十七、新产品卖点设计流程 十八、新产品推广管理流程 十九、新产品广告宣传流程 二十、新产品促销管理流程 二十一、新产品公关管理流程 二十二、产品包装决策流程 二十三、包装设计评价流程
第六章 产品品牌管理
一、产品品牌主管的岗位职责 二、产品品牌专员的岗位职责 三、品牌资产管理表
1．品牌资产检测表 2．品牌资产调查表 四、产品品牌评估表 五、同类产品品牌表 六、品牌运作管理表
1．品牌管理运作规划表 2．品牌命名要素评估表 七、品牌形象管理表
1．产品品牌形象调查表 2．产品品牌形象分析表 八、品牌传播管理表
1．品牌传播方式分析比较表2．品牌宣传效果调查报告表九、品牌定位流程 十、品牌管理流程 十一、商标申请流程 十二、品牌变更流程 十三、品牌延伸流程
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第七章 产品成本管理
一、产品成本主管的岗位职责 二、产品成本专员的岗位职责 三、产品开发研究预算表 四、新产品开发支出计划表 五、产品制造费用明细表 六、产品销售费用明细表 七、产品成本记录表 八、产品成本分析表 九、产品成本控制表 十、产品获利能力分析表 十一、完工产品成本汇总表 十二、产品成本差异分析表 十三、产品线年度损益预算表 十四、产品成本设计管理流程 十五、开发项目成本控制流程
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第一章 产品管理部组织结构与责权
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产品管理部的组织结构
产品管理部经理 经理助理 产品规划管理 产品开发管理 产品定价管理 产品上市管理 产品品牌管理 产品成本管理 产品规划主管 产品开发主管 产品定价主管 产品上市主管 产品品牌主管 产品成本主管 产品调研专员 产品规划专员 产品开发专员 产品定价专员 产品上市专员 产品品牌专员 产品成本专员
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二、产品管理部的职责
职责1 职责2 结合企业实际情况，建立健全产品管理部的组织结构设计工作 编制产品标准，做好申报、审查与变更的相关工作，监督产品标准的执行情况 职责3 编制月度、季度、年度产品管理工作计划 职责4 收集和掌握国内外先进的产品管理经验，传递产品管理信息 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 收集新技术信息 分析产品市场需求 做出新产品开发决策 组织开发、试产、测试、投产、上市以及定价和包装工作 主持研发高科技产品和高新技术 配合其他部门的相关工作
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