? ? ? 17.
规划 执行 收尾
随着项目生命期的进展，项目资源的投入( )。
? ? ? ? 18.
逐渐变大 逐渐变小 先变大再变小 先变小再变大
项目绩效报告是由( )负责编制的。
? ? ? ? 19.
项目团队 项目发起人 项目经理 客户
当项目变更请求获得批准后，由( )来安排变更请求的实施。
? ?
项目团队 项目发起人
? ? 20.
项目经理 客户
工作分解结构的工具是( )。
? ? ? ? 21.
专家分析技术 促进研讨会 分解技术 头脑风暴法
活动时间估算的工具和方法有( )。
? ? ? ? 22.
专家判断法 类推估算法 时间序列法预测法 回归分析法
角色分析的主要方法包括( )。
? ? ? ?
问卷调查法 访谈法
文献资料分析法 观察法
23.
在实施项目整体变更控制中，( )可能提出变更请求
? ? ? ? 24.
项目经理 项目发起人 客户
项目团队成员
根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有（ ）。
? ? ? ? 25.
项目经理 客户 项目发起人 职能经理
工作分解结构设计的原则包括( )。
? ? ? ? 26.
划分的层次越多越好 划分的层次越少越好 必须有效地划分等级
必须保证信息在各层次之间能顺畅、有效地交流
项目经理的权力有( )。
? ? ? ? 27.
挑选项目团队成员 项目执行过程中的决策权
对项目资源具体使用和分配的权力 决定项目的预算
项目活动排序常用的工具和方法有( )。
? ? ? ? 28.
箭线图法 节点图法 进度网络模板 活动依赖关系
项目团队的特点主要体现在( )。
? ? ? ? 29.
项目团队具有特定的目的 项目团队是临时组织 单独解决问题
项目团队成员的增减具有灵活性
项目的基本特征包括（ ）。
? 生产性
? ? ? 30.
一次性 风险性 资源制约性
经济订货量的基本模型的假设条件有( )。
? ? ? ? 31.
项目组织现金充足 物料陆续入库 不允许缺货
物料单价不变，不考虑现金折扣
在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。
? ? 32.
√ ×
对于公司内部的项目，应该选择职能型组织结构。
? ? 33.
√ ×
自上而下估算法是通过估算最小任务的成本，再把所有任务成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。