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（机械）人工费：操作机械人员的人工费与直接费中直接工程费中的人工费进行区分。 措施费：P46 一二三六有个共性是都与直接工程费有关。（计算选择公式） 临时设施费用包括临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。 P47
七、大型机械设备进出场及安拆费包括机械进出场进行安装、拆卸所需的人工费，材料费、机械费、试运转费用和安装所需要的辅助设施的费用。
混凝土、钢筋混凝土模板及支架费是指混凝土施工过程中所需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费及模板支架的摊销或租赁费用。 P48
规费的计算可采用以直接费、人工费和机械费合计或人工费为计算基数。 二、企业管理费
6.劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离退休干部的各项经费。 P50企业管理费的计算
以直接费、人工费和机械费合计、人工费为计算基数. 三、利润
利润的计算基数： 直接费和间接费合计、人工费和机械费合计、人工费 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等 营业税的税额为营业额的3%.
（税上税）城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的1%征收。 （税上税）教育费附加为营业税的3%.
三费合一计算，以工程成本加利润为基数计算税金：税金=（直接费+间接费+利润）×税率，市区为3.41%；县镇为3.35%；农村为3.22%. 建筑安装工程费用计算程序 一、 工料单价法
以直接费为计算基数，（1分题） 见表P51 2Z102015-1
计算题：看例题【2Z102015】每年都考P52 综合单价法计价程序（清单计价）
发包与承包价的计算方法分工料单价法和综合单价法
综合单价法当C＞C0时采用以人工费、材料费和机械费时可采用直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润；当C＜C0时采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润（C0为本地原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例；C为各分项工程中材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例）
P54 计价规范规定：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价；非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。
《计价规范》附录共有六个，包括附录A建筑工程工程量清单项目及计算规则
附录B装饰装修工程工程量清单项目及计算规则 附录C安装工程工程量清单项目及计算规则附录D市政工程工程量清单项目及计算规则附录E园林绿化工程工程量清单项目及计算规则附录F矿山工程工程量清单项目及计算规则。
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P55工程量清单的作用：1.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。2.工程量清单是建设工程计价的依据。3.工程量清单是工程款支付和结算的依据。4.工程量清单是进行工程索赔和现场签证的依据。5.工程量清单是进行工程价款调整和竣工结算的依据。
P56分布分项工程量清单的内容包括项目编码，项目名称、项目特征、计量单位、和工程量，这五个要件在分部分项工程量清单中缺一不可，分部分项工程量计价清单应根据《计价规范》附录规定的项目编码，项目名称、项目特征、计量单位、和工程量计算规则进行编制，做到“五个统一”。 工程量清单计价方法综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 P57投标报价根据什么？
招标人提供的工程量清单信息及工程设计图纸，各种市场信息，施工经验，企业定额，考虑风险因素进行报价。投标价由投标人自主确定，但不能低于成本。
投标报价编制的主要依据：计价规范》；国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价方法；企业定额，答疑纪要；建设工程设计文件及相关资料；施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案；与建设项目相关的标准，规范等技术资料；市场价格信息或工程造价管理机构法规的工程造价信息；其他相关资料。
综合单价中应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。若招标文件中提供了暂估单价的材料，则需要将暂估的单价计入综合单价。
P61-62措施项目清单中的安全文明施工费因按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用.
对于不能计算工程量的项目清单措施项目。是以“项”为计量单位的，在计价时，应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计，首先应详细分析其所包括的全部工程内容，然后确定其金额，计算方法可以采用参数法和分包法等。 参数法主要适用于夜间施工费，二次搬运费这样的措施项目。分包法适用于大型机械设备进出场及安拆费的计算等。
P62 招标人列出其他项目费时，由投标人按照规定组价，包括在投标总价内，《计价规范》提供了暂列金额，暂估价，含材料暂估价和专业工程暂估价；计日工；总承包服务费等4项内容作为参考。 暂列金额计算应根据已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的3%-5%。在初步设计阶段，工程设计不成熟的，一般要预留工程总造价的约10%作为暂列金额。投标人计算投标报价时，暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。
暂估价是指招标阶段直至签定合同协议时，招标人在投标文件中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及专业工程的金额。投标报价计算时，暂估价包括材料暂估价和专业工程暂估价，不得变动和更改。
投标人自主确定综合单价并计算计日工费用。 P63
规费和税金应按照国家和省级，行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
P63建设工程定额分类方法：1按生产要素内容分类2按编制程序和用途分类3 按编制单位和适用范围分类4按投资的费用性质分类
P64施工定额是以同一性质的施工过程--工序，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目中的施工管理，它的作用： 用来编制施工作业计划；签发施工任务单；签发限额领料单；结算计件工资或计量奖励工资。
预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制定额，预算定额是社会性的。 概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。 概算指标是以整个建筑物或构筑物为对象。
投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制的。 P66 2Z102022图工人工作时间分类图（重点看）
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P68 人工定额的形式分为时间定额和产量定额，时间定额和产量定额互为倒数。 人工定额的制定方法，四种：技术测定法，统计分析法，比较类比法，经验估计法。
P69编制材料消耗定额，包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
材料净用量的确定方法：理论计算法，测量法，图纸计算法，经验法
P70 周转性材料比如钢筋混凝土工程用的模板，搭设脚手架用的杆子，跳板，挖土方工程用挡土板等。
定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示 P71例如（重点） 图2Z102024(重点)
P71-72（一）机械工作时间消耗的分类
不可避免的无负荷工作时间是指例如筑路机在工作区末端掉头。
不可避免的中断工作时间是与工艺过程的特点，机械使用和保养、工人休息有关中断时间。它有循环和定期两种。把灰浆泵由一个工作地点移到另一个工作地点时的工作中断是定期的不可避免中断。 P72 低负荷下的工作时间举例：工人装车的沙石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间，此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。
机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间（2Z102024-4） P73建设工程项目施工成本是有直接成本和间接成本组成。 直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。 间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅费。
组织管理层体现效益中心的管理职能；项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理的任务包括：施工成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核。 施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划依据 施工项目成本计划：建立成本管理责任制，开展成本控制和成本核算的基础是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
P74 施工成本计划的三类指标 数量指标，质量指标，效益指标 按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表 2Z102031
P75施工项目成本控制：贯穿于从投标阶段到项目竣工验收的全过程施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制的.
合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本核算包括两个基本环节：归集和分配，计算总成本和单位成本。 施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象
P76（重点）对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。 P77以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。
成本预测是成本决策的前提，成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督。成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
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施工成本管理的措施：
组织措施：如实行责任制，落实人员、明确职责、编制成本控制计划、确定工作流程。是其他措施的前提和保障。
技术措施：纠偏关键，一要提出多个不同的技术方案；二要对不同的技术方案进行技术经济分析。 经济措施：是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划、确定和分解成本目标、对目标风险分析、制定防范措施。
P78合同措施：选用适用的合同结构、在合同条款中仔细考虑影响成本的因素；特别是潜在的风险因素、处理与索赔有关的事宜。 施工成本的类型：
竞争性成本计划：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，它是以招标文件中的合同条件?。 指导性成本计划：选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。是以合同标书为依据。
实施性计划成本：项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据的，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 P78-79施工预算与施工图预算的区别（必考）
编制依据不同：施工预算的编制是以施工定额为主要依据，施工图预算是以预算定额为主要依据。 适用范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；施工图预算适用于建设单位，又适用于施工单位。
发挥作用不同：施工图预算是投标报价的主要依据。
P79施工成本计划的编制依据投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机、市场价格；公司颁布的材料指导价格；公司内部机械台班价格；劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格；摊销损耗内部标准；已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件、外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料。
P80施工成本计划的编制的目的：关键是确定目标成本。
施工成本计划的编制的方式：按施工成本组成编制；按项目组成编制；按工程进度编制 按成本组成编：分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
按项目组成编：首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。P81在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
按工程进度编：其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间是利用时间—成本（S）曲线表示。P82 S曲线必然包络在由全部工作都安最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”
P84-85施工成本控制依据：承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更（包括：设计、进度计划、施工条件、技术规范与标准、施工次序、工程数量）、施工组织设计、分包合同。
施工成本控制步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查分析是核心；纠偏是控制的实质性一步。 P86施工成本控制的方法： 人工费，材料费，施工机械使用费，分包费。 人工费：通过考务合同进行控制。
材料费:1)材料用量：定额，指标，计量，包干。2）材料价格：掌握市场信息，应用招标和询价
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P87施工机械费用控制：首先满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。施工机械费主要由台班数量和台班单价两方面决定， 主要通过设备租赁计划管理，加强机械设备调度，现场设备维修保养，机上和辅助人员协调配合来控制。
施工分包费用控制： 决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模，对分包费用控制主要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包分包关系网路、加强施工验收和分包结算等。
P87赢得值法的三个基本参数： 已完成工作预算费用BCWP(budgeted cost for work performed);计划工作预算费用BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled);已计划工作实际费用ACWP(Actual Cost for Work Performed)
P88赢得法的四个评价指标：费用偏差CV(Cost Variance) 进度偏差（Schedule Variance）费用绩效指数CPI;进度绩效指数SPI
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差。 偏差的概念：
施工费用偏差=已完工程预算费用—已完工程实际费用 结果为负——成本超支， 结果为正——成本节约 进度偏差= 已完工程预算费用—拟完工程预算费用 结果为负——工期拖延， 结果为正——工期提前。 P88偏差分析方法：
横道图（形象直观、一目了然，反映成本的绝对偏差，能感受到偏差的严重性）一般在项目的较高管理层应用；
表格法（灵活、适用性强，信息量大，可借助电脑节约人力提高速度，最常用方法）； 曲线法（用施工成本累计曲线分析，很难直接用于定量分析） P91图2Z102043-2 例题 P94成本核算的依据：
会计核算：主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性特点。
业务核算：业务核算范围比会计、统计广。不但对已发生的，还可对未发生或正在发生的个别经济业务进行。 统计核算：
P94施工成本分析的方法：比较法，因素分析法，差额计算法，比率法；
P95比较法应用的形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比； 因素分析法（计算题为主）：确定该指标是由哪几个因素组成的，并按期相互关系进行排序（先实物量后价值量；先绝对值后相对值）【例2Z102044】 P96常用的比率法有
相对比率法：用产值工资率指标来考核人工费支出水平； 构成比率法： 可以看出量、本、利的比例关系；
动态比率法：通常采用基期指数和环比指数两种方法。
P97-98综合成本分析方法（多选）
1） 分部分项工程成本分析：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。资料来源是预
算成本来自投标报价成本，目标成本来源实施预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、
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