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文件名称 发文单位 轮岗管理规定 洽洽食品
发文日期 密级 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-212 4.5.3 轮岗岗位：厂长、车间主任、仓管员、采购员、财务主管、人事主管、销
售主管。
4.5.4 员工在以上岗位连续工作2-3年以上必须进行轮岗.
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文件名称 发文单位 员工晋升管理规定 洽洽食品
发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-213 密级 6. 员工晋升管理规定
1 目的：为选拔贤能，使员工晋升有所依循，特制订本规定。 2 权责：
2.1 人力资源总部负责本规定的拟、修、废及监督执行； 2.2 公司总经理负责本规定的核准；
2.3 各单位人事部门负责依照人事权限执行本规定。 3 适用范围：公司所属全体员工 4 内容：
4.1 晋升原则：逐级晋升。 4.2 晋升通道：详见附件1 4.3 晋升条件/标准：
4.3.1 行政/营销类晋升条件：
4.3.1.1 职员晋升为主任级：30岁以下，专科（含）以上学历，入司满二年，
近二年考绩不低于C档；
4.3.1.2 主任级晋升为经理级：35岁以下，本科（含）以上学历，担任主任
职务满二年，近二年考绩不低于C档，有合适继任者；
4.3.1.3 经理级晋升为总监级：42岁以下，本科（含）以上学历，担任经理
职务满三年，近三年考绩不低于C档，有合适继任者；
4.3.1.4 总监级晋升为总经理级：46岁以下，本科（含）以上学历，担任总
监职务满三年，近三年考绩不低于C档，有合适继任者； 4.3.1.5 所有晋升员工上年度的培训学分须达到规定标准；
4.3.1.6 不符合上述条件，但有特殊业绩、能力或贡献者，由用人部门提报，
经人事审核后，报总经理特批。
4.3.2 专业技术职务晋升条件：
4.3.2.1 共性条件：具有国家认可的同等级专业技术任职资格或职业资格证
书。
4.3.2.2 技师任职条件：
4.3.2.2.1从事本岗位工作时间满四年以上且进公司时间满一年以上并仍
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发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-213 密级 在该岗位工作。
4.3.2.2.1.1
近期考绩不低于C档。
4.3.2.3 助理级专业技术职务任职条件：
4.3.2.3.1具备大专（含）以上学历进公司满一年以上。 4.3.2.3.2近期考绩不低于C档。
4.3.2.3.3近二年至少有被采纳的提案改善或创新项目一个。（需在申请书
中具体说明）
4.3.2.4 中级专业技术职务任职条件：
4.3.2.4.1被公司聘任为助理级职称二年以上，一直在该专业技术岗位工
作。
4.3.2.4.2近二年考绩不低于C档（其中至少一年B档及以上）。 4.3.2.4.3近二年至少有被采纳的提案改善或创新项目两个。（需在申请书
中具体说明）
4.3.2.5 高级专业技术职务任职条件：
4.3.2.5.1具备本科及以上学历。
4.3.2.5.2被本公司聘任为中级职称二年以上，近三年考绩不低于C档 4.3.2.5.3有创新项目并应用于实际工作，为公司带来较好的效益或领先
技术或管理优势。
4.3.2.5.4具有省、市劳模等荣誉称号或曾享受科技贡献奖等表彰奖励者
优先。
4.4 晋升程序：
4.4.1 组织任命：公司根据需要对相关员工考察后直接提拔任命。
4.4.1.1 管理/营销类人员晋升前，人事部门需对其进行360度的评估。评估
85分以上方可按《人事权限划分规定》规定的程序进行晋升报批。 4.4.1.2 专业技术类晋升程序：
4.4.1.2.1凡符合专业技术职务任职条件的员工，均可向本单位人事部门
领取《专业技术职务申请表》（附表2）进行填报（申请要符合逐级申报的原则）。
4.4.1.2.2申请人应认真填写《专业技术职称评聘申请表》，同时将本人学
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发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-213 密级 历证书、国家认可的专业技术资格证书及曾获得的相关荣誉证书、业绩与成果证书原件和复印件以及本人近几年主要业绩报告，经所在单位负责人签字同意后在每年的2月30日前报人力资源总部。
4.4.1.2.3人力资源总部汇总各类专业技术职称申请人资料后，公布评审
时间和职称评定委员会成员（成员必须含两名或以上外聘专家），并对组织申请人进行相关核实和调查，其中对于团队合作及实际工作表现须在其相关联部门内进行问卷调查，汇总核查结果。报公司职称评定委员会组织评审。
4.4.1.2.4评委根据申请人专业技术工作小结→实际工作能力→模范表率
→工作态度→学习提升→团结协作与奉献精神等各方面表现，对申请人申请的职务任职能力进行评价。评价标准为合格、不合格，详见《专业技术职称能力评审表》（附表3）。
4.4.1.2.5人力资源总部组织并统计评价结果，根据结果拟定通过考评的
合格人选。报经总经理批准后，正式拟文予以聘任并发给聘书（聘期均为一年）。
4.4.1.2.6任期届满该年度绩效评估A档的可以申请晋聘上一级职称。申
请晋聘方法、程序同初次评聘程序。
4.4.2 公开竞聘：员工自由参加公开竞聘，公司对竞聘胜出者给予任命。
4.4.2.1 竞聘报名申请条件：竞聘报名申请条件依据该竞聘岗位的任职资格
确定。 4.4.2.2 竞聘流程：
4.4.2.2.1人事部门根据人力资源需求计划，发布竞聘通知。
4.4.2.2.2员工根据自身情况到人事部门报名，填写《岗位竞聘报名表》（附
件一）。
4.4.2.2.3人事部门根据制度和招聘通知要求进行初审并选择候选人。 4.4.2.2.4人事部门组织候选人进行专业测试和述职。候选人需在规定时
间内提交书面述职报告并在人事部门组织下公开述职答辩。述职模版详见附件。
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发文日期 4 文 件 号 2008.09.09 QQ-2008-213 密级 4.4.2.2.5根据测试结果确定录用对象并对其进行360度测评。
薪资级别 幕僚类 管理类 专业技术类 营销类 4.4.2.2.6公布竞聘结果。
4.5 晋升薪资调整：晋升人员均有三个月考察期，考察期内薪资不变，考察合格后根
据岗位调整薪资。 5 附件
5.1 《晋升通道》
5.2 QQHR-QR-030《职务晋升审批表》 5.3 QQHR-QR-031《专业技术职务申请表》 5.4 QQHR-QR-032《专业技术职务评审表》 5.5 QQHR-QR-051《岗位竞聘报名表》 5.6 述职模板
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