试卷
单选题 |多选题 |判断题
1.
当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( )可以获得良好的效果。
? ? ? ? 2.
风险规避 风险转移 风险减轻 风险接受
在项目团队发展过程中，在团队的( )阶段冲突最大。
? ? ? ? 3.
形成 规范 表现 磨合
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是( )。
? ? ? ?
0.2，实际成本与计划一致 0.8，实际成本比计划成本低 0.8，实际成本超过计划成本 1.2，实际成本比计划成本低
4.
项目团队组建的方法不包括( )。
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协商 内部招聘 外部招聘 朋友介绍
与项目干系人沟通的最好方法是( )。
? ? ? ? 6.
烟雾信号 面对面 电子邮件 电话
现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于( )。
? ? ? ? 7.
风险规避 风险转移 风险减轻 风险接受
项目质量审计发生在项目质量管理的( )阶段。
? ? ? ? 8.
质量规划 质量保证 质量控制 质量改进
项目质量控制和项目质量保证的关系是( )。
? ? ? ? 9.
截然分开的 有不同的目标 采取相同的方法 互相交叉、相互重叠的
项目干系人识别是在项目的( )阶段进行的。
? ? ? ? 10.
启动 规划 执行 收尾
项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是( )。
? ? ? ? 11.
专家判断法 观察调研法 偏差分析技术 计划评审技术
项目型组织结构适用于( )情况。
? ? ? ? 12.
项目的不确定性因素较多，同时技术问题一般 项目的规模小，但是不确定因素较多 项目的规模大，同时技术创新性强 项目的工期较短，采用的技术较为复杂
随着项目生命期的进展，项目风险（ ）。
? ? ? ? 13.
逐渐变大 逐渐变小 先变大后变小 先变小后变大
若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为( )。
? 落后于进度计划
? ? ? 14.
超前于进度计划 超出预算 在预算内
如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元，也有40%的可能损失150万元，那么投资的预期货币价值为( )。
? ? ? ? 15.
5万元 30万元 50万元 60万元
某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为( )。
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3天 6天 9天 8.5天
通常确定项目是否可行是在( )阶段完成的。
? 启动