（一）原则上项目施工过程中对其目标责任成本指标不调整，而是在项目竣工结算后的最终兑现时进行总体一次性调整，过程中确因变化重大而需立即调整的，须得到公司总经济师提议，公司总经理批准。
（二）项目目标责任成本的调整要求由项目经理部提出书面报告，经公司成本管理委员会审批后按责任书签订审批或备案程序进行审批或备案。
第二十七条 项目商务策划是项目策划的重要组成部分，各项目应在项目开工后规定时间内编制项目商务策划书，报公司审批；一般自营项目成本策划书编制时间为开工后30天内。
第二十八条 项目正常水平成本费用包括：劳务费、实体材料费、机械费、分包工程费、技术措施费、综合措施费、间接费、维修及安全成本。成本费用组成详见下表：
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成本费用组成表
①完成工程量清单分部分项工程实人工费、含在劳务费中的辅材及小型机具 体所需劳务费 1、劳务费 ②辅助用工 ③零星用工 门卫、现场保卫、水电工人用工、食堂人员等辅助人工费 合同外清扫、装卸、文明施工、场内二次转运费等 一、2、实体材料②辅材费 费 项目实体③水电费 费 ①完成工程量清单分部分项工程实钢材、水泥、砂石、砌体、商品砼（砂浆）、石灰、结构件、装体所需材料费(含采保、运输、损耗、饰材料等 包装等) 指未含在劳务费中的辅材费 生活用水电费 生产用水电费 租赁费、维修费、保养费、油料费、燃料动力费等 指未含在劳务费中的小型机具配置费 ①机械设备的租赁费等 ②机操人员工资 3、机械费 ③小型机具配置费 ④大型机械进出场及安拆费（含设 备基础）
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①项目分包 4、分包工程费 ②公司分包 ③甲方分包 指项目自行发包的包工包料专业分包工程（如：土石方、桩基、防水、铝合金门窗、防火门窗、幕墙、人防工程、涂料、栏杆扶手、厨卫排气道等）； 指公司发包的包工包料专业分包工程（如：水电安装、钢结构等）； 甲方指定分包项目列收入则进成本，若不列收入则不进成本、只将总包管理费及配合费列收入。 ①自行采购模式：模板、木枋摊销费；架管、扣件、早拆头等租赁费（包括损耗、运输等费用） ①模板支撑系统费用 ②按建筑面积包工包料给劳务分包队伍：由商务人员按主体完成建筑面积计取相应费用。 ①自行采购模式：架管、扣件租赁费（包括损耗、运输等费用） ②按面积包工包料给劳务分包队伍：由商务人员按主相应面积计取相应费用。 1、对建筑材料、构件进行的一般鉴定与检查，如砼、钢筋、砂浆及砌块的检验实验费、钢筋保护层检验等； 2、对新材料、新结构的试验费，对构件做破坏性实验及其它特殊的试验费，如试桩费、幕墙抗风试验费等。 — 13 —
二、1、施工措施②外架系统费用 措施项目费 项目费 ③检验实验费
①临时设施费 指为进行工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括：项目办公、生活用房、临时道路、围墙、加工棚、临时用水（水管、阀门等）、临时用电（电线、电缆、开关箱、配电箱、接电保护等）设施费、绿化等 脚手架安全防护、临边洞口交叉高出作业防护（如竹架板、竹篱笆、安全网、槽钢摊销、防护栏杆、防护门、高空操作平台等） 安全标志标语及规程； 安全教育宣传培训、安全评优；个人安全防护用品、用具（如安全帽、手套等劳保用品）； 季节性安全费用； 施工现场急救器材及药品； 机械设备安全防护措施； 消防设施、器材； 项目意外伤害保险费； 其他安全专项活动费用。 指管理人员的工资、职工福利、劳动保护费、劳动保险费。（含安全人员的工资） — 14 —
2、安全防护与 文明施工措②安全、文明施工费 施项目费 ③CI费用等 1、现场管理①管理人员工资等 三、费
间 接 费 用 ②办公费 ③社保（五险一金）、工会经费、职工教育经费 找局规定 ④差旅交通费 ⑤业务招待费 ⑥财务费 ⑦财产保险费 ⑧科技研发、诉讼费等其它 2、规费 1、维修费 ②工程保险费等 因现场管理办公所需发生的费用，如文具、纸张、书报、会议等费用及办公用品的摊销费用 为筹集资金而发生的各种费用 施工管理用财产、车辆保险 ①定额测编费、中标服务费、招投标代理费、价格调整基金、安全服务费、环保、排污费、 工程维修费、已完工程及设备保护费 四、2、专项奖励 营销、质量、安全、进度、结算等专项奖励 其他 项目前期3、前期营销的营销成营销业务费及其他费用 费用 本 五、工程税金 税金
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