组资料库中选择，如果库中无法满足比选要求，可向总公司另行申请向社会增选的补充比选班组。
4.班组确定后，各专业班组组长签订班组作业责任制协议、安全生产责任书、
进场承诺书、提供班组成员花名册，确定时间组织劳务建筑工人入场施工。同时通过比选选定的班组长将作为我司在职人员，需将社医保转入我司统一缴纳。
二、 工人进场管理
在确认班组成员后，由班组长组织班组成员有序进场，签订务工人员进场须、提交身份证和建设银行卡复印件签署劳动合同、进行三级安全教育填写安全教育试卷、进行人脸识别系统信息录入、填报服装尺码领取工作服。 1.建筑工人与我司签订劳动合同需为班组长提供花名册中在册人员，建筑工人本人持有有效身份证件、建设银行卡信息（原件、复印件），在入场三天内只劳务办公室签订劳动合同。
2.合同签订应保证字迹清晰无涂改，无错别字，必须使用黑色签字笔书写，所有签字处均需加盖手印。
3.根据具体身高体型领取相应尺码的工作服。 三、 施工作业管理
施工作业过程中，所有建筑工人上下班均需进行人脸识别考勤。进入现场须依照安全着装要求，身着统一工作服佩戴安全防护用品，有序的通过摆闸进入施工现场作业。根据人脸考勤记录和班组长核定工时和工价制作建筑工人月工资表，通过实名银行卡进行工资发放。
1.凡在工地内进行施工作业，隶属于我司进行工资发放的施工现场建筑工人均
应按照公司规章制度，身着统一工作服及安全防护用品，安全有序的通过摆闸执行人脸识别机考勤。
2.各班组长需在规定时间内（每天一次）向现场劳务员申报在场建筑工人动态，并及时对当天考勤系统内人员进行复核并签认考勤信息。对项目劳务管理员从
人脸识别机下载考勤数据有异议，应及时进行修正签认。
3.现场每个建筑工人均需办理本人账户的建行卡用以工资发放使用。（未办理银行卡的现场建筑工人，可自行到附近建设银行办卡。）
4.班组长每月编制真实有效的工人工资发放表报送项目劳务管理员，劳务管理员确认资料齐全，工人工资发放表经项目部核实后，在项目部设立维权公示栏进行公示，公示期3～5天，公示无异议后公司将按公示的工资表数额委托银行进行银行卡工资发放。
5.根据项目部审核、确认各班组已完成进度的工程量清单以及各班组所应支付的劳务款，在发放完现场所有建筑工人工资后，进行班组长进度余款发放，项目部或项目股东如有需要进度款留存部分，由项目部或股东和专业班组长协商，其结果各方签字后报我司执行。
6.施工现场临时需要用工，应根据项目部或班组长通知，由现场劳务管理员办理临时用工登记（附件十一），方可入场施工。临时工人工资以现金形式发放，确认函需由建筑工人本人签字确认并加盖手印，我司劳务员需留存现场影像资料。
7.工资发放公示：根据工程项目部核定的劳务进度情况（包含各班组工程进度款、工人工资表），在工人工资发放前应在现场维权公示本次工资发放情况进行公示3～5天。
公示内容为：
A.垫付工资（现金支付生活费）表：本进度周期内每月由班组长或股份合作垫付的具体现金款项（含垫付生活费），编制项目工人
垫付的工资表（附件十二）进行公示：或者每月以班组为单位定期对班组或其他合作方垫付的现金款项进行公示。
该工资表需注明具体施工班组、领取时间、金额、以及领取个人的签名（加盖手印）且不同月份费用分开记录（每月一份）。
B.本月（期）工资表：扣除了班组长和股份合作方垫付的现金部分，班组长应配合项目劳务管理员，按本月建筑工人实际能领取的金额编制工人当月工资表（附件十），并在工资发放前进行维权公示栏进行3～5天的公示，公示期结束在场建筑工人对公示结果无异议，公司依照公示的工资表金额及账号进行银行卡转账支付。
C.当月（期）进度款发放顺序：首先确保当月（期）建筑工人工资银行卡发放部分（附件十），其次支付班组长和股份合作方垫付现金款项（垫付生活费，如：附件十二）。
D.现场建筑工人工资发放复查：除将班组长或股份合作方提供的垫付现金款项（附件十二），公示外，现场劳务管理人员对于每个劳务班组要随机抽查建筑工人5～8人，进行确认现金发放到位情况，并留有个人签署的确认函件（附件十三）以及调查录影（拍照），如发现未发放到位及时向公司管理部门（工程部）报告处理。
E.工资发放资料应整理归档：每次现场建筑个人工资发放完成后，项目劳务管理员应将本次工资发放所有相关资料原件{工人工资表、发放确认函（项目部）。个人现金收入确认函（班组长和抽查工人）}及时其他相关资料整理寄回公司保存，公司根据现场劳务检查需要复印加盖公章再寄回现场劳务管理员保存备查。
四、 工人退场管理
施工过程中或者各专业工程施工完成后，根据各专业班组长提供的建筑工人退场花名册，组织建筑工人有序的退场。退场工人应办理：
解除、终止劳动合同证明、劳务工人退场确认书（确认工资结清）、交回现场工作服、注销考勤系统内个人信息（现场劳务管理员操作）、并对退场人员进行公示。
1.各班组长需在规定时间内（每天一次）向现场劳务员申报在场建筑工人动态，及时带领当天退场的建筑工人进行实时申报并由现场劳务员为建筑工人办理退场手续。
2.现场劳务管理人员针对退场建筑工人进行《劳务工人退场确认书》（附件十五）签署。
3.调阅所有工资发放资料，劳务员对退场建筑工人进行《劳务工退场确认书》（附件十五）签署，由建筑工人确认结清金额于确认书上签字并加盖手印，建筑工人离场当天应交回工作服等我司发放的现场作业工具。
4.同时现场劳务管理员应对人脸识别考勤系统进行信息另存、删减，并让班组长对其结果进行复核签认，并将退场人员进行维权公示栏公示。 五、 班组退场管理
各专业工程施工完成后，工具项目部提供的班组退场通知；通知班组长到劳务管理员处复核本班组 工人退场花名册，签订班组长退场承诺书（附件六）；收取项目部提供的退场资料（工程结算单或其他资料）；在维权公示栏内进行班组退场公示；对班组长现场施工管理情况进行考核评价并报回我司备案。