沟渠煤矿、金能煤矿的采矿许可证全部办理完成，晋北公司75万吨/年矿井能力核定获得省煤炭厅批复，安全评价已经通过省煤监局验收，煤矿生产许可证办理完成。
（六）加强应急救援基础建设，加大装备投入，抗灾及应急处置能力进一步提高。
一是加强灾害预防和应急救援体系建设，完成了《公司灾害预防与处理计划》和《事故应急救援预案》的编制工作，督促矿井对兼职辅助救护队进行了培训和演练，全部取得了合格证。
二是安全费用工程进展顺利，山浪矿工业广场勘探11月底完成，完成安全费用150万元；大型装备投入岩巷综掘机、单轨吊等88台件，投入费用8511.83万元。
三是按要求督促矿井建立了创伤急救站，山浪矿设立井下急救站3个、文明矿1个，配齐了井下创伤急救物资，完善了应急保障体系，并按计划开展应急演练，增强了全员安全意识，提高了事故应急处置能力。
回顾总结2010年的工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到自身存在的问题和不足。一是重大灾害防治措施还不到位。主要表现在山浪、文明矿的水仓还未形成，还未彻底杜绝水害威胁。我们在重大灾害防治上更应该深刻剖析安全管理上存在的突出问题。二是安全基础制度还不完善。主要表现在各项安全管理制度还不健全，在落实上不严格，相关考核力度不够，对矿井检查次数多，考核少。三是在技术攻关、技术创新重视程度还不够。主要表现在全年安全项目不突出，需积极与各院所合作，共同研究技术难题，做好新技术、新工艺、新装备的培训。做好
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以上问题，需要在今年的工作中花更大的精力，从根本上解决。
第二部分 2011年安全工作总体安排
2011年，是“十二五”规划的开局之年，是集团公司实施“安全、高效、发展”战略关键的一年，面对晋北公司日趋发展壮大，安全工作面临着艰巨的任务和压力，我们必须加强干部员工队伍建设，夯实安全基础管理，消除各类重大安全隐患，为坚定信念，明确目标，强化安全管理，提升矿井核心竞争能力和防灾抗灾能力奠定坚实的基础，为坚决完成各项艰巨的任务而努力。
一、工作思路
认真贯彻落实集团公司安全生产的方针政策，牢固树立“安全、高效、发展、绿色、数字”建矿理念，紧紧围绕集团公司确立的六大安全目标，全力以赴落实好管理层面、制度层面、现场层面三个层面的各项重点工作，统一思想，统一认识，统一抓法，统一行动，坚定信心，明确目标，为完成全年各项任务目标提供安全保障。
二、工作目标
六大安全目标：综采化、一井一面、重大灾害防治措施落实、控制入井人数提高入井人员素质、正规循环作业严禁超能力生产、安全质量标准化动态达标。
1、实现综合机械化开采。各矿井综采率达100%，综掘率达80%，争取煤巷全部实现综掘化，并引进新技术、新装备，优化
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各环节系统。
2、矿井实现一井一面。合理规划生产布局，完善矿井各大系统，山浪矿实现一井一面年产120万吨，文明矿年底一井一面达120万吨/年生产能力，金能矿井按一井一面建设。
3、重大灾害防治措施落实。各矿井对瓦斯、煤尘、水、火、顶板重大危险源的防治措施和管理制度落实到位，山浪、文明矿井通风、排水、提升、运输、供电、洒水、压风及六大避险系统重大隐患治理按计划完成，实现矿井各大系统达标。
4、控制入井人数，提高入井人员素质。晋北公司安全生产处、劳资处负责严格按照国家、省有关规定，核定矿井入井人数，严禁超员组织生产。文明矿安装一套人员定位系统，保证人员入井安全。严格落实全员培训计划，落实全员准入制度，确保员工具备基本的安全素质。
5、组织正规循环作业，严禁超能力生产。各矿井优化劳动组织，推行“四、六”制正规循环作业，按作业规程规定核定班、日、月生产计划，严禁超能力生产。
6、安全质量标准化动态达标。落实好矿井生产过程管理，推行“日清日结”工资分配，有效提升矿井质量标准化。山浪、文明矿名列资源整合示范矿井前列。
三、工作重点和保障措施
在2010年安全生产建设的基础上，今年重点从重大灾害防治、新装备新技术应用、机制体制创新、安全基础管理、干部素质作风建设、证照手续办理、安全文化建设、地面安全管理八项工作上加强提高，全面推进本质型安全企业建设。
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（一）以重大灾害防范、隐患排查治理为抓手，提高矿井综合抗灾能力。
推进主要生产系统建设，简化、优化通风、排水、供电、洒水、防灭火、监测监控系统，强化安全避险、应急救援、顶板管理、斜坡运输管理，消除重大隐患，提升矿井防灾抗灾能力，防范大事故发生。
通风方面：各单位要简化、优化通风系统，确保通风系统合理可靠。山浪、文明矿要理顺通风系统，杜绝通风系统紊乱及巷道风速超限现象，升级通风设施，力求实现自动化、智能化。
排水方面：一是山浪矿、文明矿必须建设应急排水系统，确保不受水害威胁。二是加大水文地质勘探及物探工作力度，以“有掘必探、有采必探、有疑必钻”的规范落实为重点，实现生产过程中的防治水措施落实到位。三是制定矿井防治水长远规划和设计，并按水文勘探资料制定切实可行的防治水办法和带压开采措施。
供电方面：山浪、文明矿井双回路供电为农网，能力不足，金能煤矿为单回路供电，要抓好泉庄110KV变电站、山浪矿35KV变电站、文明矿35KV变电站、金能煤矿35KV变电站的建设投用工作，要排出计划、完成时间、责任人，确保变电所安全管理工作有效落实。
洒水方面：严格按规程规定铺设洒水管路，完善矿井洒水系统，实现自动化、智能化，确保矿井洒水系统安全可靠。
防灭火方面：一是文明矿要建设投用注氮系统、束管监测系统、注浆系统，并配齐专业队伍，确保防灭火管理专业化。二是
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以落实防灭火设计和措施为重点，实现防灭火制度化、标准化管理。三是开展防灭火研究，确定科学合理的参数，采取有效的措施，提高矿井防灭火管理水平。
监测监控方面：一是文明矿要对瓦斯监测监控系统升级改造，做到有效防范有害气体。二是两矿要强化矿井瓦斯监测监控系统、专职瓦检员、便携式瓦检仪与机载瓦检仪等，严格各类瓦检仪表、探头的定期检查和维修、校验静态管理，保证其灵敏度、可靠性，避免误导误动，杜绝重大事故的发生。
避险系统方面：以矿井“六大避险系统”完善和建设为重点，提高矿井安全保障能力。山浪矿、文明矿力争年底实现六大避灾系统达标，金能煤矿实现六大系统同步设计、同步施工、同步投用。
应急救援方面：完善应急救援、工伤急救体系建设。健全完善应急救援体系，并进行应急救援演练，要实现制度化、规范化、常态化、实战化，各矿井的重大危险源演练每季度至少进行一次，每年至少进行两次抢险综合演练。
顶板管理方面：一是重点解决回采面超前支护、端头支护问题，推广使用端头支架，取消端头单体支柱。二是解决掘进面复杂地质条件下支护困难的技术难题，研究和引进快速安全支护的工艺和装备，减轻职工劳动强度，给职工创造安全性、可操作性环境。
斜坡运输方面：严格执行好“行人不行车、行车不行人” 及封闭式管理，有效提升安全运输能力。
（二）以推广引用新技术、新工艺为抓手，推进技术、装备
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