相关支撑企业的品牌都将得到进一步的提升。
4、项目开发单位历史沿革
解放前叫“裕丰纱厂”(1921)，解放后成为上海第十七棉纺织厂，人称“国棉十七厂”。拥有近万名职工，是上海几十家棉纺厂中数一数二的大厂。杨树浦路底南北两侧，都是国棉十七厂的厂房。
裕丰纱厂系日商大阪东洋株式会社在上海早期开办的纱厂。该日商机构1914年择地杨树浦路2866号为建厂基地，由平野勇造设计，1922年动工建厂，至1935年全部竣工。所生产著名的“龙头细布”驰名中外，棉纱线用的是仙桃牌商标，同样享誉业界。
日商丰裕纱厂，分南北两部。南部的四个分厂分别建于1922年至1934年，都是锯齿形平屋，其中除第一场建厂较早为砖木结构外，其余三个厂均采用钢架钢柱。北部工厂又称北厂，建于1935年，是一座两层封闭式的厂房。底层纺纱间是钢筋混凝土框架结构，上层织布间是钢柱钢桁架式结构。车间内的管道设在天花板内和地下，屋顶的结构较特殊，屋面铺钢筋混凝土预制板，上面开许多采光的小天窗，天窗装磨砂玻璃。车间的采光、通风、温湿度由人工控制，为旧中国少数几个空调车间之一。
解放后裕丰归政府所有，更名上海第十七棉纺织总厂，又成为全国第一家批量生产棉型腈纶针织纱的企业。1989年批准为国家一级企业，现纺织厂已迁至江苏的大丰。因此，追溯上海纺织工业的历史17棉厂为打造“上海国际时尚中心”奠定了基础和历史底蕴。
二、项目总体定位与改造方案
为契合将上海打造成继美国/纽约、法国/巴黎、英国/伦敦、意大利/米兰和日本/东京等全球五大“国际时尚之都”之后的“第六时尚之都”的目标诉求，经与上海工业发展咨询有限公司等各方面专家的沟通和市场调研，确定将17棉基地定位为与国际时尚业界互动对接的地标性载体和营运承载基地，即“上海国际时尚中心”。
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围绕“时尚、典雅、浪漫”和“生态、节能、减排”的主题，营造一座多元化的、富有动感设计的时尚魅力港湾，集文化意义和功能性为一体，以文化概念统领整个区域，以时尚为动力源，时尚秀场、时尚高级会所、时尚精品仓、时尚餐饮娱乐、时尚设计师酒店、时尚办公等部分互动发展，吸引时尚产业、创新产业、零售精品、餐饮娱乐、酒店办公等产和功能进驻，同时为热爱生活、热爱时尚的都市人群提供美妙的生活体验。
1、项目综合分析
为了更科学地进行项目的定位，现就项目进行SWOT及策略分析如下。
1.1 优势分析
地理优势：依江傍水，易打造休闲雅致的时尚生活，沿江码头可发展水上交通。项目紧邻杨浦区重点工程复兴岛、渔人码头，长期前景看好。
? 人文资源优势：厂区内及周边多个建筑被列为保护建筑，人文底蕴、想象空
间充足。
? 规模优势：占地广阔，开发成本较低，总建筑面积逾14万㎡，作为一个改造
项目而言已经具备一定的规模优势。
板块集聚优势：浦江北岸创新创意产业基地已经启动实施，而时尚中心的概念目前在上海市场认同度较高。
1.2劣势分析
? 区位和交通：项目偏安杨浦区东南角，目前对外交通仅杨树铺路一条，属于
城市交通网络中的死角。
? 厂区建筑老化：17厂厂区内目前的建筑大多较为陈旧，需要投入大量成本进
行改造，同时项目周边目前也略显破旧，环境改善有待时日；
? 周边配套缺乏：项目周边环境较差，无成型的住宅小区及商业设施，且周边
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办公物业极少。
1.3机会分析
? 世博会召开：世博会的召开将会大大带动沿江地区的开发，复兴岛的规划和
渔人码头一期工程的建设将使项目受益匪浅；
? 政府部门大力支持：目前对于项目，无论是市政府相关部门还是区政府都表
示了将会大力支持。项目建设中乃至今后经营税收等方面都将会享受到一定的优惠。
1.4威胁分析
? 同类物业竞争压力：同类物业越来越多，以最近的几届上海国际时装周而言，
2006年在上海国际展览中心举行; 2007年除了传统的复兴公园白色帐篷主秀场，开幕式在“名仕街创意产业集聚园”，闭幕式在“尚街LOFT时尚生活园区”和“1930创意园区”，这三处最新的创意园区也借上海时装周正式启动亮相; 2008年在上海世贸商城举行;2009年在上海花园坊举行。需要值得一提的是,上海花园坊也是由汽车老厂房改造过来的产业园区. 跟以上物业相比，17棉不具备区位优势，且配套设施相对薄弱，在众多同类产品中脱颖而出较难。
? 市场压力存在：据初步统计2009年上海尚有500万平方米以上办公物业未消
化，外资企业的需求却无上升趋势，这对本项目的时尚办公开发形成了一定的压力。 项 目 优势（Strength） 劣势 (Weakness) 5
SO 策略： 机会(Opportunity) 1、利用项目处于重要的空间和时间优势突出标志性和景观特色； 2、利用政府部门的宣传对项目所在区域进行价值阐述，以征得市场认同。 ST 策略： 威胁(Threat) 1、提高产品档次和定位，用产品优势抛离对手； 2、利用自身优势创新概念和营销手段，综合所有有利条件打破区域壁垒，扩大市场份额。
WO 策略： 1、在宣传与推广中强调项目所在区域未来的前景和预期； 2、强调周围产业给项目带来的特有的人文特点。 WT 策略： 1、发挥综合化特点，缩短项目与中心区的心理距离； 2、做好项目内各类物业的合理搭配和功能协调。 2、上海时尚产业发展背景
“时尚”是一种外表行为模式的崇尚方式，具有新奇性、相互追随仿效及流行性，其内涵随着社会与经济不断发展的。
时尚产业是满足时尚消费而形成的产业，反映在产品上则是提供体现流行审美情趣和消费理念的中高档消费品或消费服务，其通过对市场、人才、品牌、企业、活动等要素的整合，对接形成独特的产业链：时尚地标、时尚人物、时尚品牌、时尚平台、时尚活动、时尚文化。
时尚产业对于城市文化的形成、城市产业的提升、城市名片的打造、城市时尚文化引领功能的形成均有着重要的影响。它不但构成城市文化和内涵，也将贡献巨大的产值和就业岗位，并为城市吸引到来自世界的顶尖人才、社会名流、国际巨星，并由此产生更多的商机和效益。
居于世界城市层级顶端的城市，无一例外都是国际时尚中心。时尚培育了巴黎的奢华与浪漫，米兰的古典与平和，纽约的休闲与自然，伦敦的前卫与创新，东京的多变与活力，成为几大国际城市的标志性风格，时尚是这些城市经济、文化、生活的重要构成，甚至已经成了城市之魂。时尚奠定了它们在世界城市体系中不可动摇的地位。
上海要成为世界的上海，就要有与国际大都市相匹配的体现上流社会生活的娱乐
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和文化艺术形式、体现后现代社会审美情趣与心理需求、引领世界生活与消费潮流的顶极时尚。
3、项目定位
紧紧围绕上海经济发展和城市功能转变对产业的需求，并结合项目本身资源条件，“国棉17厂”项目将秉承纺织产业传统、发展纺织时尚产业的总体战略，在上海首次提出了“上海国际时
尚中心”的主题概念，打造以纺织业为文化背景的时尚创意策源地，兼顾时尚设计等相关行业领域，形成以时尚创意产业为核心，集创意时尚、市场交易、休闲娱乐、会展旅游及其相关商务服务等一体的“国际时尚中心”。
“上海国际时尚中心”是项目的主题定位，围绕这一主题挖掘出“时尚、创意、策源”概念，希望通过以纺织产业为基点延伸的国际时尚产业与国际时尚生活的完美结合，使项目作为国际时尚中心策源地的形象被市场最终认可，从而将项目运作导向成功。
“上海时尚国际中心”不仅是国际时尚产业在上海的总部机构集聚区，而且为上海敞开了一扇面向海内外的“国际时尚之窗”，更将是在申城崛起了一座时尚国际地标，是向世界撒出一张国际时尚之都的名片。
4、目标客户群定位
与传统的创意产业项目不同，“上海国际时尚中心”所表现出的不仅仅是单纯的产业（创意产业），更融合了一种生活（时尚生活），是产业经济与时尚消费经济的有机结合体。随着项目改造开发的进行与完善，项目特有的历史文脉和前瞻性的定位优势除将吸引大量追求时尚的创意类产业客户的入驻外，同时其配套商业、休闲娱乐等
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