管理心理学题库(附参考答案)(2)

2018-12-08 20:59

答:

中国古代人性观产生于农业经济时代 ,其出发点是为统治阶级加强统治服务的 ,其结构为平面线性结构 ,其研究方法为经验感悟法 ,其人性观的本质是人的道德属性。11.韩非的“法、术、势”:韩非提出以法为中心,法、术、势相结合的法治思想。 韩非的\法\是建立在类似于荀况的\性恶论\的基础之上,减少了对人性善的期望而承袭了荀况\以法制之\、\矫饰人之情性而正之\的主张,强调统治者应取一种主动的姿态,用\法\、\势\、\术\相结合的\王者之道\牢牢控制被统治者。韩非强调\法\在统治中的作用,同时突出\势\的重要性。他所认为的\势\,主要指君王手中的权势、权威即君主统治所依托的权力和威势。韩非进一步提出\术\(即,君主统治的手段和策略)的概念。内容包括任免、考核、赏罚各级官员的手段以及如何维护君主的权力,即所谓刑名之术、察奸之术等。

二.填充题

1.泰勒等的科学管理理论体系由以下三部分组成 时间和动作研究、任务管理、职能化的组织管理 。 2.法约尔认为管理活动的五种要素是计划、组织、指挥、协调、控制 。

3.霍桑实验的四个阶段是 工作物理环境实验:职工福利措施实验:态度和意见调查:团体行为的观察研究。 4.安德鲁·尤尔(Andrew Ure)是英国(工业)管理教育的先驱 ,夏尔·迪潘(Charles Dupin)是 法 国 工业教育的先行者。

5.泰勒的代表著作是 《科学管理原理》,发表于 1911 年。 6.法约尔的代表著作是《工业管理和一般原理》,发表于 1916 年。 7.孙武论将帅必须具备的条件是智、信、仁、勇、严。

8.孙膑认为合军聚众,克敌制胜应采用以下激励方式激气、利气、断气、延气、厉气。

9.人际关系理论的创始人是 埃尔顿.梅奥(E.Mayo) ,他从 1927 年至 1932 年,主持了长达五年之久的霍桑实验。

三、选择题

1.被一些管理学家称之为“人事管理之父”的是:b罗伯特.欧文 a.查尔斯·巴贝奇 b.罗伯特·欧文 c.丹尼尔·麦卡拉姆 d.亨利·甘特 2.被称为“科学管理之父”的是:a泰勒

a.泰勒 b.法约尔 c.哈林顿·埃默森 d.古利克 3被称为“组织理论之父”的是:c韦伯

a.厄威克 b.亨利·瓦·普尔 c.韦伯 d.法约尔 4. 被称之为“工业心理学之父”的是:a闵斯特伯格

a.闵斯特伯格 b.洛特利斯伯格 c.沃尔特·斯科特 d.库克 5.霍桑实验的结论认为提高生产效率的主要原因是:c人际关系等心理因素 a.工作的物理环境 b.福利 c.人际关系等心理因素 d.工资 6.正式采用“行为科学”是:c1953年

a.1949年 b.1952年 c.1953年 d.1960年 7.正式用“管理心理学“名称是在:c1958年

a.1949年 b.1952年 c.1958年 d.1960年 8.主张“法、术、势”相结合的法治思想者是:d韩非 a.老子 b.荀子 c.孟子 d.韩非

9.提出“赏不逾日”“罚不还面”的及时强化观点的是:b孙膑 a.孙武 b.孙膑 c.吴起 d.魏缭子 10.中国行为科学学会正式成立于:c1985年

a.1979年 b.1980年 c.1985年 d.1986年

四、是非判断题

1.罗伯特·欧文是英国早期管理教育的先驱。 (否) 2. .安德鲁·尤尔是法国工业教育的先行者。 (否) 3.泰勒的《科学管理原理》发表于1911年。 (是)

4.“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。 (否) 5.法约尔被称为“组织理论之父”。 (否) 6.罗特利斯伯格被称为“工业心理学之父”。 (否)

7.梅奥认为,影响组织生产力的最重要的因素是工人的待遇和工作环境。8.梅奥在霍桑实验基础上提出的管理理论被称为“Y理论”。 (否 ) 9.“势即政权,趁势就是掌权”。 (是) 10.“断气”即士气中断。 (否)

五.问答题

(否) 1.西方管理思想与管理心理学的发展经历了哪几个阶段?每个阶段各有何特点? 答:

一.早期文明与工业化前后的管理

特点:工业革命标志着社会文明新纪元的来临。工业文明创造了一种新的文化环境和一批与以前不同的管理问题。

二.古典管理理论的形成

特点:强调“劳动分工、控制幅度、管理层级、外部激励、正式规章等”。 三.工业心理学的诞生

特点:工业心理学的早期阶段,仅限于工业个体心理学的研究。后来,从梅奥的霍桑实验开始,才开始了工业社会心理学的研究,加强了研究的广度和深度,从而为管理心理学(或组织行为学)的诞生奠定了实验和理论基础。

四.人际关系理论—行为科学理论产生

特点:把社会学和心理学的理论引进企业管理的研究领域,提出用满足员工需要,调节人际关系、改善劳动条件、改进管理方法等来提高劳动生产效率。 五.现代“管理科学”学派

特点:运筹学为基础,特点是系统分析,决策论为灵魂。

2.古典管理理论、行为科学学派与现代管理科学学派的主要特点是什么?有何值得借鉴的地方? 答:

古典管理理论:

主要特点:强调“劳动分工、控制幅度、管理层级、外部激励、正式规章等”。提倡“古典管理理论”的管理学家有美国的泰勒,他的研究侧重于企业基层人员的操作分析、组织原则和工作监督;法国的法约尔,他的思想主要集中于高层的管理原则与管理职能等;德国的韦伯,他提出的是职权结构理论,他是古典组织理论的创始人。以及管理哲学家美国的古利克和英国的厄威克等。他的共同特点是轻视组织中人的因素问题,仅把人看成机器,而不考虑人的思想、感情和主观能动性。 行为科学学派即人际关系理论:

其创始人是埃尔顿.梅奥,有以下新观点:(1)霍桑试验证明,工人不是单纯追求金钱收入,他们还有社会,心理的需要。人是“社会人”,决不能忽视社会和心理因素对员工积极性的影响。企业管理应注意从社会心理角度调动人的积极性。(2)生产效率主要取决于员工的积极性。员工积极性的提高又主要取决于员工的态度,以及企业内部的人际关系。(3)除了“正式团体”外,还有“非正式团体”。这种无形的、非正规的团

体,有它自己的特殊的感情、规模和倾向,并影响其成员的行为。“非正式团体”与管理者的目标一致,会促进生产;不一致,就会妨碍生产。(4)新型领导和民主管理对提高生产效率的作用。主张通过“工人参与管理”“倾听员工的意见”“沟通人际关系”“改善工人对公司的态度等来提高管理的效果。继梅奥之后,行为科学学派在以下各个领域有了新的发展:(1)有关人的需要、动机和激励问题的研究; (2)同企业管理有关的“人性”问题的研究; (3)企业中的“非正式组织”以及“人际关系”问题的研究; (4)组织理论与组织行为的研究; (5)企业中领导方式问题的研究。 现代“管理科学”学派:

(1)现代“管理科学”的基础:运筹学; (2)现代“管理科学”的特点:系统分析法; (3)现代“管理科学”的灵魂:决策论 ; (4)系统工程理论及最新管理理论阶段。

3.苏联管理心理学发展分几个阶段?有何特点? 答:

阶段:(1):十月革命胜利后在列宁的指示下,接受西方科学管理思想的某些影响,重视管理理论的研究,心理技术学、劳动的科学组织等方面的研究非常普遍。(2)20世纪30—50年代,由于心理学界对別赫捷列夫的发射学进行了批判心理技术学被取缔,加上第二次世界大战影响,使其管理理论与管理心理学研究处在挫折与停滞阶段。(3)60年代起,总结了经验教训,管理心理学的研究处在恢复时期。(4)70年代起,又得到大力发展,已经自成体系。(5)80年代苏联的管理心理学已经成为世界管理心理学的一支重要力量。(6)90年代苏联解体,其研究也受到一定程度的阻碍。

特点:(1)把人的因素,特别是人的心理因素看成管理高效的关键。把人看成是社会系统中的主要组成部分。是从系统理论高度分析人的心理实质,从而确定管理学的基本方针。(2)强调领导人行为的心理分析;把领导者看成是管理者,执行者,教育者,社会政治活动家,普通劳动者;重视领导的职业特征与心理特征的分析以及领导者素质结构哦,领导作风等方面的研究。(3)突出管理教育的方向,加强员工的职业技术培训和政治思想教育.(4)加强集体的社会心理问题研究,强调社会主义劳动集体具有劳动、社会政治、社会生活、教育、保护和自我调节等多种职能。

4.我国古代有哪些管理遗产供我们选择吸取? 答:

(1)关于“人性”问题的讨论 (2)“人能合群”的组织管理学说 (3)治国安邦的领导艺术与策略

(4)关于领袖或将帅心理 (5)关于“士气”激励问题

(6)关于人事、管理及将与士的关系问题

第三章 练习与思考题

一.概念解释

人的本质: 答:

人性的根据和基础。 价值: 答:

人生的意义和作用。 价值观: 答:

所谓价值观,是评价人生意义与人的价值的基本观念。 经济人: 答:

也叫“唯利人”或“实利人”,它认为人的行为在于追求自身的最大利益。 社会人: 答:

也称社交人,梅奥把重视社会需要和自我尊重的需要,而轻视物质需要和经济利益的人成为“社会人”。 自动人: 答:

也叫“自我实现人”,自动人假设认为,人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充分表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足。(P69) 复杂人: 答:

复杂人假设是20世纪60-70年代组织心理学家雪恩等提出来的。上述三种人性假设,有其合理性的一面,


管理心理学题库(附参考答案)(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:流行病学与医学统计试题及答案

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: