《室外排水设计规范》 GB 50014-2006（2011版） 《建筑给水排水设计规范》 GB 50015-2003（2009版） 《建筑灭火器配置设计规范》 GB 50140—2005 《采暖通风与空气调节设计规范》 GB 50019-2003 《工业金属管道设计规范》 GB 50316-2000（2008版） 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231—2009 《起重设备安装工程施工及验收规范》 GB50278—2010 《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107－2010 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明） JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010 其它相关的规范
工程实施过程中所有采用的规范、规定、规程、标准等均应是合同签字之日以前最新公布的为准。 1.7 施工承诺
1、组织落实：根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。
2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。
3、施工工期：根据建设方和招标文件要求，结合公司的施工技术力量，确保在招标工期91天内完成招标文件中明确的施工内容。
3
4、工程质量：本工程质量在符合施工验收规范的前提下，确保单位工程质量达到“合格”标准，争创优质工程。
5、协调配合：每一隐蔽工程经自检合格后，再经业主验收签字，确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；业主指定的专业分包单位进入现场，配合好业主进行质量管理，确保整个工程质量。
第二章 工程概况
2.1 工程概况
本工程位于 境内，主要包括3#破碎站（电力、电讯、给排水、机械、通风）、3#转运站改造、8#胶带及8#转运站（电讯、给排水、通风）、9#胶带机（电讯、给排水、通风、自动化）、计算机控制系统（电力、电讯）、管网工程施工设计图（电力、电讯、给排水）。祥附图纸如下： 1、3#破碎站
A、 电力：施工要求具体见施工设计图 S12303-D003 B、 电讯：施工要求具体见施工设计图 S12303-Y001 C、 给排水： 施工要求具体见施工设计图 S12303-S001 D、 机械：施工要求具体见施工设计图 S12303-P E、 通风：施工要求具体见施工设计图 S12303-F001
2、3#转运站改造（8#胶带头部连接段）：施工要求具体见施工设计图 S12405-P
3、8#胶带及8#转运站
A、电讯：施工要求具体见施工设计图 S12401-Y002 B、给排水：施工要求具体见施工设计图 S12401-S001 C、通风施工设计图 ： S12401-F 4、9#胶带机
A、电讯：施工要求具体见施工设计图 S12402-Y002 B、给排水：施工要求具体见施工设计图 S12402-S001 C、通风：施工要求具体见施工设计图 S12402-F001 D、自动化：施工要求具体见施工设计图 S12402-K001 5、计算机控制系统
A、电力：施工要求具体见施工设计图 S70001-D001
4
B、电讯：施工要求具体见施工设计图 S70001-Y003 6、管网工程施工设计图
A、电力：施工要求具体见施工设计图 S18401-D002
B、电讯：施工要求具体见施工设计图 S18401-Y003、S18401-Y004 C、给排水：施工要求具体见施工设计图 S18401-S002、S18401-S002 2.2、工程条件及特点
1、本工程交通便利，施工现场地势较平坦，已实现三通一平基础施工。 2、施工汽车吊操作方便，覆盖面广。
2.3、工期要求
本工程绝对工期为91天（日历日）。工期从2015年9月5日开工，2015 年12月5日竣工。 2.4、工程质量要求
1、国家及行业现行质量验评标准，工程质量合格。
第三章、施工部署
3.1 制定施工部署的原则
根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为：
1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。
2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。 3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。 4、组织强有力的项目经理部。
5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。 6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。
3.2 主要施工方案的选择 3.2.1 现场规划方案
根据现场实际情况确定，项目管理人员和施工队伍的办公利用一期土建及总图施工时搭建的板房办公室，住宿用房采用在山下农房租
5
赁，水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。 3.2.2 设备工程施工方案
由于本工程的施工工期较紧，设备多，故本公司决定现场设备安装根据设备到货时间多点面安装施工，采用单体调试配合总体系统调试来调节工期。 3.2.3 电气工程方案
为保证整体施工时间，电气安装工程采用照明动力并行施工；先管线再箱体安装。 3.2.4 管道工程方案
本工程的管道采用分段分区域进行，先施工直线管道再施工转弯变向部分，给生产厂家有时间预制生产各种国标、非标管件，管道设备同期同管道同步施工。 3.2.5 垂直运输方案
垂直运输机械是确保施工进度和降本的关键，考虑到施工工期较紧，故本工程土建材料的垂直运输采用汽车吊施工。 3.3 施工步骤 3.3.1 施工总体流程
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指导、控制作用。
根据本工程的特点，为了优质高速的完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间。
施工总体流程对整个施工起纲领性作用，它确定工程施工各个阶段的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行合理安排，以保证工程高速、优质地完成，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。
第四章 施工准备 4.1 现场概况
该工程施工运输全部采用汽车运输。 4.2 技术准备
1、对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。
2、项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面
6
布置和高程控制桩的设置工作，以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。
3、组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。
4、组织各工种,做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工作。
5、根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。
6、根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。 7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、水准仪、各种安装工具等工具。
8、根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。
9、项目工程师根据施工图纸及有关文件，编制现行有效文件清单。 10、提出半成品加工，订货计划和质量要求，并且明确进场时间。 11、预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
12、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：
图5-3-1：技术管理各级制度
项目施工员 施工组织技术措施 特殊季节施工方案 质量创优目标 施工技术保证措施4.3 物资准备 安全及文明施工 项目质检员\\项目安全员 专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项 施工队\\班组 进行班前交底工作按规范进行施工 做好质量自检工作 做好施工安全 文明施工
在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存,保管工作，对钢材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、门卫和领用手续制度。
7