题号:21 题型:是非题 本题分数:4 内容:
从理论上讲，理想的国家与企业关系是“国家调控市场，市场引导企业”。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4
题号:22 题型:是非题 本题分数:4 内容:
管理的目的是实现组织的目标。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4
题号:23 题型:是非题 本题分数:4 内容:
后现代管理理论学者对人性问题是围绕着“文化人”这一命题来展开的。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4
题号:24 题型:是非题 本题分数:4 内容:
“实行标准化”是是科学管理的标志性内容，也是现代管理的精髓。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4
题号:25 题型:是非题 本题分数:4 内容:
实行一元化的领导，是法约尔管理十四原则之一。 1、 错
2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4.04 内容:
个人可以解除劳动合同，但是应当提前（ ）天以书面形式通知用人单位。 A、30 B、45 C、50 D、60
标准答案:A 学员答案:A 本题得分:4.04
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容:
弗隆姆的“期望理论”的核心概念是（ ）。 A、激励力量 B、目标价值 C、期望值 D、奖惩
标准答案:C 学员答案:C 本题得分:4.04
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容:
（ ）是订立劳动合同的核心原则。 A、平等自愿原则 B、协商一致原则 C、依法订立原则 D、效率优先原则
标准答案:A 学员答案:A 本题得分:4.04
题号:4 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
人力资源管理制度文本不应使用文言文。
本题分数:4.04 本题分数:4.04 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4.04
题号:5 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
确定工资差距时，应注意适当增加工资等级数目，并且相邻职务的工资重叠部分不可太多。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4.04
题号:6 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
根据期限的不同，劳动合同可以分为有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同以及以完成一定工作为期限的劳动合同。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4.04
题号:7 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
所谓的管理层次，指的是一名主管直接领导的下级人员的数量。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4.04
题号:8 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
对于无效劳动合同的确认，权力仅存在于人民法院。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4.04
题号:9 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
在确定一个单位的工资水平和工资政策时，公平性是重要的出发点。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4.04
题号:10 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
法制式管理倾向于严厉管理雇员，认为劳动关系并不重要，管理方对工会抱有敌意，所采取的是对抗方式。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4.04
题号:11 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
激励理论认为，激励作用的大小取决于效价和期望值。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4.04
题号:12 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
老板殴打员工。这一事件属于劳动法调整的范围。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4.04
题号:13 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
绩效考核的误差，可能与考核标准有关，也可能与主考人有关。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4.04
题号:14 题型:是非题 本题分数:3.03 内容:
过程型激励理论着重研究从动机的产生到采取具体行为的心理过程。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:3.03
题号:15 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
劳动争议是基于劳动关系的一种矛盾，又称为劳动纠纷或劳资纠纷。 1、 错 2、 对
标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4.04
题号:16 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
个人可以解除劳动合同，但是应当提前60天以书面形式通知用人单位。 1、 错 2、 对
标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4.04
题号:17 题型:是非题 本题分数:4.04 内容:
绩效考核中的近因效应，指的是考核者凭第一印象做出判断的问题。