2、 有企事业单位团购经验优先；
3、 有很强的商业谈判能力和一定的客户管理、； 4、 能吃苦耐劳，敢于挑战高薪,有良好的工作心态。 二、 招聘方式 1、 人才市场 2、 校园招聘 3、 网站 4、 熟人
5、 当地刊登招聘广告招聘 6、 指定地点定期招聘 7、 其它 三、 招聘方法 （一） 动态招聘法
不定期招聘，随时和相关人员保持联系，把电话给他们，如有人推荐就及时招聘，也可亲自随时到人才市场和各类学校现场去发现人才、培养储备人才，为我所用。 （二） 笔试招聘法
1、 用笔试法测其学习能力及其知识面、反应能力、认真态度及工作能力； 2、 通过简历表，了解其基本情况； 3、 让其提代过去的书面的工作材料。 （三） 直接面试法
考察知识面、口才、做事为人的价值观、求职动机、应变能力和反应敏捷程度、仪容仪表、行为举止。 四、 人员配置建议
（一） 省级经销商须配置仓库，仓库面积根据实际情况而定； （二） 拥有直营门店的，每个直营门店需要配置一名店长； （三） 直营店规模化的，建议设定直营部，设定直营部负责人；
（四） 精装修、非敞开式（有进出门）、营业面积在80平方以上的门店可岗位设置齐全：
店长、营业员、收营员，人员数量根据实际情况而定；
（五） 如为敞开式，即可只配备收银兼营业员；
（六） 送货员负责货品配送、发货和直营门店间货品调度。
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第二节 员工管理制度
一、 员工入职
1、 入职：员工在入职前通过面试，面试合格新员工根据所接到的入职通知时间携带身份证
原件、复印件，学历证原件、复印件及1寸红底彩照2张办理入职手续，手续办理完毕，安排至相关岗位实习；
2、 试用期：实习员工试用期为1-3个月，试用期间，上级将指定专人对新进员工进行一对
一带教，帮助新员工学习岗位职责、业务知识、业务流程等，员工试用期满，考核通过即给予转正；新员工试用期满仍无法达到公司工作标准的，根据实际情况将延长观察期或是解聘。 二、 员工离职 1、 主动离职
（1） 员工在试用期内，因个人原因申请离职，须提前3天提出辞职申请，批准后办理相
关离职手续。
（2） 正式员工因个人原因申请离职的，须提前15天提出辞职申请，批准后办理相关离职
手续。
2、 自动离职
（1） 员工未办理正常离职手续离职。 （2） 员工连续旷工三天，视为自动离职。 （3） 自动离职的员工扣发当月薪资作为公司补偿。 三、 福利与报酬 （一） 工资
（1） 实行固定工资和提成工资两种工资发放形式。
例：A员工从事业务岗位，底薪为固定工资1000元，业务提成1500，则该员工工资2500。
（2） 执行固定工资人员按月定期发放工资和相关补助。
例：补助包括餐费、房补、车补等。
（3） 执行提成工资人员按收入取得日期及金额按比例提取发放。 （4） 次月5日为工资发放日，遇节假日顺延。 （二） 交通费及补助管理
1、 交通费：交通费执行费用提成报销制度.
2、 补助：员工每人每月餐补100元，全勤补100元。 四、 考勤制度 （一） 作息时间 1、 直营门店
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A班：7:50-12:00 18:00-22:30 B班：12:00-18:00
C班：7:50-12:00 14:30-18:00 2、 其它
8:00-18:00 （二） 考勤管理
1、 门店员工每月班次互换。
2、 员工安排班表上班，就餐时间为半小时。 3、 考勤异常种类说明
（1） 上班时间已到而未打上班卡者，即为迟到； （2） 未到下班时间而提前打卡者，即为早退；
（3） 工作时间未经当班负责人批准离开工作岗位者，即为擅离职守。 4、 迟到与早退
（1） 上下班迟到（早退）5分钟以内（含5分钟）扣工资5元，迟到（早退）擅离职守
5-15分钟以上者（含15分钟）扣工资10元；
（2） 迟到（早退）30分钟内（含30分钟）迟到（早退）扣工资20元； （3） 超过30分钟以上扣工资30元；
（4） 迟到（早退）1小时以上1.5小时以内(扣当天工资50%)并通报批评。 （5） 未经批准不到岗者按旷工处理。 5、 旷工
（1） 无故不上班或有事不提前请假者，以及事后补办手续没有正当理由的，一律按旷工
处理；
（2） 旷工半天扣一天工资，旷工一天扣两天工资；
（3） 当月累计迟到、早退5次以上公司给予辞退处理，月累计旷工3天以上视自动离职，
不予以计算当月工资；
6、 打卡
（1） 如发现代打卡者扣双方当事人100元/次；
（2） 如当天忘打卡者扣5元/次，(当天必须向当班负责人说明原由并补签)，如逾期当班
负责人拒不受理并按旷工处理。
7、 请假制度
（1） 事假：请事假者须提前申请，由主管领导签字批准，三天以上须经老板同意签字后，
方可执行。如有特殊情况须提前打电话请假，上班当天补办手续，否则按旷工处理。 事假按实际天数计算扣除，工资将以底薪计算。
（2） 病假：病假需预先请假，急发病不能事先请假者，必须凭当地医院急诊证明补办请
假手续。
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（3） 病假赴医院就诊、事假因故未能提前请假者，上班后及时提交医院有关证明和店长
同意的请假单交老板确认，否则按旷工处理。
（4） 员工请假须经主管领导批准后填写请假条，休假期间工资按标准工作日折算后扣除。 五、 奖惩办法
奖励：对公司做出重大贡献，创造突出效益的员工，视情节给予奖励。
惩罚：给公司造成经济损失和负面社会影响的视情节给予经济处罚，情节严重的予以解聘，触犯法律、法规的交由国家司法机关处理。
第四节 岗位职责
一、
店长
（一） 主要职责
1、 领导店员提供卓越顾客服务； 2、 竭力为公司争取最佳营业额； 3、 负责监管门店行政及业务运作；
4、 确保顾客对产品质量、服务、公司形象得到绝对满意。 （二） 工作细则
1、 留意及分析近来的生意及货品销售走势
（1） 对比上年同期、上月及上周的烟酒生意表现，并留意生意比率及走势； （2） 按每周之销售记录而对货品做出适当调动。 2、 留意附近同行对手的资料及活动 3、 跟进人手是否足够配合生意需要 4、 开工前会议
（1） 分析及告知生意表现； （2） 介绍产品知识； （3） 交流公司讯息； （4） 分配日常工作。
5、 巡视店外的招牌灯光及橱窗的陈列效果 （1） 留意街外及招牌位置是否被遮蔽或损坏； （2） 将正确价钱牌放置于适当的位置； （3） 陈列物料位置是否阻碍海报；
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（4） 橱窗范围内及玻璃之清洁；
（5） 巡视店内货场的款式陈列及其整体装饰之整洁效果。 6、 货场内货品是否依据生意需要而陈列并有充足的货量配合 （1） 正挂所挂放货品已整齐摆好及配衬美观恰当； （2） 经常保持地面清洁及工作台上清洁； （3） 经常保持收银处及收银台面之清洁； （4） 有系统地放置文件； （5） 留意场内射灯之照射位置。 7、 按时完成来货之确认及处理
（1） 于每周来货一天内完成处理来货；
（2） 来货必需有电脑单及箱头数目与电脑单符合； （3） 检查配衬货品是否来货贴纸。 8、 留意门店是否有充足的货品 （1） 留意门店的货品结构是否合理； （2） 留意是否到新货及新色；
（3） 第一时间处理新货及补货以增加销售的机会；
（4） 主动安排退走滞销的货品或安排转运至其它门店以增加其销售机会； （5） 文件杂物储存过量应安排部门退回。 9、 留意门店整体工作及服务气氛 （1） 留意门店整体工作及服务；
（2） 留意及即时纠正个别员工服务不足的表现； （3） 即时公开赞扬服务表现好的同事。 10、
小心处理收银柜及保险柜的现金处理
（1） 必需依据程序处理收银机的交收； （2） 监察每日银柜之钱量不可超过10,000元； （3） 每日于存帐银行时才于保险柜取出；
（4） 当收银员离开银柜时确保银柜已上锁及锁匙随身携带； （5） 每次开启保险柜后必需锁妥及上密码。 二、
副店长
（一） 主要职责
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