云南云天化股份有限公司绩效考核管理办法
表5-5 中管正职月度考核评分表
（此表由党委工作部填写） 考核期间： 年 月至 年 月
被考核人 所在部门 金额（元） 所在车间（部门）月度考核系数（1） 本月发生个人KPI和CPI加扣项 1 2 3 4 5 6 7 本月个人KPI和CPI加扣项总金额（2）= ∑本月发生个人KPI和CPI加扣项金额 考核被考核人签字： 年 月 日 期初 考核人签字： 年 月 日 考核被考核人签字： 年 月 日 期末 说明：“所在车间（部门）月度考核系数（1）”来自表5-3“车间（部门）月度考核系数（3）”。
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表5-6 中管副职月度考核评分表
（此表由党委工作部填写） 考核期间： 年 月至 年 月
被考核人 所在部门 考核得分（百分制）A1 金额（元） 加权得分 Ci=Ai? ai% 序号 KPI和CPI 权重ai% 考核目标 实际完成 1 2 3 4 5 6 7 8 KPI-1 KPI-2 KPI-3 KPI-4 KPI-5 CPI-1 CPI-2 CPI-3 加权总分（1）=∑(Ai? ai%) 本月个人KPI和CPI加扣项 1 2 3 4 本月个人KPI和CPI加扣项总金额（2） 个人月度考核综合系数（3）＝{个人标准绩效工资×（1）＋（2）}÷个人标准绩效工资 考核被考核人签字： 年 月 日 期初 考核人签字： 年 月 日 考核被考核人签字： 年 月 日 期末 说明：中管副职的KPI和CPI考核得分，由所在车间（部门）的正职评价。
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表6-3 班组（分部）月度考核评分表
（此表由班组/分部的直接上级填写） 考核期间： 年 月至 年 月
被考核班组 所在车间（部门） 考核得分（百分制）A1 加权得分 Ci=Ai? ai% 序号 KPI和CPI权重指标 权重ai% 考核目标 实际完成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 KPI-1 KPI-2 KPI-3 KPI-4 KPI-5 KPI-6 KPI-7 CPI-1 CPI-2 CPI-3 CPI-4 加权总分(1)=∑(Ai? ai%) 本月发生KPI和CPI加扣项总金额（2） =∑本月发生KPI和CPI加扣项金额 班组（分部）月度考核系数(3)= {班组绩效工资总额×(1)/100＋(2)}÷班组绩效工资总额 考核被考核班组负责人签字： 年 月 日 期初 考核人签字： 年 月 日 考核被考核班组负责人签字： 年 月 日 期末 说明：“本月发生KPI和CPI加扣项总金额（2）”的明细账另附。
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表6-5 员工月度考核综合统计表
（此表由员工的直接上级填写） 考核期间： 年 月至 年 月
被考核人 考核序维度 号 1 2 任 务 绩 效 80% 3 4 5 6 7 8 KPI和CPI KPI-1 KPI-2 KPI-3 CPI-1 CPI-2 CPI-3 CPI -4 CPI -5 所在部门 权重 a1% a2% a3% a4% a5% a6% a7% a8% 考核目标 B1 B2 B3 B4 B1?5% B2?5% B3?5% B4?5% 实际完成 岗位 考核得分加权得分 （百分制） A1? a1% A2? a2% A3? a3% A4? a4% A5? a5% A6? a6% A7? a7% A8? a8% 加权总分（1）＝∑(Ai? ai%) 个人月度加扣项总金额（2） 个人月度KPI和CPI考核系数（3）＝ {标准绩效工资×（1）＋（2）}/标准绩效工资 态 度 指 标 20% 1 2 3 4 积极性 协作性 责任心 纪律性 5% 5% 5% 5% 个人月度考核综合系数（4）＝ (3)×80%+∑(Bi? 5%)*20% 考核被考核人签字： 年 月 日 期初 考核人签字： 年 月 日 考核 考核人签字： 年 月 日 期末 说明：1、态度指标评估标准参见附件一《员工态度考核指标评定表》；2、个人月度KPI和CPI加扣项总金额的明细账另
附。
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表6-6 绩效面谈记录表
部 门 被考核人 直接上级 时 间 年 月 日 姓名： 职位： 姓名： 职位： 业绩讨论要点： 能力讨论要点： 给予员工的发展建议： 27