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评审意见：□同意担保， (同意担保，但对担保金额、期限以及收费情况等有异议的加以说明 ) □不同意担保，理由： □复议，内容
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页次 备注 江西乐亿担保有限公司
江西乐亿投资担保有限公司 担保业务收费管理制度
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一、目的
为了规范担保业务收费流程，统一担保业务收费标准，特制订本制度。 二、适用范围：
适用于我公司所有的担保项目。 三、收费标准 1、担保费：
由公司总经办根据企业实际经营情况、风险情况、贷款额度、抵押物情况等综合评定担保费费率，收费比率控制在5%—7%之间；
计算公式：担保费=担保金额×收费比率。 2、反担保保证金（财务顾问费）：
经评审委员会讨论，确定项目风险程度，根据风险度确定收费比率，收取比率控制在10%—20%之间；
计算公式：保证金=担保金额×收费比率。 四、收费程序 1、项目经理计算费用
客户经理根据收费标准，逐一计算各项费用，填写收费通知单（每项费用要求填写具体计算过程）后交区域经理复核；
例如：担保金额200万元，年保费率5%，担保期限1年，需在结算单中“担保费”一栏填写：2000,000元×5%×1=100000元。 2、业务部区域经理复核
业务部区域经理接到收费结算单，复核无误后签字确认；如有减免请在备注栏签注原因；
3、财务部审核
财务部接到业务部交来的收费结算单，按收费标准逐一核对无误后，签字确认； 4、费用减免的审批
如低于收费标准计算费用，需总经理预先审批后方可由财务部审核； 5、收款人员收取费用
收款人员依据收费结算单收取费用，款项到帐核对无误后，加盖“收讫”章及收款人员名章或者签名。客户经理持签批完整的结算单请财务部印章管理员在《担保合同》
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上加盖公章。费用收取由财务部负责人为最终负责人。
五、退费程序
对于已收取费用，因故需要退费的业务，客户经理用红色钢笔或碳素笔填写退款原因及金额，部门主管负责人复核后交财务部审核，经总经理签批后办理退款。
六、附则
1、本制度根据执行情况可做适当修改和调整； 2、本制度解释权归江西乐亿担保有限公司； 3、本制度经公司领导批准之日起执行。
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2014年2月24日
江西乐亿担保有限公司 担保业务收费管理制度流程
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客户经理计算各项费用并填写结算单 计 计 算 有 算 误 业务部区域经理复核 有
误
财务部经理审核
低于收费标准收费 按标准收费
公司总经理批准 出纳收费并盖章
江西乐亿担保有限公司 内部结算单（公司业务）
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