洛阳理工学院毕业设计（论文）
P 监理应对关键工序及新工艺重点监理，必要时进行旁站监督。对新工艺、新材料须经试验确认后才可采用。
Q 对一般分项工程采用现场巡视方法进行监理。
R 发现质量问题监理人员用书面形式通知承包方纠正，并复验合格为止。
③ 竣工验收阶段、保修阶段（事后控制）
承包商按合同约定已全部完成了施工图纸工程内容，且全部移交资料整理完毕后，基本具备了验收条件后，由驻地监理组长签注意见，报请业主，总监办成立交工验收小组，由验收小组审查交资料后，进行现场验收评价，提交交工验收报告。驻地监理组长协助签发交工证书。
在缺陷责任期内，总监根据剩余工程（若有的话）保留适当的监理人员，其中包括专业监理工程师，现场巡视人员，负责质量检验的试验人员及处理合同事宜的管理人员等，具体工作内容有：
A 检查承包商未完工程计划安排 B 检查已完工程情况
C 督促承包商按合同约定及时移交竣工资料 D 准确确定缺陷责任及修复费用 E 及时完成缺陷责任期内的其它工作
1.7 工程监理进度控制的方法与实施措施
1.7.1 施工阶段进度控制目标
对承包商所编制的工程进度计划，严格按照施工合同甲、乙双方的约定，认真讨论研究，使其进度计划科学、合理、可行。通过动态控制实现工程的进度目标。
1.7.2 施工阶段进度控制的任务
及时审批承包商编写的施工组织设计，和甲、乙双方一道认真研究施工网络计划所涉及条件的可能变化值，要求施工方根据工程的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，
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以及按不同计划周期（年度、季度、月度合同）的施工计划等。具体控制措施:
1) 进度控制的组织措施 2) 进度控制的管理措施 3) 进度控制的经济措施
1.7.3 进度控制内容、方法
1) 施工准备阶段进度控制（事前控制） ① 认真审核承包商提供的工程施工方案；
② 对工程所需材料的货源价格、质量、数量、运输、道路情况，仪器进行全面调查摸底，对所需机械的数量，规格及配套情况进行科学组合，对施工人员的整体素质进行进场前摸底，甚至要求相关人员进行必要的培训，以尽最大可能满足施工总进度计划。
2) 施工阶段进度控制（事中控制）
① 要求承包商严格按照监理及业主审批的施工组织总设计及施工方案进行施工，严格控制关键分部分项工程工期的按计划实施。
② 对照施工进度图，每天进行计划进度和实际进度的比较，发现进度偏差，及时进行适时调整。
③ 总监要不间断地不定期地召开碰头会，总结施工经验，及时找出不足，以确保工程按业主要求工期完成。
④ 对于无能力（某些分部分项工程）实施计划的承包商对其做出限期整改指令，或向业主提出对其强行分包的建议。
⑤ 协调各承包商（或各专业工种）之间的施工安排，尽可能减少不必要的相互干扰。
⑥ 积极保持与业主的联系，以监理月报和电话、文件、简报等形式向业主反映工程动态情况。
⑦ 杜绝因监理工程师的原因造成的工期延期。
⑧ 对一个有经验的承包商无法预见的不可抗力，造成工程延期，监理工程师应积极协助承包商作好原始记录（含摄像、照像资料）并及时送报业主。
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⑨ 按照合同约定，按时进行工程计量，及时办理支付工程款手续。 ⑩ 认真作好基础工作，加强索赔与反索赔的管理。
1.8 工程监理投资控制的方法与实施措施
1.8.1 施工阶段投资控制目标
不符合质量要求的工程不予计量，不符合合同规定计量条件的工程不予计量，坚持工程计量准确，工程费用计算精确，工程款支付明确三原则。
本工程监理范围内工程项目造价控制在初步设计批准概算限额以内，满足静态控制，动态管理的要求（造价目标控制配合项目法人执行）。
1.8.2 施工阶段投资控制任务
熟悉施工合同国家及地方，相关文件，研究合同关于投资控制的相关条款，准确理解条款含义，精确工程计量，使工程投资方投资效果最佳。
1.8.3 施工阶段监理投资控制的具体措施
1) 组织措施：建立健全监理组织，完善投资控制制约机制，投资控制具体到专人。
2) 技术措施：批准的施工组织总设计及施工方案，均为完成本工程所需的经济合理开支，在技术可行，确保质量的前提下，避免不必要的赶工费，力争投资最少。
3) 经济措施，及时进行计划投资和实际投资的动态比较，发生偏差时，进行纠偏（若超出计划投资时）。以确保总的投资控制在预期投资范围内。
4) 合同措施：坚持按合同约定及国家有关规定进行工程款支付，减少或杜绝索赔事件发生，工程变更关于提高投资支出的部分，严格控制。
1.9 投入监理设施
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配备的监测仪器、设备清单
规格 型号 DS3 J6-2 HT-225A 2m 16件 2003 /1003 0-200、 0-300 KH45b 2-C8 100V2-C7 5m 、30m、50m ES73 DELL Canon ip1180 序号 名称 1 2 3 4 5 6 水准仪 光学经纬仪 磁力线坠 砼回弹仪 工程质量检测尺 工程质量检测 组合工具 取样环刀 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 游标卡尺 焊缝检测NYI 电工万用表 接地电阻表 绝缘电组表 测量用米尺、卷尺、 盘尺、角尺 照像机 电脑?? 打印机 18
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第2章 绿城·富阳高层南区监理规划
2.1 工程概况
绿城·富阳金桥北路项目（暂名）高层南区块工程位于杭州富阳金桥北路以西，公园路以南，西至规划中的金城路，南至3#渠。7栋高层组成，总建筑面积约125000平方米，其中高层面积约90000平方米，地下室面积约35000平方米，结构形式为框架剪力墙结构。建筑抗震设防类别为标准设防类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。本工程±0.000相当于黄海高程9.100m。
质量目标：争创钱江杯 确保西湖杯 施工工期： 30个月
建设单位：绿城金久房地产开发有限公司 设计单位：浙江绿城东方建筑设计有限公司 总包单位：浙江中强建工集团有限公司
监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限责任公司
2.2 工程特点
1) 本工程基坑开挖深度一般在3米以内，个别部位在4.5米左右，但面积大，挖土量大，坑底土大部分为淤泥质粘土局部为粉质粘土夹粘质粉土，由于开挖土体大部分性质较差，在开挖后的侧向应力释放作用下坑壁土体难以自立，自稳性差，易发生坍塌现象，影响基坑工程安全，必须采取有效的围护措施，保证施工和周边环境的安全。
2) 由于建筑高度不一，垂直运输合理布置有一定难度，既要考虑地下室施工需要，也要考虑上部施工需要，同时还要保证大型施工机械的安全和工程结构的安全。
3) 本工程独立地下室，面积大，是对总的施工计划和合理的平面空间布置主要制约因素，对工作总体布置安排和计划协调也有较高的技术要求。
4) 本工程结构较复杂，涉及专业技术面广，技术含量高，交叉作业多，接口衔接频繁，各阶段的工期较紧，对监理工作提出了较高的要求。
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