江宁开发区是XX高新技术产业的希望所在，她的崭新城市功能需要完善，城市形象需要包装推广，3１７平方公里的土地需要大手笔的招商推广。 江寧开发区总规划
开发区严格遵循科学规律，融XX主城区发展战略和江宁区城市发展规划于一体，按照建设现代化XX东山新市区、高科技花园城市的定位，坚持高起点、高标准、富规划、巧开发的原则，精心规划设计，体现特色，完善功能，层次清晰，有序开发。
开发区总规划面积317平方公里，总体规划是：西部为XX牛首山旅游文化风景区，辟为XX的“后花园“；东部、北部为秦淮河风光带；中间以牛首河绿带为构架，以百家湖、九龙湖为南北向绿化功能轴线，以生态绿地、防护绿地为契入带，将生产、生活用地嵌入其中，形成布局合理、环境优美的综合性新市区。
位于江宁区的百家湖别墅群
规划总体布局分为五大部分:产业园区,高教科研区,生活区,绿化功能区,旅游度假区。从而描绘出以工业为主体、科工贸结合、功能齐全、设施配套的高科技花园新城的宏伟蓝图。
根据XX区域经济优势，我们建议规划出物流园区与大型商贸区，吸引大型物流企业建设立体化仓库与物流区，吸引大型商贸企业入住。我们认为：江宁开发区绝不是一个简单的高科技工业区、旅游度假区和超级社区，而是一座继往开来、撬动XX城市发展的江宁新城。?江宁开发区与古都XX古今辉映，是新XX的名片，是XX的另一个客厅。
?江宁新城是XX休闲绿洲，科技文化绿洲。
?江宁新城将承担XX科技会展中心、华东物流中转中心、旅游商贸中心、休闲度假中心、教育科技文化中心、居住中心等诸多功能，是XX作为区域中心城市的重要载体 。江宁开发区是XX未来的主要高尚居住区，推广策略：
?对投资者来说，江宁新城是整合XX优势资源（教育、文化、科技、旅游）的最佳孵化器。
?对工作、生活者来说，江宁新城是开创事业的乐土，是享受生活的天堂。 腾笼换鸟，十大引擎，五大中心“腾”：通过开发江宁新城，把l.XX市政务中心
逐步移出来
2.将过密的居民搬出来，改善居住生态环境 3.不适于在老城继续发展的产业换出来
4.影响老城风貌、资产价值不高的物业拆掉“换”：在符合老城定位和风格的条件下，大力发展 1.旅游
2.文化（博物馆、书画市场、书画研究院） 3.商贸
4.酒店、餐饮等休闲产业
—— 最终形成一个以金陵中华文脉城为主题的中华民族文化朝圣地。 腾笼换鸟的意义：一石三鸟 解放老城 重塑古城 打造新城 十大引擎
1、政务中心搬迁，政府所在地南移江宁 2、打造以江宁区为中心的新城
3、以开发区政府为核心，形成商务中心
4、依托翠屏山建设高尔夫主题休闲公园5、建立科技会展中心 6、现代科技商务公园 7、江宁大学城建设 8、中央居住区（CLD）形成
9、高科技区加大吸引世界500强力度，形成无污染高科技产业区
１０、江宁区依托国际航空港、XX港、高速公路网优势，充分发挥华东区域交通中心的优势，配合大上海，积极发展大型物流产业 五大中心
1、政务商务会展中心
— 政务中心搬迁、会展和商务中心形成；
2、旅游商贸中心
— 文化旅游、商贸风情区； 3、教育科技文化中心
— 江宁大学城和商务科技公园； 4、休闲度假中心
— 高尔夫体育公园、百家湖、翠屏山； 5、中央居住区
— 各种主题房地产项目的建设，XXXX规划建设大型ＭＡＬＬ购物中心，高尚住宅区，通过XX健康养生园策划，实现房地产项目开发创新。
2、概念规划 （1）、品牌定性
隐含江南民居神韵的现代生态生活社区。 （2）、总规思路
除了政府划定的南部商业区外，把本住宅区划分为3个住宅小区：北区、东区、西区。三个小区之间的几何中心位置设中小花园，北区和东区之间和东区和西区之间的结合部为学校和托幼用地所隔开。
主出入口设在西向将军路中偏北处，并由此开一路东西向的住宅区主干道，北区内应划分为三个组团，正中央组团为别墅和高标准多层（或小高层）住宅，东组团为一般性的多层住宅和部分小高层，西组团为一般多层住宅。东区为一般性的多层住宅加一部分小高层，西区为一般性的多层住宅。东区和西区内部是否进行组团划分以及如何划分由规划设计单位根据具体情况确定。
除了中心花园外，各小区（包括商业区）均设小区花园。紧邻中心花园的某一侧设置小区活动中心（包括体育活动、娱乐活动设施）。花园的设计吸收部分江南园林的精神。
（3）、建筑造型和外部环境
①彻底摒弃开放以来各种“流行病”，如复古病，后现代拼凑病以及近年流行的“欧陆疯”，不得有明显的摩仿，还建筑设计独立创造性的本色。
②真正的建筑给人们的感觉应当是一个个在当地的自然环境和人文环境里生长出来的自然物，而不应当是在某个大师脱离实际环境的“创造灵感”，也不应当是上帝从他的家乡贩运过来的过时货。
④ 江南民居（包括园林）的精神应当在设计中得到传承，所谓精神上的传承，就是中国传统文学里的神似，必须充分注意“神似”的含义。
④注意用自然的方法来调节改善XX地区和热工环境，如立体式的绿化，采用种值屋面和蓄水屋面。 （4）景观规划设计
在住宅区内以中心花园为核心，以小区花园、组团花园绿地和各种道路组成一个完美和谐的流动景观网络，使居民生活在一个完全自然的环境中。整个社区形成一个通透开放的生态花城社区。
3、概念创新
建议导入国际健康养生园（作为泛会所核心部分）的概念：
主要时尚健康服务项目设置在MALL购物中心。服务对象为业顾客，社区居民，完善商业与住宅区功能。
项目规划原则，注重健康养生理念设计与项目的一致性，注重不同项目之间服务健康养生，例如针对减肥采用健身、营养配餐、中药与针灸综合方法达到安全减肥目的。
如设置健康检测中心、个性化SPA—活水保养中心、健康养生花卉种植园 、中医减肥美容中心、营养配餐与食疗中心、数字化图书馆与文化交流中心、特色钓鱼中心等创新项目。 ★营销要点篇
八、营销要点及后价值评价 （一）营销要点
1、开发商企业品牌与城市运营有机结合
城市运营商由大型的房地产发展商升级而来，在经营理念、社会地位、社会职能、运作模式、资源配置等方面有着独特的模式。如深圳华侨城集团就成功扮演了城市运营商的角色，取得了非凡的品牌效应。通过XX·XX项目理念定位——打造XX新的城市名片，把企业品牌与城市运营有机结合，种用政府的资源进行宣传整合。
2、“第一居所”、“四季花城”、“健康、休闲”
通过生态消闲的园林环境，丰盛、温馨、人情味十足的社区文化创建以及复合社区的生命健康概念全面
导入、尽善尽美的高水准物业管理、完善的生活配套，使“XX·花城”成为四季花开、健康休闲、时尚的第一居所。
3、新商业中心——XX第一MALL，商业迪斯尼
通过周全而创新的业态选择，一站式购物满足以及创新的都市消闲、观光娱乐、文艺欣赏、生命健康、
人生体验等附加阶值创造、独特的商业主题号召力，优质的服务和整体的经营管理水平；便捷的交通组织；极大的投资潜力和多向度投资的机会。形成极大的传播支撑力。
（二）项目后价值评价
1、塑造知名品牌社区形象，满足身位和地位的心理需求； 2、成立会员制俱乐部，利用综合的资源优势，为业主创造持续的 附加价值；
3、富的社区文化活动，形成浓郁的人文氛围； 4、极大的升值潜力和升值空间。