保卫科科长岗位绩效考核表
考核指标 安全管理 考核计分标准 本单位出现轻伤事故的，每起扣5分；全矿其他单位出现一起轻伤扣0.5分。 数据来源 安全科 进出管理 未严格对进出车辆、人员进行检查的，每次扣2分；未矿部、效能监察严格执行车辆、人员和物资出入登记制度的，每次扣2科 分；未执行运煤车辆管理规定的，每次扣2分。 每日巡查及值班记录不全的扣2分；每月未组织一次全面防盗、防火、防破坏检查的扣3分，无检查记录的扣1分；接警后，行动不及时扣3分；遇事畏缩不前，工作不认真的扣3分；出现盗窃等治安案件，处理不及时的扣2分，造成财产损失的扣3分；每年未按要求组织消防演习的扣2分。 主消防保卫管要理 岗位职责 矿部、效能监察科 日常管理 未按时完成“雨季三防”巡查的扣2分；因工作失误或失职，信访及协调工作不及时，造成上访的扣3分。处理事件不力，造成事态扩大和影响的扣3分，出现安全事故扣5分。 净利润、完全成本等按季度与年度任务目标同公司同步考核。 对上级指示、决议、文件、计划、安排的工作坚决执行并督促跟进下级工作，迅速及时，态度端正。态度不端正、无故拖延、执行不力或未执行的扣2—10分。 矿部、效能监察科、 成本管理 公司运营部 执行力 矿部、效能监察科 内控团结协作 管理 效能建设 能及时与其他同事进行科学的工作沟通。出现推诿扯皮、矿部、效能监察不作为,每次扣1分。 科 本单位及本人被通报、举报、投诉的，每次扣2分；发生群体性事件及越级上访行为，每次扣5分；临时性安排的工作落实不力的，每次扣3分。 矿部、效能监察科
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效能监察科科长绩效考核表
考核指标 安全管理 考核计分标准 本单位出现轻伤事故的，每起扣5分；全矿其他单位出现一起轻伤扣0.5分。 绩效管理考核推进不力扣2分；未严格执行绩效管理考核规定扣2分；未及时报送绩效考核成绩，每次扣1分。 数据来源 安全科 绩效考核 公司、矿长 主要岗位职责 效能监察 效能投诉办结不及时扣2分；未及时汇报发现的问题扣2分。 公司、矿长 专项督察 专项督察不完备，每项扣1分；未及时提交督察报告扣2分。 公司、矿长 日常管理 成本管理 工资审核不及时扣2分；未及时进行招标监督工作，每次扣2分；未按文件进行督查，每次扣2分。 净利润、完全成本等按季度与年度任务目标同公司同步考核。 公司、矿长 公司运营部 执行力 对上级指示、决议、文件、计划、安排的工作坚决执行并督促跟进下级工作，迅速及时，态度端正。态度不端正、无故拖延、执行不力或未执行的扣2—10分。 公司、矿长 内控管理 团结协作 能及时与其他同事进行科学的工作沟通。出现推诿扯皮、不作为，每次扣1分。 矿部 效能建设 本单位及本人被通报、举报、投诉的，每次扣2分；发生群体性事件及越级上访行为，每次扣5分；临时性安排的工作落实不力的，每次扣3分。 矿部
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