1.量本利分析的基本关系式
息税前利润＝销售收入－总成本
＝销售收入－（变动成本＋固定成本）
＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本 ＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本
2.边际贡献
边际贡献率＋变动成本率＝1
息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 ＝边际贡献总额－固定成本
二、单一产品量本利分析
保本销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）＝固定成本/单位边际贡献 保本销售额＝保本销售量×单价＝固定成本/边际贡献率
（二）量本利分析图
1.基本的本量利分析图
2.边际贡献式量本利分析图
（三）安全边际分析 1.安全边际 安全边际量 实际或预计销售量－保本点销售量 安全边际额 实际或预计销售额－保本点销售额＝安全边际量×单价 安全边际量/实际或预计销售量 安全边际率 ＝安全边际额/实际或预计销售额 【提示】安全边际或安全边际率越大，反映出该企业经营风险越小 2.保本作业率与安全边际率的关系 保本销售量+安全边际量＝正常销售量 上述公式两端同时除以正常销售额，便得到： 保本作业率+安全边际率＝1 【公式扩展】
息税前利润＝安全边际量×单位边际贡献
＝安全边际额×边际贡献率 销售息税前利润率＝安全边际率×边际贡献率
【提示】提高销售息税前利润率的途径：一是扩大现有销售水平，提高安全边际率；二是降低变动成本水平，提高边际贡献率。 三、多种产品量本利分析
量本利分析假设：
①总成本由固定成本和变动成本两部分组成 ②销售收入与业务量呈完全线性关系 ③产销平衡
④产品产销结构稳定（各产品销售比重不变） （一）加权平均法
加权平均边际贡献率＝（∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入）×100% ＝∑（各产品边际贡献率×各产品占总销售比重）
综合保本点销售额＝固定成本/加权平均边际贡献率 某产品保本额＝综合保本额×该产品的销售比重 某产品保本量＝该产品保本额/单价
（二）联合单位法
某产品保本量＝联合保本量×该产品的销售比重
（三）分算法
分算法是在一定的条件下，将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配，确定每种产品应补偿的固定成本数额，然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法。
该方法的关键是要合理地进行固定成本的分配。在分配固定成本时，对于专属于某种产品的固定成本应直接计入产品成本；对于应由多种产品共同负担的公共性固定成本，则应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）在各产品之间进行分配。鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿，故按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法最为常见。 （四）顺序法 顺序法是指按照事先规定的品种顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全含义 部固定成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。 乐观按照各种产品的边际贡献率由高到低排列，边际贡献率高的产品先销售、先补偿，边排序 际贡献率低的后出售、后补偿 悲观假定各品种销售顺序与乐观排列相反 排序 销路产品的顺序也可按照市场实际销路是否顺畅来确定。但这种顺序的确定缺乏统一的标排序 准，存在一定的主观性。 （五）主要产品法 在企业产品品种较多的情况下，如果存在一种产品是主要产品，它提供的边际贡献占企思业边际贡献总额的比重较大，代表了企业产品的主导方向，则可以按该主要品种的有关路 资料进行量本利分析，视同于单一品种。 注①确定主要品种应以边际贡献为标志，并只能选择一种主要产品。 意 ②主要产品法计算方法与单一品种的量本利分析相同。。
四、目标利润分析 计算公式如下：
目标利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本
税前利润＋利息＝税后利润／（1－税率）＋利息
五、利润敏感性分析
利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 ＝收入－变动成本－固定成本 ＝边际贡献－固定成本
六、量本利分析在经营决策中的应用 （一）生产工艺设备的选择
第三节 标准成本控制与分析
二、标准成本的制定
成本项目 用量 价格 直接材料 单位产品材料用量 原材料单价 直接人工 单位产品工时用量 小时工资率 制造费用 单位产品工时用量 小时制造费用分配率 三、成本差异的计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本成本差之间的差额。 异 成本差异＝实际成本-标准成本 超支差异 实际成本大于标准成本 类型 节约差异 实际成本小于标准成本 【变动成本差异计算】
用量差异＝（实际用量－实际产量下的标准用量）×标准价格
价格差异＝（实际价格－标准价格）×实际用量
（混合差异通常归入价格差异） 价格差异 数量差异 价格差异＝（实际价格－标准价格） 数量差异＝（实际用量－实际产量下标准 直接材料 ×实际用量 用量）×标准价格 工资率差异＝（实际工资率－标准工 效率差异＝（实际工时－实际产量下标准 直接人工 资率）×实际工时 工时）×标准工资率 变动制造耗费差异＝（实际分配率－标准分配 效率差异＝（实际工时－实际产量下标准 费用 率）×实际工时 工时）×标准分配率 【固定制造费用的差异分析】 首先要明确两个指标：
其中：
固定制造费用预算数＝预算产量×工时标准×标准分配率
第四节 作业成本与责任成本
一、作业成本管理
4.选择作业动因，并确定各作业成本的成本动因分配率