? ? 34.
√ ×
确定项目是否可行是在项目规划工作过程中完成的。
? ? 35.
√ ×
对于价值较高、期限较长的大型组织项目，应该选择项目型组织结构。
? ? 36.
√ ×
挣值是已完成工作量的的预算成本。
? ? 37.
√ ×
项目章程由项目经理制定。
? ?
√ ×
38.
项目在开始时的风险和不确定性最高。
? ? 39.
√ ×
CPM和PERT在时间上的估计和分析是相同的。
? ? 40.
√ ×
在箭线图法中，虚箭线表示虚工作，既不消耗时间也不消耗资源。
? ? 1.
√ ×
在指导和管理项目执行过程中，可交付成果是为了( )项目。
? ? ? ? 2.
启动 执行 控制 完成
在指导和管理项目执行过程中所使用的( )方法是计算机辅助项目管理工具。
? ? ? ? 3.
计划评审技术 项目管理信息系统 项目管理软件 方案识别技术
下面哪一项不是项目风险定性分析的依据( )。
? ? ? ? 4.
风险登记册 保险费 风险管理计划 项目范围说明书
项目范围确认通常使用的工具是( )
? ? ? ? 5.
促进研讨会 产品分析 偏差分析技术 核检表
在项目绩效报告中，描述当前情况的报告是( )。
? ?
进度报告 预测报告
? ? 6.
状态报告 进度表分析报告
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CV是( )。
? ? ? ? 7.
30 50 -30 -50
在项目绩效报告中，预测未来的进展情况和进度的报告是( )。
? ? ? ? 8.
进度报告 预测报告 状态报告 进度表分析报告
( )是整个项目实施和管理的总体安排。
? ? ?
项目章程 项目范围说明书 项目工作说明书
? 9.
项目管理计划
在以下组织中，项目风险程度最小的组织形式是( )。
? ? ? ? 10.
项目型 职能型 矩阵型 混合型
若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为( )。
? ? ? ? 11.
落后于进度计划 超前于进度计划 超出预算 在预算内
在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示( )。
? ? ? ?
活动A完工后B马上就要开始 活动A完工是B开始的充分条件 活动B在活动A完成后才能开始 活动A和B同为关键路径或非关键路径