d、水流指示器：在地下车库各层每个防火分区分别设有水流指示器和带有开启信号的阀门，管道末端设试水装置，喷头动作将讯号传至消防控制中心报警。
e、水泵接合器：室外设4套地下水泵接合器。
f、控制：火灾探测器探测到火灾信号并经确认后打开预作用阀的电磁阀开关，同时开启管网排气阀前的电动阀，系统进水，空压机由设在预作用系统上等电接点压力表控制启停。
⑤灭火器配置
每个消火栓箱下设5Kg手提磷酸铵盐干粉灭火器 （3）采暖
本工程采暖热媒由小区换热站供给，系统定压在换热站内解决。一层至四层采用上供下回同程系统，供、回水干管分别敷设在四层和设备夹层顶板下，热水补水及定压由换热站解决。
（4）地下人防、通风与防排烟系统
地下一、二层车库按放火分区分别设置通风和防排烟系统，送风通过公用竖井或窗井取自室外；排烟（风）或土建风道排至室外。送风风机采用双速风机，平时作送风，发生火灾时做排烟系统补风。人防通风设清洁式通风和隔绝式通风。排烟、排风合用一套风管，火灾时烟感信号传递至消防控制室统一控制。
（5）配电系统
本工程属二类建筑，除消防用电，应急照明、电梯系统等属二级负荷，其它均属三级负荷。电源由地下一层配电室供给。信息中心电源由邻近中心
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变电站直接供给。
（6）照明系统
本工程照明分正常照明、应急照明和疏散照明。正常照明一般采用荧光灯；疏散照明分出口指示和疏散指示，采用备用蓄电池供电，持续供电时间大于30分钟；应急照明在重要机房内设100%应急照明。其他公共场所设10%应急照明。
（7）线路敷设
本工程选用YJV-1KW型电力电缆，采用放射式与树干式相结合形式敷设。 （8）防雷接地
本工程防雷等级为三级。在屋顶采用?10镀锌圆钢作避雷带，引下线利用建筑结构钢筋。所有外露金属支架、构件、管道均应与闭雷网做可靠电气连接。每层楼板钢筋均应与引下线做电气连接。接地电阻不大于0.5欧姆。
（9）有线电视
电视系统采用分配分支方式，每层设有信号分配箱。主干线为SYKV-75-9射频电缆，支路采用SYKV-75-5设频电缆敷设，保证用户端信号电平68+4dB。
（10）综合布线系统
本工程楼内设有两套独立运行的综合布线系统，分为公用网和政务网，两套网络从布线到设备终端物理分开，两网络个隔层设置在弱电室内。
（11）电视监控及安防系统
在大楼出入口和地下车库及重点部位设置电视监控摄象机，每层出入口、通道交叉点及重点部位设置安防探头，出现报警及时记录，同时向监控系统发出信号同时记录。中心控制室设在消防控制中心室。
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（12）火灾自动报警及联动系统
本工程首层设消防中心值班室。设有自动报警、人工报警、对讲电话。一旦发生火灾，消防系统自动启动，电梯归首，广播系统及时向着火层及相邻上下两层发出火警广播。 12
二、农业部机关大院改造工程工程的特点
农业部机关大院改造工程工程体量虽不大，但工程施工场地狭小，地下管线多，地下结构工程量占工程总体工程量将近三分之二，基坑较深，且地下水位高，屋面局部为网架结构，工程难度大，施工期间将经过一个冬施一个雨施，同时工期要求相当紧。经过初步分析，农业部机关大院改造工程主要有以下特点：
（一）工期紧，地下结构工程量占工程总体工程量将近三分之二，基坑较深，
且地下水位高，局部为网架结构，工程难度大。基础工程中土方开挖、边坡支护及降水至关重要直接影响工程工期、质量；地下二层加上夹层实际相当于是三层，地下二层层高为4.8米，层高较高，基础工程梁板结构次梁较多，模板、钢筋、砼工程量大，因此基础工程工期和质量的控制十分重要。
（二）鉴于该工程为改造工程，原有机关办公大楼及附属用房仍需正常使用，
地下管线复杂，交叉作业较多，因此本工程中新旧工程衔接、预控、协调是设计与施工监控的重点。
（三）由于该工程工期紧张，设计中有一些项目需要进行二次设计，如网架、
铝窗、弱电等，为保证施工的顺利进行，应提前做好这些专业工程的
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二次设计工作，避免日后影响工程进度和施工质量。
（四）施工场地狭小，西侧基坑开挖基本到红线，施工布置，材料堆放，均
不好安排，因此现场安全、文明施工管理较为困难，有效合理控制安全、文明施工，也是本工程控制的重点。
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第三章 监理工作范围、内容
一、农业部机关大院改造工程项目监理工作范围
根据《北京市建设工程监理规程》（DBJ01-2002）和监理合同文件中的各项规定和要求，依据招标文件、监理合同，自合同生效之日起到施工单位向建设单位办理移交手续、签定工程保修合同、监理合同终止之日起止，对全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、安全管理、环境管理和相应协调工作；并对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成建设单位交办的其它各项工作。
二、农业部机关大院改造工程项目监理工作内容
实施监理，确保监理组织能有效和顺利地进行，监理工作包括但不限于： （一）编制工程项目《监理规划》和重要分部工程《监理实施细则》和《旁
站方案》，报建设单位批准后执行；
（二）向建设单位书面提出关于建立项目管理架构（合同网络）的建议； （三）协助建设单位与设计单位做好沟通，提出合理建议，保证结构和使用
功能满足建设单位需要；
（四）协助建设单位做好设备、材料的市场调研工作，应建设单位要求提供
有关设备、材料及分供货商的咨询意见；
（五）审查批准施工单位的工程图纸，协助建设单位组织设计交底，组织图
纸会审；
（六）合理安排出图，及时颁发施工图纸；
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