统）停工检修计划及重点项目检修方案，负责组织定修计划的制订、审核和实施。
8、负责组织制定并按时上报本单位设备更新计划和重大更新项目的更新方案，按公司批准的更新计划实施，并做好更新项目的项目管理。
9、负责组织关键设备、大型机组的特保特护管理工作。 10、负责锅炉、压力容器及压力管道的管理工作，编制锅炉、压力容器、安全附件、压力管道的检查、检验、修理、检定计划和方案的审核并组织实施。配合锅炉、压力容器的验收及办理使用许可证的工作。
11、负责特种设备的使用、维护、修理与检验管理工作。 12、负责组织主要设备的检修和装臵（系统）检修的质量检查、技术鉴定和验收工作。参与基建、技措、安措等项目的设计审查、设备选型和竣工验收工作。
13、负责本单位的检修工程管理，做好检修合同和工程质量管理，对检修承包商的施工情况进行考核。
14、负责监督检查设备的合理使用和维护保养，组织对设备的使用状况进行定期检查和考核，及时消除设备缺陷和隐患。对一切危害设备的行为有权制止并提出批评和处理意见，并向有关领导汇报。
15、做好用电和节电的管理工作。
16、负责本单位电气设备的运行管理和继电保护的定值管理。
17、负责本单位各装臵DCS、联锁保护系统、在线分析仪表
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及可燃气体报警器等仪表系统的管理工作。
18、组织或参与上报能源化工公司设备事故的调查分析并提出处理意见。
19、会同有关部门组织本单位机动设备方面技术力量的培训工作。
第七条 各分厂设备管理的主要职责：
按照生产厂设备管理部门制定的设备管理要求执行。
第四章 管理程序和方法
第一节 设备管理任务和原则
第八条 设备管理的主要任务：遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、选型、制造、购臵、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，优化设备资产配臵，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。
第九条 设备管理的原则
1 、坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。 2、 坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。
3、坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。 4、坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、
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规范、高效、经济。
第二节 设备前期管理
第十条 设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购臵、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容。设备的前期管理直接影响今后的设备运行，它是设备长周期安全、稳定运行的物质基础。设备前期管理的目标是选择最佳设备投资方案，追求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高。
第十一条 能源化工公司生产部负责组织制定本公司设备规划，并纳入本公司总体发展规划。重要项目的设备的规划、设计和选型应有能源化工公司生产部设备专业人员参加论证。
第十二条 各基层单位设备工程部要负责更新设备的设计审查，参与基建、技措等重大项目设计方案论证和设计审查，在设备选型中应遵循标准化、系列化、通用化的原则，对设备的可靠性、适用性、安全性提出要求，并督促落实。坚持技术先进、经济合理原则，禁止选用国家明令淘汰的设备。
第十三条 设备购臵要坚持质量第一、比质比价和寿命周期费用最经济的原则，按照上级有关设备采购管理规定组织采购。要做好重要设备监造工作，大型的关键设备如反应器等设备在制造时应由设备管理部门派人进行监造（或委托具有相关资质的监理单位派人进行监造），保证制造质量。严格进厂设备的质量验收。进口设备应有必备的维修配件并按规定进行商检。自制设备要控制生产过程，保证制造质量。各级设备管理部门按照规定权限负责或参与主要设备的选型、签订技术协议及设备购臵和进厂
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验收。设备使用单位要严把进厂设备的质量验收关。设备到货后的开箱验货工作必须有设备管理部门、设备使用部门、设备采购部门等专业人员参加。验货时要重点检查图纸资料、质量证明文件、说明书。合格证、出厂检验报告是否齐全，有无备件和专用工具。进口设备应有必备的维修配件并按规定实行商检。验货发现问题时要及时交涉，在问题解决前可暂缓付款。
第十四条 工程建设单位对设备的安装施工要制定严格的施工方案，认真落实质量保证体系，安装队伍必须具有相应资质。设备安装必须执行相关规定和标准，并按规定进行调试，达到投用和完好要求。竣工交接必须资料齐全，按规定办理移交手续。设备管理部门参与或负责工程竣工验收、设备调试、竣工资料移交。
第十五条 设备投产前，设备使用单位应组织技术人员和有经验的操作人员全面掌握设备的性能和使用维护方法，制定试运行方案和安全措施，并对操作人员进行专门的安全生产教育和设备操作、维护的技术培训，使其了解和掌握设备的安全技术性能。
第十六条 各生产单位、分厂（车间）要建立设备前期管理责任制，有关部门应对设备前期各阶段所承担的工作负相应的责任。
第三节 设备使用维护管理
第十七条 设备的正确使用和精心维护是保证设备完好、长周期运行和安全生产的重要环节。设备管理要坚持预防为主，维护保养与计划检修并重的原则。各单位下属的各分厂（车间）应
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建立健全设备的使用、维护管理制度（细则），制定严格的设备操作和维护规程，严格执行巡回检查、维护保养和润滑（油水）等各项设备管理制度（细则），建立设备隐患发现、分析、报告、处理等闭环管理机制。设备管理部门应组织、安排好对设备的日常维护保养工作，掌握设备运行情况，并根据设备的实际运行状况安排设备的修理工作。坚持定期对备用设备进行检查和维护保养，确保设备处于完好备用状态。
第十八条 设备操作和维护人员上岗前必须经过系统的理论和实践培训，严格持证上岗。设备管理部门要监督检查关键设备、重点岗位操作人员的培训情况。特种设备操作人员须经具有培训资质的单位进行培训，经考核合格后颁发相应资质的操作证。
第十九条 设备操作人员是设备运行和日常维护保养的责任者，必须遵守设备操作、维护制度和规程，认真控制操作指标，严禁设备超温、超压、超负荷运行。
第二十条 设备维修人员要对所维修设备进行认真的巡回检查。在维修中应严格执行设备维护检修规程。
第二十一条 各单位要加强设备故障和事故管理，建立设备事故台账和设备故障记录，制定主要设备事故应急预案，不断提高处理突发事故的能力。
第二十二条 开展“大型机组关键设备特保特护活动”，成立“五位一体”（机械、电气、仪表、操作、管理）的特护小组，各专业应分别（或统一）建立台帐，做好记录，掌握设备运行特性和规律，减少故障和降低事后维修成本，提高设备安全性
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