依陈列的高度可将货架分为三段：
中段为手最 容易拿到的高度，男性为70～160厘米，女性为60～150厘米，有人称这个高度为\黄金位置\，一般用于陈列主力商品或公司有意推广商品；次上下端为手可以拿到的高度，次上端男性为160～180厘米，女性为150一170厘米，次下端男性为40～70厘米，女性为30～60厘米，一般用于陈列次主力商品，其中次下端需顾客曲膝弯腰才能拿到商品，所以比次上端较为不利；上下端为手不易拿到的高度，上端男性为180厘米以上，女性为170厘米以上，下端男性为40厘米以下，女性为30厘米以下，一般用于陈列低毛利、补充性和体现量感的商品，上端还可以有一些色彩调节和装饰陈列。有关远近的问题，放在前面的东西要比放在后面或里面的东西容易拿到手，为使里面的商品容易拿取，常用的办法是架设阶层式的棚架，但要考虑到其安全性，以免堆高的商品掉落下来。
2．分区定位原则
所谓分区定位，就是要求第一类、每一项商品都必须有一个相对固定的陈列位置，商品一经配置后，商品陈列的位置和陈列面就很少变动，除非因某种营销目的而修正配置图表。这既是为了使商品陈列标准化，也是为了便于顾客选购商品。 应注意：
①要向顾客公布货位布置图，并按商品大类或商品群设置商品标示牌，使顾客一进门就能初步了解自己所要买的商品的大概位置。 ②为便于消费者购买日常生活小商品，可在开架陈列区外设立便民服务柜，实施面对面销售。③相关商品的货位布置要邻近或对面，以便于顾客相互比较，促进连带购买，如录像机与录像 带、照相机与胶卷，再如果蔬、肉禽蛋、调味品与鲜肉制品等可放在邻近的区域。 ④要把相互影响大的商品货位适当隔开，如串味食品。熟食制品与生鲜食品、化妆品与烟酒、茶叶、糖果饼干等。
⑤要把同类商品纵向陈列，即从上而下垂直陈列，使同类商品平均享受到货架上各段位的销售利益。
⑥商品货位要勤调整，分区定位并不是一成不变的，要根据时间、商品流行期的变化，随时调整。但调整幅度不宜过大，除了根据季节以及重大的促销活动而进行整体布局调整外，大多数情况不做大的变动，以便利老顾客凭印象找到商品的位置。
3．前进梯状原则
包括前进陈列和梯状陈列。所谓前进陈列，就是要按照先进先出的原则来补货。营业高峰过后，货架陈列的前层商品被买走，会使商品凹到货架的里层，这时商场管理人员就必须把凹到里层的商品往外移，从后面开始补充陈列商品，这个动作叫做前进陈列。如果暂元补充货源，也应进行前进
陈列，以保持陈列的丰满。在做前进陈列时应注意做好商品的收集、整理及清洁工作，把商品干干净净地呈现在顾客面前。所谓梯状陈列就是要求商品的排列应前低后高，呈阶梯状，使商品陈列既有立体感和丰满感，又不会使顾客产生被商品压迫的感觉。一般来说，过分强调丰满陈列和连续性，被商品压迫的感觉就会增强，采取倾斜、阶梯、突出、凹进、悬挂、吊篮等方法，适当打破商品陈列的连续性，反而能使顾客产生舒适感和亲切感。
商品陈列的基本方法 1．量感陈列
量感陈列一般是指商品陈列数量的多寡。目前这种观念正在逐渐发生变化，从只强调商
品数量改变为注重陈列的技巧，从而使顾客在视觉上感到商品很多。譬如，所要陈列的商品是50件，那么通过量感陈列会让人觉得不止50件。所以，量感陈列一方面是指\实际很多\，另一方面则是指\看起来很多\。量感陈列一般适用于食品杂货，以亲切、丰满、价格低廉、易挑选等来吸引顾客。量感陈列的具体手法有店内吊篮、店内岛、壁面敞开、铺面、平台。售货车及整箱大量陈列等。其中整箱大量陈列是大中型超市常用的一种陈列手法，即在卖场辟出一个空间或拆除端架，将单一商品或2～3个品项的商品作量感陈列，一般在下列情况下使用：低价促销，季节性促销，节庆促销，新产品促销，媒体大力宣传、顾客大量购买等。
2．展示陈列
展示陈列是指商店为了强调特别推出的商品的魅力而采取的陈列方法。这种陈列一般适用于百货类和食品，虽然陈列成本较高，但能吸引顾客的注视和兴趣，营造店铺的气氛。常用的陈列场所有：橱窗、店内陈列台、柜台、手不易够到的地方（如货架顶端）等。体现展示陈列魁力的基本要点：一是明确展示主题，弄清楚要表现什么或要向顾客诉求什么，如新鲜还是营养、时尚还是廉价。二是注意构成手法，要求商品陈列的空间结构、照明与色彩相互有机配合。三是注意表现手法，采用一些独特的展示手法吸引顾客的注意力。展示陈列常用的手法是：突出陈列、端头陈列、岛型陈列、去盖包装整箱陈列、悬挂陈列、树丛式陈列、散装或混合陈列等。
突出陈列，将商品放在篮子、车子、箱子或突出板（货架底部可自由抽动的搁板）内，陈列在相关商品的旁边销售，主要目的是诱导和招揽顾客。应注意：
第一， 突出陈列的高度要适宜，既要能引起顾客的注意，又不能太高，以免影响货架上商品的销售效果；
第二， 突出陈列不宜大多，以免影响顾客正常的路线；
第三， 不宜在窄小的通道内做突出陈列，即使比较宽畅的通道，也不要配置占地面积较大的突出陈列商品，以免影响通道顺畅。
端头陈列，端头即货架两端，这是销售力极强的位置。端头陈列可以是单一品项，也可以是组合项，以后者效果为佳。端头组合陈列应注意：品项不宜大多，一般以5个为限；品项之间要有关联性，绝对不可将无关联的商品陈列在同一个端架内；在几个组合品项中可选择一个品项作为牺牲品，以低价出售，目的是带动其他品项的销售。
岛型陈列，运用陈列柜、平台、货柜等陈列工具，在卖场的适当位置展示陈列商品。这种陈列能强调季节感。时令和丰富感。应注意：第一，陈列工具应与商品特征相配合；第二，陈列工具一般适宜放置在卖场的前部和中部，这样就能向顾客充分展示岛型陈列的商品，如果陈列在后部往往会被货架挡住视线；第三，陈列工具不宜太高，以免影响顾客的视线；第四，陈列工具最好装有滑轮和搁板，以便根据需要而调整；第五，陈列工具要牢固、安全 去盖包装整箱陈列，将非透明包装商品（如整箱的饮料、调味品等）的包装箱上部切除（可用斜切方式），或将包装箱的底部切下来作为商品陈列的托盘，以充分显示商品包装的促销效果。
悬挂陈列，用固定或可以转动的装有挂钩的陈列架，陈列缺乏立体感的商品，一般适用于日用小商品，如剃须刀片。电池。袜子、手套、帽子、小五金工具、头饰等。
树丛式陈列，用篮，筐或桶，将商品随插在里面，陈列于出人口或端头边，能使顾客产生便宜感，常用十分低廉的价格整篮。整筐或整桶出售。
散装或混合陈列，把商品的原包装拆下，或单一品项或几个品项组合在一起陈列于岛型陈列工具内出售，往往以统一的价格出售，也能使顾客产生便宜感。
商品陈列的检查事项
连锁公司的督导员及店长。组长等对商品陈列负有检查。指导、督促的任务，检查的主要事项有：
* 是否按商品配置标准来陈列；
* 商品陈列是否随季节、节庆等的变化而随时更换； * 是否注意到商品的关联性； * 陈列商品是否整齐有条理；
* 商品的形状、色彩与灯光照明是否能有效地组合； * 商品的价格标签是否完整、符合要求； * 陈列的商品是否便于顾客选购；
* 陈列的商品是否让人有容易接近的感觉； * 陈列的方式是否能突出丰富感及商品的特色； * 注意商品是否有灰尘；
* 是否能显示出商店所经营的主要商品； * 促销商品能否吸引顾客的兴趣；
* 商品陈列的位置是否在店员视线所及的范围之内； * 货架上的商品出售以后，补货是否方便； * 是否有效地利用墙壁和柱子来陈列商品； * 商品的广告海报是否已破旧；
* 各部门陈列的商品，其指示标志是否明显； * 引导顾客的标志是否易见易懂； * 陈列设备是否与商品相称； * 陈列设备是否安全可靠；
* 破旧的陈列设备是否仍然在使用；
员工对陈列设备的使用方法是否已详细了解。 商品排面 * 组合商品 ( 商品组合
( 站在顾客的角度 ( 分清主次
* 货架层面
( 四个层面 ( 不同的销售 ( 顶端 (1.7米以上) ( 顶端 10% ( 眼高 (1.6 米) ( 眼高 25% ( 手高 (1.2米) ( 手高 40% ( 底层 (0.5米) ( 地层 25%
* 排面原则 ( 第一原则
( 分类商品以竖直方向陈列 ( 第二原则 (以价位排列) ( 从左到右, 价格由低到高 ( 从上到下, 价格由低到高 ( 服饰部门依客流
( 第三原则
( 重的、大的、整箱的陈列于货架底层 ( 同时考虑
( 商品包装，体积，色彩， ( 优点：
( 量大的感觉 ( 容易选购 ( 节省时间 ( 主题商品突出 ( 安全 * 如何进行
( 依销售量制作排面图 ( 商品结构
( 每个单品一个位置 ( 依销售量 ( 实物测试
( 商品实物大小 ( 货架层板高度调整 ( 节省空间 (二指原则)
( 易于寻找和拿取 ( 计算排面存放商品数 ( 价格牌十字架 ( 价格牌纵向对齐 ( 排面计划
( 日期和时间 ( 相关人员
( 器材：使用厂商提供器具需事前批准 ( 商品
( 其他 (装饰品、标签) ( 跟踪
( 缺货的将货架空出来禁止用其 商品补充缺货
( 利用价格牌十字架 ( 价格牌在商品的左下角 ( 以销售额来调整排面 ( 必要时需做修改
(调整 ：
( 原因 :
==> 看不到某单品
==> 增加排面宽度并不能增加销售 ==> 某些销量大的单品要利用促销区 ( 可以不按销售比例调整排面
==> 回转量较低或单品体积较小，则适当扩大排面
==> 回转量较高 或单品体积较大，则适当减小排面
层板调整-----两指原则 商品陈列-----紧密性原则
* 端架 ☆什么商品 主题促销商品
类别销售列前二十名 每周销售4000元以上 新商品 季节商品
毛利高于平均毛利 最好的购买点 大量销售商品
有潜力但尚未充分实现 积压库存商品 ☆陈列原则
以本部门商品为主 适当考虑相关部门商品 每星期调整
高度一致1.4----1.5米
使用吊挂式促销牌 一个端架一～三种商品
堆码整齐安全，每层堆码一致 单价较高商品可用空箱垫起 ☆销售 端架跟踪表
每周销售额及销售增长 库存 售价 市场竞争
☆为什么做端架陈列 体现出量感，便宜感 扩大单品销售
增强商品实物对顾客的刺激， 树立类别商品形象点
端架的变化使卖场更富有吸引力 与对手竞争旗帜鲜明
收银台端架 ☆目的
进一步扩大销售