3、工期保证体系及保证措施
3.1工期目标
本投标人计划工期：427日历天。计划开工日期：2014年7月30日，计划交工日期：2015年9月30日。阶段性工期：路面基层在2015年5月15日前完成；路面面层在2015年9月15日前完成；其他附属工程2015年9月30日前完成。满足招标文件工期要求。
3.2工期保证体系 工期保证体系见图3-2-1。 高 素质的技术人员配备 工期领导小组 各项工期保证措施 包保责任制 技术保证 组织保证 制度保证 经济保证 项目进度保证体系 实施性的施工组织设计 各职能部门 监督检查 科 学组 织 合 理安 排 先进的技术装备 多方位的技术指导 各施工作业队 各工班、工种具体责任到人 工期保证措施 工期控制方法 安全质量的平稳性 奖罚分明 经济兑现 逐项检查，全面实现工期目标 涉及所有施工活动(点、线、面) 图3-2-1 项目工期保证体系框图 3.3工期保证措施
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⑴生产要素保证
成立由项目经理任组长的领导小组，健全岗位责任制，从组织、制度、防范措施上保证总工期的实现。选拔多年从事路面工程施工中业务精、能力强的管理和技术人员，配备路面专业化施工队伍，形成科学、高效的管理班子和专业化的施工作业能力。
配备足够的设备，本投标人将在每个作业面配备性能良好的设备，并充分考虑备用设备，以备设备一旦出现故障能够保证正常施工。
加强对工程材料的采购、运输和供应，从资金上确保工程材料的正常到位，提前备料形成连续施工的条件。
采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，把住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。
按总工期目标，倒排工序，制订详细的分段工期控制计划，月保季、季保年，年度计划保证整个工期计划的实施。运用计算机网络计划技术，实施动态管理。
⑵技术保证
精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，根据现场地质条件及时调整，以满足路面施工技术条件的要求。及时调整各分项工程的进度计划和机械设备、劳动力配置。。
优化施工方案，合理布置队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作 业程度，为工程施工赢得时间。
调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员组成干练务实的项目部。
抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，确保工程顺利进展。 项目经理部实施网络管理，随时掌握施工进度、设备使用、材料控制、质量控制、资金控制等各个环节，满足工程施工过程的各项管理需要。
⑶制度保证
建立现场协调会制度，在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程师的意见，以确保工期。
制定检查考核评比办法，施工进度计划责任落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法，实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。
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⑷过程控制
加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。
快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。
采用PDCA（计划、执行、检查、处理）循环工作方法，不断改进过程控制。施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计划的执行情况，在进度计划图上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期，完成日期，每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。当发现进度计划执行受到干扰时，及时采取调整计划措施，保证分项工程的工期。
严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。
加强全体人员的安全技术培训工作，促进施工快速、顺利推进。 ⑸思想保证
教育全体参战员工充分认识到保证工程施工在合同规定的期限内完成的重要性，使施工进度计划的落实成为每个员工的自觉行为。
对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。
3.4重点工序的保证措施
⑴各结构层施工前铺筑长度不小于300m的试验段。试验路段开始14天之前，将铺筑试验路段的施工方案报送监理工程师审批，按监理工程师批准的施工方案并在监理工程师监督之下进行现场试验段铺筑施工，确定压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等作为今后施工现场控制的依据。为大面积开工奠定良好基础。
⑵严格控制材料规格、用量和矿料级配组成及沥青用量。对面层混合料的拌和温度、均匀性、出厂温度及现场混合料质量进行检查，保质保量一次铺筑成功，避免返工，延误工期。
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3.5恶劣天气应对方案 3.5.1雨季施工
为保证工程质量，下雨天安排做不受雨天影响的备料、便道维修、排水系统疏通等工作，特别是组织路面用材料进场。雨季施工做到：与当地政府及有关部门密切联系，疏通既有排水系统，保证排水畅通。保证路基及施工场地周围保持排水畅通。施工道路路面平整无积水，确保道路畅通。
雨季施工措施：成立防洪渡汛小组，雨季来临前做各项防范措施，与当地气象部门取得联系，根据信息做好相应的应变措施和生产安排。集中力量，分段铺筑，在下雨前碾压密实；保证排水良好；雨后路床或底基层严禁车辆通行；路面沥青混凝土下雨时停止摊铺，雨后继续施工经监理工程师认可；每天定时测定砂、碎石等集料的含水率，及时调整各种配合比；加强用电安全检查，防止漏电事故发生；设专人值班与当地气象部门联系，及时了解气象灾害信息，做好安全防范工作；雨后施工先做好清理工作，保证工程施工质量。
3.5.2冬季施工
如气温降至规定的冬季施工条件时，不安排施工。 3.5.3防洪防汛防风
成立相关领导小组。各施工队组成10-20人抢险队，配置必须的抢险器材，随时应急处理突发事件。
设立气象汛情预测站，负责每天向当地有关部门密切联系，获取有关气象、汛情、潮情等资料，并作出科学的预测、分析，为防汛工作的决策、实施提供依据。
对当地的气象资料进行研究调查，掌握当地的气候变化情况，熟悉当地雨季到来的时间和强度，做到有备无患。
施工工地、便道的排水设施、走向统一规划，合理布置，并根据施工进度及时进行改移、调整和保养。
洪水到来时，要注意疏通河道、排水沟，有组织地进行物资抢救、设备加固、挖沟筑坝等工作。并安排专人负责现场的巡逻、检查。
预报有大风后，抢险队要对住房、办公室、库房、机械设备、脚手架等进行检查加固、妥善处理，以抵抗大风的袭击。
3.6关键设备故障应急预案
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为了预防和减少关键设备故障的发生，成立关键设备故障应急预案领导小组，办公室设在安全监察部。由安全监察部部长任组长，各施工队队长为组员组成。
⑴机械操作者必须持证上岗；必须按《机械安全操作规程》操作。 ⑵做好机械的日常保养、定期保养和维修，严禁机械带病作业。 ⑶严禁疲劳作业，严禁酒后操作，严禁违章作业。
⑷特种机械设备（如变压器、龙门吊、架桥机等）必须定期检查、标定、鉴定。 ⑸非操作人员不得操作机械设备，如发现操作将追究责任。 ⑹必须严格执行交接班制度，并认真填写交接班运转记录。 3.7与其他承包人相互协调措施
⑴团结各方队伍，以业主为核心，相互理解，相互支持。 ⑵成立专门的协调小组，及时掌握情况，及时解决情况。
⑶做好施工安排，合理施工时间和场地，狠抓进度以免影响其他队伍的正常施工。 3.8社会环境保证措施
施工前，调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。
积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。
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