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文件名称 发文单位 人力资源控制程序 洽洽食品
发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-206 密级 效进行评估，并依据该规定对评估结果进行应用。
5.5.2 人事部门建立员工的各类绩效评估记录和档案，记载和保存所有参加绩效评估人
员的绩效评估记录。
6 附表：
6.1 QQHR-QR-001《用人申请表》 6.2 QQHR -QR-002《应聘登记表》 6.3 QQHR -QR-003《面试评价表》 6.4 QQHR -QR-004《录用审批表》 6.5 QQHR -QR-005《试用/考察期鉴定表》
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文件名称 发文单位 人事权限划分规定 洽洽食品
发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-207 密级 2. 人事权限划分管理规定
1 目的：为适应公司快速发展的需要，明确各子公司、职能总部人事工作职责，特制定本规定。 2 适用范围：公司所属各单位、部门。 3 权责：
3.1 本规定由人力资源总部负责拟、改、废及监督执行； 3.2 总经理负责本规定的核准； 3.3 各单位人事部门负责本规定的执行。 4 内容说明：
4.1 组织结构：
4.1.1 每年11月初各子公司/生产厂、职能部门须提报次年的组织结构至人力资源总部，
人力资源总部审核后报请总经理批准；
4.1.2 各子公司、职能部门组织机构中二级部门调整的，由单位人事部门申请，单位负
责人审核，人力资源总部审核后报请总经理批准。
4.1.3 各子公司、职能部门组织机构中三级部门调整的，由单位人事部门申请，单位负
责人审核，分管领导批准后，报人力资源总部备案后，各单位行文。
4.2 定编：
4.2.1 每年会同组织结构，各子公司/生产厂、职能部门编制本单位人员预算至人力资
源总部审核后，报请总经理批准；
4.2.2 各单位因工作需要（组织机构调整、工作量增加等原因）增加人员编制，需填写
《用人申请表》并经核准后方可进行编制调整； 4.2.2.1 4.2.2.2
计件员工增编，由各单位人事部门审核，单位负责人核准；
非计件员工增编，由各单位人事部门/或总部申请，人力资源总部审核，
总经理核准。
4.3 人员任免、薪资调整权限划分：
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文件名称 发文单位 人事权限划分规定 洽洽食品
发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-207 密级 人员级别/类型 各总部、子公司/生产厂负责人、各子公司财务负责人 总监级员工 经理级员工 主任级员工 主任级以下员工 一次性调整薪资超过或连续三个月调整薪资累计超过本单位/部门人数的20%
申请 审核 批准 行文单位 备注 分管副总经理 人力资源总部/总经理办公会议 总经理 洽洽食品 各总部负责人 各总部或子公司/生产厂人事部门 各部门 人力资源总部/分管副总经理 总部负责人/生分管副总经产、营销人事部门 理 总部负责人人事部门 或子公司/生产厂负责人 人力资源总部 总经理 各单位 人力资源总部备案 各部门
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第二章 人力资源配置管理
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文件名称 发文单位 招聘/录用管理办法 洽洽食品
发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-208 密级 1. 招聘/录用管理办法
1 目的：为确保招聘录用合适的员工，保证公司战略发展需要，特制定本办法。 2 适用范围：公司所属子公司、各部门。 3 权责：
3.1 本规定由人力资源总部负责拟、改、废及监督执行； 3.2 总经理负责本规定的核准； 3.3 各单位人事部门负责本规定的执行。
4 内容：
4.1 招聘/录用原则：
4.1.1 面向社会、公开招聘、双向选择、择优选聘的原则； 4.1.2 同等条件下，内部人员优先录用。
4.2 招聘流程：
4.2.1 用人申请：用人部门根据预算及现有人员情况向人事部门提出用人申请。 4.2.2 信息发布：人事部门按批准后的用人申请，选择招聘渠道，发布招聘信息。 4.2.3 资料收集/筛选：人事部门依据岗位说明书对收集到的应聘资料进行初步筛选，
符合条件者通知测试/面试。 4.2.4 测试/面试安排：
步骤 1 2 3 4 5 6 7 工作内容 通知应聘人员测试时间并进行初试 验证:身份证、学历证等证书原件 应聘人员测试，阅卷、统分 确定面试成员：人事一名,用人部门直接主管一名,间接主管一名 （备注：主任级岗位必须有单位负责人参与面试，经理级岗位必须有总经理参与面试） 执行部门 人事部门 人事部门 人事部门/用人部门 人事部门 人事部门 人事部门/用人部门 人事部门/用人部门 确定面试时间、地点并通知应聘人员 面试，填写面试评价表 确定录取人员 4.2.5 体检：通知拟录用人员至公司指定的医院进行体检，并在体检完毕后将体检报告
送人事部门。