3.
下面哪一项不是项目风险定性分析的依据( )。
? ? ? ? 4.
风险登记册 保险费 风险管理计划 项目范围说明书
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是( )。
? ? ? ? 5.
项目型 职能型 矩阵型 混合型
下面关于责任分配矩阵的表述，错误的是( )。
? ? ? ? 6.
责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位
项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人 责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的
可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵
( )是项目团队采用最多的一种激励方式。
? ? ? ? 7.
物质激励 人员激励 挫折激励 荣誉激励
( )表明项目超过预算20%。
? ? ? ? 8.
BCWS=100，BCWP=120 ACWP=120，BCWP=100 BCWS=100，ACWP=120 ACWP=100，BCWP=120
收集需求时的依据包括( )。
? ? ? ? 9.
可交付成果 项目章程 项目范围说明书 项目管理计划
在项目绩效报告中，描述当前情况的报告是( )。
? 进度报告
? ? ? 10.
预测报告 状态报告 进度表分析报告
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。那么此项目的EAC及其含义是( )。
? ? ? ? 11.
1250，项目的原始预算 1000，项目的原始预算
1250，对项目成本修正过的估计值 1000，对项目成本修正过的估计值
项目干系人识别是在项目管理工作过程中的( )工作过程中进行的。
? ? ? ? 12.
启动 规划 执行 收尾
对内部项目而言，项目工作说明书是由( )提交的。
? ? ?
项目经理 项目发起人 客户
? 13.
任意项目团队成员
项目经理在( )中权力最大。
? ? ? ? 14.
职能型组织 项目型组织 矩阵型组织 协调型组织
随着项目生命期的进展，项目资源的投入( )。
? ? ? ? 15.
逐渐变大 逐渐变小 先变大再变小 先变小再变大
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是( )。
? ? ? ?
0.2，实际成本与计划一致 0.8，实际成本比计划成本低 0.8，实际成本超过计划成本 1.2，实际成本比计划成本低
16.
( )可称为类比估算法，是由上到下一层层地进行的，是一种最简单的成本估算方法。
? ? ? ? 17.
总分预算估算法 自上而下估算法 自下而上估算法 参数模型估算法
项目干系人识别是在项目的( )阶段进行的。
? ? ? ? 18.
启动 规划 执行 收尾
项目质量审计发生在项目质量管理的( )阶段。
? ? ? ? 19.
质量规划 质量保证 质量控制 质量改进