3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6) 做好监理日期和有关的监理记录。 3.3.3.5. 工程信息管理员岗位职责：
1) 协助总监拟订本工程项目合同体系及合同信息管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。及时收集该项目工程的信息 2) 协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。
3) 将所收集的该项目的信息纳入由计算机的管理的监理程序中，认真分析工程各环节的完成情况并及时向总监汇报有关数据。
4) 每月要准时向建设单位提供合同执行情况的分析和跟踪管理情况和工程监理情况月报
5) 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 6) 做好工程的数据跟踪分析报告 3.3.3.6. 见证员职责
1) 取样时见证员必须在现场进行见证。
2) 见证员必须对试样进行监护。
3) 见证员必须和施工人员一起将试样送到检测单位。 4) 见证员必须亲自封样。
5) 见证员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。 6)见证员对试样的代表性和真实性负有法定责任。 3.3.3.7. 监理人员的职业道德和纪律
1) 认真学习贯彻国家有关建设监理政策法规。 2) 坚持原则、秉公办事，自觉抵制不正之风。
3) 严格按国家规范、标准监理工程，对工作严肃认真，一丝不苟。
4) 努力钻研监理业务，坚持科学的工作态度，以科学数据为认定质量依据。
5) 尊重客观事实，准确反映监理情况，及时妥善处理问题。 6) 虚心听取受监理单位的意见，接受监理主管部门指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。 7) 有吃苦耐劳的作风和不怕得罪人、不吃小恩小惠的精神。
四、争创优良工程的监理措施
我公司很据自己的实力和管理水平提出力保该工程为“优良工程”，争取获得“省级优良”,若达不到此目标，我公司原接受3%的处罚补偿给建设单位；根据本工程的特点制定出详细的措施：
4.1 监理保证措施
为全面实现招标文件要求的质量目标，在监理全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件要求严格按照技术规范和各项质量验收评定标准去组织实施。 4.1.1 组建高素质的监理队伍
选拔质量意识强，组织水平高，监理经验丰富，身体素质好的监理工程师任现场监理机构的第一管理者即项目总监，要对工程质量终身负责，并配备专业齐全、业务熟练、配合默契的精干监理工程师，具体做好质量监督和管理工作。 4.1.2 加强队伍思想建设，提高全员质量意识。 4.1.3 建立技术管理体系和岗位责任制; 4.1.4 认真做好监理工作计划 4.1.5 强化监督检查;
4.1.6 实行工程质量包保责任制
1) 公司与项目监理部签订质量包保责任状，保证合格率100%，优良率90%，无质量事故。每月一考核，每季一总结，奖罚兑现。
2) 监理工程师和监理部签订质量包保责任。并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚。 3) 建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工作认真负责能吃苦，工程质量好的监理工程师在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工作差的人员予以行政和经济处罚或下岗处理。
4.1.7 做好事前的技术准备工作
4.1.7.1 认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图次监理工作会议，总监向施工单位就和监理工作程序和监，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
4.1.7.1 认真组织监理技术交底。工程开工前通过召开第一理工作制度进行交底。 4.1.7.1 认真进行工程复测，测量工作要核对，并进行复测。 4.1.8 抓好技术资料管理，施工过程中要做好详细监理工作记录，搜集齐全各种原始资料，用以编制监理竣工文件，并进行监理工作总结。
4.1.9 独立完成试验检验工作，不使用施工单位的任何检验资料和设备、成果，确保原材料、半成品、和成品符合技术标准。
4.1.10 样板引路制度中要注重加强工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理经验，提高工序的监理水平，确保工序质量。每个分项工程或工序在开始大面积操作前应要求施工单位做出示范样板。统一操作要求，明确质量目标。 4.1.11 质量否决制度,对不合格工序、分项工程必须进行返工，不合格分项工程流入下道工序要追究有关人员责任，有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
4.2 做好事中的旁站监理
施工旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。在监理工作中，由于工程质量特别是隐蔽工程质量上，过了旁站监理这一关，以后的隐蔽问题就很少也很难再被发现了，尽管以后还有评定、验收，但是一般均是以资料为主，没有明显的质量缺陷是不会再作进一步深入的检测检验，即使进一步的检
测检验检查出了问题，处理起来难度将成倍地加大，处理费用也大大增加，因此旁站监理的运用在监理工作中占据着很重要的地位。也是为建设单位提供工程质量保证服务的重要手段之一。为了将监督检查的手段触角伸展到施工操作的第一线，发现问题并找到解决问题的途径，把可能产生的损失降到最低程度。我们将对工程的全过程的关键部位进行旁站监理，其中包括基槽开挖、基础、给水管接头连接以及设备的运行等方面的施工全过程。
由于项目在施工过程中所包含的内容非常丰富，工作在开展时的范围又相当大。为了防止旁站监理工作不抓住重点、不分主次、事无巨细、流于形式、统统一“站”了之，造成样样都管，样样也管不好的现象发生，我们将制订严格的旁站计划，具体如下：
4.2．1 选择了在施工方面有实践经验的现场监理人员(我们拟
派的人员绝大部分都有在承包单位多年工作的经验)，他们具有良好的品德、吃苦耐劳和坚持原则、不怕得罪人、不吃小恩小惠的精神。这是落实旁站监理工作的保证。 4.2.2 选择一定的质量参数，配备适当的检测手段，使用有效
的方法，使旁站监理能够用数值化反映工程的质量特征；在施工中进行必要的予警和提醒，减少返工。
4.2.3 旁站监理应对比较重要的、隐蔽的部位进行全过程的旁站监督，比如对到场材料的取样、样板工艺的操作细节等 4.2.4 选择必要的工序环节，来进行旁站监理。当明确了工程