①强化全员质量意识，树立创优意识，牢固树立“百年大计、质量第一” 的思想；从材料验收到各道工序的施工生产、竣工交验，实行全过程管理， 坚持以预防为主，一切用数据说话；抓好各个部门、各个环节的工作质量， 用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量；不仅做好事先预防，而 且做到事后检验：不仅管好结果，而且管好因素，管好过程，真正把全面 质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全面、全过程、全企业中去。
②建立完善的质量体系。贯彻落实各级各类人员的质量责任制，一级 包一级，一级保一级，做到施工全过程事事有标准，处处有人管，坚持施 工过程中的“五不施工”、“三不交接”管理制度，使有关施工的各项工作处于 受控状态。“五不施工”是：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚 不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格 不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接； 未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
③是结合工程实践开展QC小组活动，针对施工关键问题专门进行质量 攻关，实行挂牌施工、接受监督，探索和掌握规律，科学解决施工中的关 键质量问题。为了在本项目切实开展全面质量管理，保证工程质量，采取 如下做法：建立质量监督管理体系；编制质量方针目标和实现方针目标的 标准；每月定期检查方针目标的执行情况，以百分制衡量工作标准；按专 业班组和施工中薄弱环节成立QC小组，开展质量攻关活动，研究并提出提 高工程质量的建议，定期和不定期召开成果发布会。
④推行经济承包，兑现质量奖惩 项目经理实行经济承包与质量挂钩，实行奖优罚劣。验工计价将由各
级质检人员签字把关。对按创优规划要求组织实施的，给予经济奖励；未 落实创优措施、未实现质量目标者，给予经济处罚。
⑤加强技术培训，推行标准化作业 把工程施工质量建立在科学、可靠的基础上。做到凡是工序都有标准，
凡是标准都有检查，凡是检查都有结论。自觉做到“五个一样”：有人检查和 无人检查一个样；附属工程和主体工程一个样；领导在场和不在场一个样；
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正常施工和突击施工一个样；隐蔽工程和外露工程一个样。
2、自检制度 公司选派长期从事铁道工程施工工作的有经验的技术人员担任项目经
理部的质检工程师，各作业劳务队指定专人负责从事质量监督工作，给予 他们权力，实行质量一票否决。
6.1.2 工程质量岗位责任制
为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强 化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程 的质量第一责任人。
项目副经理、项目总工、质量员、测量员、材料员、试验员、资料员 等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。
1、项目经理质量岗位职责
（1）全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。
（2）对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。
（3）牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。
（4）负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。
（5）负责与业主、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工 作。
（6）建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。
（7）推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。
2、项目副经理质量岗位职责
（1）分管外场施工，落实周计划执行情况。
（2）参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。
（3）配合项目经理协调各部门人员工作。
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（4）周例会上汇报外场进度、质量控制情况。
（5）分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部 分项工程全优。
（6）对不符合质量标准的工程情况有返工、停工权，书面通知分公司 领导、项目部经理、项目部分管外场经理。
（7）协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。
（8）作为主要成员参与质量检查活动。
3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责
（1）全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。
（2）组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施 工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。
（3）组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。
（4）审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分 析和处理。
（5）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
（6）领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进行技术攻关。
4、质量员质量岗位职责
（1）全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。
（2）加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、 质量标准。
（3）参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。
（4）发现施工过程中的异常情况，应及时通知相关人员到位，采取相 应措施，确保施工质量。
（5）配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。
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5、施工员质量岗位职责
（1）了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。 （2）做好工程各工序的交验工作。
（3）指导分清包队伍每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控 制。
（4）检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目 部对情况整改意见。
（5）配合资料部门进行资料同步收集工作。
6、材料员质量岗位职责
（1）做好甲供材料的供应工作，服务于现场施工。
（2）根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审 批的供应计划；
（3）收集各分包队伍自行采购材料的有关资料。
（4）掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能 够反映上述动态情况的台帐。。
（5）配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料 的收集。
7、计量管理员质量岗位职责
（1）做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。
（2）做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。
（3）负责试验资料的收集、数理统计工作。
（4）负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。
8、资料员质量岗位职责
（1）开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相
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关表式的格式和填写方式。
（2）落实本工程图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。 （3）根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制 及验收资料。
（4）资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。
9、试验员质量岗位职责
（1）全面负责混凝土试块的制作、收集、养护、送检等工作。
（2）负责原材料、半成品及成品的检验和试验工作。
（3）负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。
（4）负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录， 保证试块的养护环境符合有关技术规范的要求。
10、测量员质量岗位职责
（1）全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任 人。
（2）负责平面、高称控制点的定期复核和保护工作。
（3）负责测量放样、复核资料的填写、收集工作。
（4）负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。
（5）负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工 作。
6.1.3 工程质量保证措施
1、质量保证技术措施
（1）建立质量保证系统。项目经理部设立配备检查工程师，施工作业 队配备质量检查员，对隐蔽工程、关键部位、每道工序进行检查并配合监 理办理签认。
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