本科课程设计说明书
生产计划与控制设计
教 学 院： 系 别： 学生学号： 学生姓名： 专业班级： 指导教师： 职 称：
机电工程学院 工业工程系 11440308 王德超 工程1103 潘晓明 讲 师
起止日期： 2014.06.18～2016.06.31
吉 林 化 工 学 院
Jilin Institute of Chemical Technolo
生产计划与控制课程设计
目录
1、企业简介 .............................................................................................. 4 1.1企业自然情况及设备 ....................................................................... 4 1.2产品简介 ........................................................................................... 5 2、需求预测分析 ...................................................................................... 6 2.1需求预测 ........................................................................................... 6 2.2 误差分析 ........................................................................................... 9 3、生产能力的测定 ................................................................................ 10 3.1轴承的生产过程 ............................................................................. 10 3.2生产能力的测定 ............................................................................. 14 4、综合生产计划编制 ............................................................................ 18 5、主生产计划编制 ................................................................................ 25 6、物料需求计划 .................................................................................... 30 7、生产作业计划的编制 ........................................................................ 32 7.1生产的期量标准的确定 ................................................................. 32 7.2计算各车间投入和产出应达到的累计编号数 ............................. 36 8、生产作业的排序 ................................................................................ 38 9、课程设计的体会 ................................................................................ 39
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生产计划与控制课程设计
参考文献 .................................................................................................. 41
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生产计划与控制课程设计
1、企业简介
1.1企业自然情况及设备
哈尔滨轴承集团公司是全国520家重点企业，1950年建厂，占地面积170余万平方米，生产建筑面积30余万平方米，拥有生产设备4600余台，年生产能力8000万套，可成系列生产九大类型、各种精度等级6000余个规格和品种的轴承。主要为汽车、机车车辆、电机电器、工程机械、机床等行业和企业配套服务。公司的优势产品有铁路轴承、精密机床主轴轴承、直线轴承等。哈尔滨轴承集团公司拥有专业化的成品和配件分厂20多个，成品分厂是按照轴承产品类型和领域划分的，其中有：小型球轴承分厂、电机轴承分厂、小型圆锥轴承分厂、铁路轴承分厂、精密轴承分厂、汽车轴承分厂等。配件分厂有滚子分厂、钢球分厂、车制保持架分厂、冲压保持架分厂等。本设计中所研究的是小型圆锥轴承分厂。 小型圆锥轴承分厂是哈尔滨轴承集团公司基本生产单位之一，有效生产面积为3330平方米。该分厂现有职工220余人，设有3个职能室6个生产工段。现有多刀半自动车床、多大全自动车床、液压仿型车床和普通车床、手动磨床、半自动磨床、全自动磨床等设备145台。
企业组织结构图：
董事长
销售副总
生产副总
总经理
财务副总 质检部
生产部 生产部 项目部
营销部 采购部 财务部
新产品开发开发部 行政部
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1.2产品简介
小型圆锥轴承分厂主要生产两大类60余种，加工等级P0-P5级的公制、英制及非标准小型圆锥滚子轴承和部分向心短圆柱滚子轴承，月平均产量在18万套左右，月产值270万元左右，是多品种、批量生产的，设备具有一定通用性的分厂。两种轴承如图所示：
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