附表十三（供应商履约评估表）：
供应商履约评估表
更新日期： 年 月 日
供 应 商 基 本 概 况
企业名称 企业地址 企业人员 部门设立 企业资产 年产量 生产执行标准 供货区域 原材料来源 获奖荣誉 品牌区分 分公司名称 营业门市部
有□ 无□
若有直属 间，联营 间，展厅 间
% 国内
本地
% 出口
%
固定资产：
流动资产：
其中：管理 人员，业务 人员，
专业技术 人员。
注册资金 企业场所 法人: 总经理: 企业管理体系 产品品牌 名称/系列 年销售额 质量检验标准 进出口权 新型产品 颁奖部门
自产直销□ 总代理□ 分级代理□ 经销商□
地址 地址
有□ 无□ 是□ 不是□ 自置□ 租赁□
第 31页 共 43 页
近期项目名称 其他甲方评价 与我公司合作项目
合 作 项 目 概 况
工程名称：
工程量：
工程量 联系人： 电话：
合同金额：
承包工程名称 工程地点 承包范围
供货周期及组织（满分10分） 得分：
合同日期 合同总额 工程量
工 程 部 评 估
质量承诺实现（满分10分） 得分： 安装进度与质量（满分15分） 得分： 人员配置（满分10分） 配合情况（满分10分） 资料管理（满分5分）
得分： 得分： 得分： 得分：
评估人员： 评估时间： 评估人员： 评估时间：
审 计 部
综合评价（20分）
第 32页 共 43 页
招 采 部 成 本 部
综合评价（10分） 综合评价（10分）
得分： 得分：
得分：
60分以下：不合格 60分-70分：合格 70分-80分：良好 80分以上：优秀
评估人员： 评估时间： 评估人员： 评估时间：
□ □ □ □
综合得分
第 33页 共 43 页
附表十四（**项目**号楼甲控材料的进场计划）：
**项目**号楼甲控材料的进场计划
施工单位：** 序 号 1 2 3 4 ?
施工单位意见：
监理公司意见：
建设单位：
材料名称 规格型号
材质
技术要求
单位
数量
进场时间
备注
注：1、技术要求需尽量详尽，如直径、厚度、容重、等级及相关的特殊要求等等；
2、施工单位、监理公司、建设单位工程部需加盖项目章。
第 34页 共 43 页
附表十五（甲控材料认价申请单）：
甲控材料认价申请单
填单日期： 年 月 日 项目名 称 施工单 位 使用范 围 进场时 间 材料名 称
编号：xx（项目）xx（期）xx（楼）xx（编
号）
规格型号 数量 单位
质量 技术 推荐品
申报价格
标准 要求 牌 材料商联系
人
?? ??
施工单位：（签章） 监理单位：（签章） 建设单位：
项目工程部：（签章）
建设单位：
项目成本部：（签章）
注：1.此表格需在认价材料实际进场时间前30日历天由施工的单位填写申报至建设单位招标 采购部（附送电子版一份）。由施工单位填写，经监理单位、建设单位审核确认，转建设单 位招标采购部组织认价。
2.需严格按照表格内容如实填写，所填写内容应准确、详尽，所列材料表格不足，可续页。 3.此表编号与“甲控材料认价审批单”编号保持一致，两表共同组成某项材料认价汇总结果。 4.“质量标准”应注明需认价材料执行各项质量标准。
5.“技术要求”应根据各种材料不同，列明详细技术参数，包含材料的材质、尺寸、壁厚、 直径等。
6.所推荐品牌需注明产品生产企业全称、生产地址、产品品牌名称,建设单位以此作为参考。 7.此表一式五份，工程建设部留存一份其余转交至施工单位、监理单位、成本管理部、招标 采购部各留存一份。
第 35页 共 43 页