大唐能源化工有限责任公司
设备管理标准目录
1、设备综合管理制度 3 2、设备检维修管理制度 26 3、检修重大特殊项目管理制度 39 4、检修质量管理制度 43 5、设备缺陷管理制度 50 6、固定资产管理制度 56 7、大型机组管理制度 64 8、设备退役服役管理制度 70 9、锅炉、压力容器管理制度 72 10、压力管道管理制度 79 11、特种设备管理制度 83 12、设备技术基础工作管理制度 88 13、备品配件管理制度 92 14、设备润滑管理制度 97
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15、密封管理制度 103 16、工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度 108 17、保温（保冷）管理规定 133 18、检维修费用管理办法 134
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大唐能源化工有限责任公司
设备综合管理制度
第一章 总则
第一条 为加强大唐能源化工有限责任公司对所属各企业设备管理工作的领导和管理，明确和规范设备管理的程序、职责范围，使企业设备技术管理工作规范化、标准化，进一步提高设备管理水平，保障设备安全稳定长周期运行，特制定本制度。
第二章 适用范围
第二条 本制度适用于大唐能源化工有限责任公司（以下简称能源化工公司）所属各单位、各部门的设备管理。
第三章 管理职责
第三条 管理机构的设臵
1、能源化工公司由一名副总经理分管公司设备管理工作，公司生产部配备相应的设备管理人员，在生产部主任领导下，负责全公司的设备管理工作。
2、公司所属各单位由一名副总负责本单位的设备管理的领导工作。各生产厂要设立设备管理（设备工程部）部门并配备相应的管理人员，负责本单位的设备管理工作。
第四条 能源化工公司生产部的主要职责
1、传达、贯彻、落实国家和大唐国际有关设备管理的方针、
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政策、法律、法规、标准和各项有关规定，并结合公司的具体情况，组织制订、修订能源化工公司的机动设备管理制度和管理办法，监督检查各项制度的执行情况，及时向上级有关部门做好信息反馈工作。
2、负责检查指导、监督、考核各单位的设备管理工作。 3、负责公司点检定修体系的建立。制定公司点检定修实施方案。检查监督基层单位点检定修体系的建立和实施。
4、审查、控制、平衡本公司大修理费、设备更新改造费用、新增固定资产费用、技措、技改项目费用，确保资金合理使用。
5、负责各生产厂生产装臵大检修计划的审批。并检查和监督装臵检修的质量和进度。
6、负责监督检查各单位电气、仪表的运行管理工作。 7、参与新建、扩建、改建工程的技术方案和设计方案的审查并参与重要设备的选型和工程验收。
8、负责能源化工公司检修工程检修市场的管理，审核检修承包商的资质。
9、组织并参与对关键设备的事故调查、分析和处理。 10、组织设备及检维修管理方面的技术交流、推广与应用工作。
11、协同财务部门和其它有关部门，做好固定资产的管理工作。
12、组织做好设备管理的检查评比考核。
第五条 能源化工公司财务部、安全环保部门、发展规划部、监察审计部、化工工程公司等应根据其职责范围，在相应的环节
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各负其责，做好设备管理工作。
第六条 各基层单位设备管理部门的主要职责
1、执行国家法律法规和上级设备管理部门颁发的各项规章制度，接受能源化工公司生产部的业务领导。结合本单位的具体情况制定相应的设备管理细则；负责检查和监督各分厂设备管理及各项规章制度的落实情况，并给予有效的指导。
2、负责本厂修理费用的控制管理。按照能源化工公司的要求做好修理费的年度预算和月预算，按照内控管理的审批权限审批签字后按时上报能源化工公司生产部；按能源化工公司批准的预算执行。做好费用控制和修理费使用情况经济活动分析，并将分析报告上报能源化工公司生产部。
3、建立主要设备技术档案并组织、指导各分厂建立和完善全部设备技术档案。完善设备维护、检修技术规程，定期进行设备技术状况分析，按时上报机动设备管理方面的各项统计报表，及时进行设备管理工作总结。
4、建立完善的点检定修体系，落实好具体的实施方案。组织完好设备的创建活动，负责本厂设备评级的检查验收和考核工作。
5、负责固定资产的管理，会同有关部门做好固定资产的查定、使用、迁移、调拨、更新和报废等工作。
6、负责设备润滑、防腐、密封、防冻防凝、保温保冷、状态监测和故障诊断管理。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
7、负责组织制定并按时上报本厂的年度检修计划、装臵（系
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