奥龙计划——奥园连锁经营战略策划方案
实物地产的范畴理解概念地产；长于概念地产策划的“务虚派”与长于实物地产策划的“务实派”还没有真正携手联合起来。
在几年前我们刚刚提出“概念地产”概念的时候，在我们还没来得及给概念地产一个清晰的界定的时候，地产界一夜间就言必称“概念”了，“概念”一时间成了非常时髦的东西。然而，今天看来，成功的案例并不多。很多概念是被强加上去的，仅仅是一种说法，甚至于仅仅是一个好听的名字；而一些好的概念地产创意并没有在实际操作中得到充分落实。今天地产界已经开始反思：还要不要“概念”？一些专业人士指出，过度的“概念炒作”可能将房地产业导入误区，最好还是少谈“概念”。这是市场正常的反弹。然而，就在经过过热后的反思回归理性，在一些人开始对“概念”失去兴趣的时候，真正的概念地产时代开始了。
3）从狭义地产到泛地产
真正的概念地产时代的开始，是与泛地产阶段的到来一脉相承的。所谓泛地产，或称广义地产，是与狭义地产相对的概念。狭义地产是指人们通常所理解的房地产，主要指住宅、写字楼、商铺等商品房的开发。即盖房子，并为房子配套一些附属设施（如道路、停车场、绿地、小品、幼儿园、学校、泳池、大门、会所等）。总之其核心是“房子”。所谓泛地产，则不局限于以“房子”为核心，“房子”可能是主体，也可能成为附属的配套设施，泛地产是在某一特定概念下营造一种人性化的主题功能区域（社区），如城郊休闲型大型住宅社区、生态农业度假区、高科技园区、休闲养生园区、高尔夫生活村、观赏型农业旅游区，等等。即将狭义的房地产与工业、农业、商业、旅游业、体育产业、教育、科技等产业融合起来，形成各种“产业房地产”，或者说是将狭义的房地产开发置于更大的空间尺度上进行更为宏观的定位、规划、设计与开发。这种泛地产开发，是与房地产开发商的实力、规模与品牌的竞争密切相关的。当开发商的实力、规模与品牌积累到一定程度，就会出现这种类似于区域开发的泛地产开发，它通常体现着政府在城市规划与建设方面心有余而力不足的意图，体现着现代城市居民比较前卫的生活方式与理想的城市模型的以及人居形态的追求。
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? 泛地产时代到来的宏观背景是： ——国家住宅产业化政策的有力拉动； ——房地产市场化进程的日益加速；
——政府对房地产行业和市场管理与控制力度不足，社会保障、城市配套对
中国房地产业发展的支持力度不足； ——空前激烈的同质化竞争； ——消费者需求日益多元化；
——许多与人们生活直接相关的产业（如教育、体育、健康、文化服务等）
发育不足、市场化与产业化程度不足。 ? 在泛地产时代，房地产开发将出现如下的变化：
——经营空间变化了。不仅仅是单纯的房地产开发，还要涉及教育、体育、
健康、文化服务等与人们的根本需求紧密相关的产业，一切人类生产与生活空间都是广义的房地产。
——发展商的角色变化了。与国外专业化的住宅供应商相比，中国的房地产
开发商不是单纯的住宅供应商，而是生活方式的营造者与生活保障的提供者。
——行业标准变化了。不再局限于对房子产品质量的要求。相应的，房地产
理念、目标、价值观，以及资金、人才、技术的资源组合也都变了。房地产原来的一些核心因素，蜕变成了基础性因素，而不是核心因素了。
泛地产的开发，可以说是真正的“跳出地产做地产”，追求人与自然的和谐，以人为本，在更大的空间尺度上体现对人的呵护，顺应了人类消费需求层次的日益高级化及多元化的大趋势。
在狭义地产阶段，房地产开发主要体现为实物地产开发，概念地产难有较大的施展空间。而在泛地产阶段，概念地产则会有广阔的用武之地，可以说是“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。泛地产不仅对开发商的实力、规模、品牌等提出了较高的要求，也对房地产项目策划提出了更高的要求。它要求房地产策划更综合、更宏观，更富于原创性，要从消费者、城市乃至区域的大势分析入手，通过宏观
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的综合分析，确立房地产开发的项目定位，适度超前地将项目置于即将到来的大势潮流之前，让潮流推着项目走。
2、泛地产时代的房地产业将重新洗牌
泛地产意味着开发商不能只专注于自己的专业——房地产上，而必须跳出地产做地产。必须学会两手抓甚至多管齐下。要善于在看似与本业不相关的其他产业中发现可以为我所用的资源，并充分利用之。这对大部分过于“专业化”的房地产商人来说无疑是颇为艰难的事情。而即便有此意识的开发商也不一定有能充分利用的能力和魄力。因为泛地产运作的涉及面很广而模式很新，不确定性相对就比较大一些，非雄才大略而又极具实际操作能力者往往不敢问津。故泛地产时代的到来既是机遇，更是挑战！
今天的中国，是创造房地产品牌、生活方式和产业的绝好时机。每个人的想象力都有可能实现的。一旦进入房地产这个行当，不做便罢，要做便有可能杀出一条血路，树起一面旗帜。在中国，房地产业最具备这种可能性。泛地产时代，旅游、体育、健康、教育??所有的产业之树都可以根植于房地产的土壤之上。房地产开发，辅之以资本运营，将取得更大的市场和回报。可以预言，中国企业界的超级巨鳄，不仅出现在高科技领域，也将出现在不动产领域——不动产时代到来了。
近郊大盘时代到来，与泛地产时代的到来一脉相承，与中国城市化进程同频合拍，与中国房地产开发商的成长壮大也是同步的。
体育产业与房地产嫁接商机无限。体育产业在中国也处于转型时代，释放出来的市场能力与发展空间之大，是史无前例的。社区体育是体育产业化过程中最有市场潜力的一大领域。从竞技体育到大众健身运动，是从金字塔尖向金字塔基发展，是体育产业化与市场化的大势所趋。与此同时，房地产则从单纯的住宅供应商向生活方式的提供者的方向发展。社区体育，正是体育产业与房地产业相对接的最佳结合部。
几年后能存活下来的开发商，一种是有实力有品牌的“大象”，一种是实力不
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如大象，但市场突破能力强的\猴子\。对地产大鳄来说，不用泛地产战略可能也能生存，但对于实力不很强的中小型开发商来说，要想做大，要想实现超常规发展，就必须实施泛地产战略，要跳出专业与行业的局限，超越克隆（区域市场）、超越常规（动作模式）、超越行业（专业性）、超越有形（项目本体）。
3、小结
广州奥园可以说是泛地产时代到来的标志。广州奥园也是泛地产战略的领头羊，它的成功雄辩地说明了泛地产理论的革命性和正确性。它无愧为泛地产时代的第一个成功典范。
奥龙计划正是要把这一泛地产战略的硕果推广开来发扬光大，并将泛地产做到极致。泛地产时代对奥龙计划来说是个空前的大好机会，我们开创了这个时代，这个时代应该是我们尽情挥洒尽显风流的大舞台。
三、社区体育业旗手舍我其谁
1、社区体育业将是我国体育产业化的主导方向
中国体育正在走向市场化、产业化，其前景不可限量。中国体育产业向何处去？
我们认为，是中国体育产业将呈现以下六大发展趋势：
? 竞技体育的商业化与企业化； ? 竞技体育的非竞技化与大众化； ? 体育产业经营主体的民营化与集团化； ? 体育产业经营业态的连锁化与网络化； ? 非竞技体育的多样化与社区化；
? 体育产业与房地产业、旅游业、健康产业等相关产业的复合化。
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泛泛地说，通常意义上的体育产业分为：体育本体产业（体育竞赛与表演业、体育健身与娱乐业、体育咨询与培训业以及有形和无形的体育资产的经营业）、体育相关产业（体育彩票、体育用品、体育经纪和代理、体育新闻和媒介、体育广告、体育旅游、体育建筑等）及体办产业。在体育产业市场化与产业迅速发展的今天，这种笼统的分类显得过于粗放了。
结合上面对中国体育产业六大发展趋势的把握，我们认为，社区体育将成为中国体育产业发展的复合点、聚集点、兴奋点、引爆点。
体育要真正实现产业化，必须以体育消费的大众化为前提。大众消费的潜力是体育发展的动力，只有体育消费大众化了，体育才有发展的前途。固然，高档体育消费不可忽略，但基点应在大众消费。要适应和提升大众体育消费水平。而大众化消费的前提之一就是体育作为消费品的可得性和便利性。而最能提供体育消费的方便场所莫过于社区。所以社区体育事业就成为一个非常重要而又充满前途和机会的领域。社区业的发展，是未来中国的实现经济、社会、人口、资源和环境可持续发展的一个重要通道。发达国家的经验说明，社区体育是体育消费大众化必不可缺的一个核心部分。而中国现在的社区体育状况就如现在的社区医疗一样处处充满保守性和空白点。如果能抓住此机遇，打好社区体育这张牌，前途自然不可限量。
2．社区体育对于社区建设的一般意义
事实上，社区体育已经成为社区管理和社区服务工作的重要组成部分，对房地产开发商而言，做好社区体育服务将会是很得力的一个卖点和利润增长点。社区体育的要素一般包括了体育场地设施、居民、社区体育组织、社区体育的管理与指导人员、体育活动的计划与方法等几个方面。
社区体育对房地产社区的功能价值与文化价值的强化也是显而易见的：提高社区居民的身体素质与健康水准；可以消除疲劳，解除紧张，对丰富社区业余文化生活有重要作用；完善居民社区服务，促进社区生活便利；倡导公平、平等与
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