为涉案人员谋取私利；
2、在协助公司党委考察、选拔干部时，接受被考察人好处，为被考察人隐瞒廉洁问题；
3、印鉴使用不经过审批，程序混乱； 4、不遵照“三重一大”相关制度，违规操作；
5、不按照规定时限受理信访举报，不及时处理追究违规、违纪人员，对违法犯罪嫌疑人员不及时移送司法机关。
纪检监察部岗位廉洁风险防控措施
1、以身作则，在工作过程中抓好监督管理，落实责任； 2、多方决策，实行内部、外部监督；
3、严格执行保密规定，不泄露保密事项和内容； 4、严格执行印章使用相关制度，做好使用印章登记；
5、严格执行公司党风廉政建设的各项规定和专项检查的程序制度； 6、严格执行党内监督的相关制度，堵塞党内监督的盲点和漏洞。 （十一）资金部 资金部岗位廉洁风险点
1、在开展资金管理工作落实情况过程中，接受对方好处； 2、执行资金管理工作过程中，吃、拿、卡、要。 资金部岗位廉洁风险防控措施
1、保证借款资金按时归还，确保公司在银行无不良记录； 2、严格执行公司资金管理制度及相关管理制度。 （十二）项目管理部 项目管理部岗位廉洁风险点
1、在组织开展制度落实情况检查过程中，考虑受检单位利益，不安排或检查中接受受检单位的好处，掩盖受检单位的不合格项；
2、在企业内部质量管理控制过程中，不严格执行相关管理制度，放任自流，对质量要求控制不严格；
26
3、接受项目分包单位的好处，损害公司作为项目总包单位的利益； 4、在项目监管过程中，未严格执行相关管理规定导致发生事故、造成设备窝工，租赁费用增加。
项目管理部岗位廉洁风险防控措施
1、努力提高个人业务素质及思想素质，严格执行企业层面项目管理达标相关规定，不许私情，一视同仁；
2、不接受下属单位、个人提供的高消费娱乐活动，不参加任何形式的赌博活动。
（十三）人力资源部 人力资源部岗位廉洁风险点
1、在公司员工招聘、转正和职称晋级考核过程中吃、拿、卡、要； 2、在办理退休时故意帮助他人更改档案资料，获取私利； 3、在员工考核过程中收受被考核人员的红包、礼品等；
4、在办理离职人员解除合同手续过程中，未充分评估相关风险，给企业造成不必要的损失。
人力资源部岗位廉洁风险防控措施
1、加强思想建设和个人素质，提高人力资源从业人员自律意识； 2、按照公司制度开展公司人力资源工作，不推诿、不懈怠； 3、如发现人力资源从业人员收受红包、礼品等，企业将视情节及影响程度，给予严惩；
4、进一步完善公司人力资源工作制度，理顺工作流程，堵塞管理漏洞。
（十四）财务部 财务部岗位廉洁风险点
1在工作中没有认真执行公司各项规章制度、控制各类成本、费用支出；
2、利用职权假公济私,为自己或身边工作人员谋求不正当利益；
27
3、利用工作之便收受、索要往来单位过年过节费、红包。 财务部岗位廉洁风险防控措施
1、制订制度经集体研究商讨，并实行内、外部监督；
2、加强财务人员思想建设，努力提高个人思想素质，增强自我拒腐能力；
3、对应该为往来单位办理的事情不刁难、不推诿、不拖拉。杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象。
（十五）商务合约部 商务合约部岗位廉洁风险点
1、收受分包单位好处，在结算、评估时提供方便，损害企业利益； 2、统计报表粗制滥造、高估冒计，给企业带来潜在的管理风险； 3、泄漏招投标商务标标的，谋取个人私利。 商务合约部岗位廉洁风险防控措施
1、加强个人思想职业道德修养，实事求是给分包单位结算，客观评价分包单位业绩表现；
2、认真统计业务报表，以精准的经济统计数据服务企业管理； 3、杜绝泄漏招投标商务标的，严惩为谋取个人私利的漏标行为。 （十六）项目经理 项目经理岗位廉洁风险点
1、接受可能影响公正执行公务的宴请；
2、在与劳务分包方进行业务往来时收受好处导致企业利益受到损害； 3、向分包单位变相索要或低价购买物品；
4、利用自己管理、经手公共财物的权力及其便利条件，或到管理和服务单位报销应由个人支付的费用。
项目经理岗位廉洁风险防控措施
1、严格执行公司《项目管理人员“十五个不准”》； 2、严格执行《项目管理达标手册》；
28
3、严格遵守企业的商业机密，绝不利用职务之便从事个人经营活动； 4、严格遵守企业财务管理制度，及时办理备用金结算；在经营活动中不私吞企业经营费用。
（十七）项目技术总工 项目技术总工岗位廉洁风险点
1、接受企业外部人员的好处，损害本公司的利益；
2、在工作过程中，由于自身原因没有带好新学员，学员没有得到应有的教导，无能力履行工作职责；
项目技术总工岗位廉洁风险防控措施
1、不收受下属单位、分包单位和与行使职权有关系的单位、个人等送的红包、礼品；
2、工作中排除干扰，严格管控。 （十八）项目材料主管 项目材料主管岗位廉洁风险点
1、某些主控要素的运行无法匹配项目所在地市场环境； 2、地材市场不规范，无法提供有效的招投标资质；
3、五金材料用量大，受地域或时间限制，价格变化大，增加项目成本。 项目材料主管岗位廉洁风险防控措施
1、一事一议，特殊情况及时向领导反映，并做好文字记录； 2、参与合同评审部门有义务进行监督，签订合同后定期对市场进行调研，发现不正常情况立即处理；
3、采购合同条款中对价格的约定及支付方式要符合市场行情，不得约定对公司不利的条款。
（十九）项目安全主管 项目安全主管岗位廉洁风险点
1、工作中不认真，开展工作敷衍了事；
2、在项目安全检查过程中，收受施工范围礼品、红包、接受高档消费
29
等；
3、对安全隐患听之任之，视而不见。 项目安全主管岗位廉洁风险防控措施
1、严格执行公司对项目的安全生产管理要求，及时发现安全隐患； 2、加强个人思想修养，不得以安全隐患为由向劳务分包单位收受红包，索取好处，提高廉洁从业自律意识。
（二十）项目质量主管 项目质量主管岗位廉洁风险点
1、在控制现场实体质量时，发现问题因考虑其它原因影响而未能坚决要求进行整改处理，影响现场实体质量；
2、接受好处，不按规定管理或者擅自更改质量记录； 项目质量主管岗位廉洁风险防控措施
1、加强项目质量管理人员思想建设，努力提高个人业务素养，从源头上控制工程实体质量；
2、认真负责，严格遵章守纪、秉公办事，不拿好处。 （二十一）项目设备主管 项目设备主管岗位廉洁风险点
1、在管理过程中，由于未严格执行相关管理规定导致发生事故、造成设备窝工，租赁费用增加；
2、未严格执行相关规定，造成设备完好率及利用率低，影响施工现场工程进度；
项目设备主管岗位廉洁风险防控措施
1、做好设备定期维护保养和运行记录，确保正常运行； 2、实事求是做好设备租赁费用结算，不吃、拿、卡、要； 3、提高设备完好利用率与周转率，服务项目管理。 （二十二）项目生产经理 项目生产经理岗位廉洁风险点
30