的施工安排后，就可以确定一些应该实行旁站监理的部位或环节。比如对材料进场的旁站取样、对沉降监测的数据复核、对供水管道的压力试验检查监督等等，都应该安排旁站监理。及时掌握施工中最真实的资料，并根据取得的数据，决定下一步的对策。这样就使得旁站监理能发挥先行和控制的作用，带动和调节后续的监理工作 。 4.2.5 材料、设备和拌和物的取样、送检、试验实行监理员全
程监控。保证试验数据的真实可靠。监理员要将每次试验的数据独立而及时地汇报给总监理工程师。
4.2.6 加强旁站监理工作的考核，使工作人员的惰性得到约
束，直至制裁；而对工作人员的长处和积极性有所激励。 五、工程质量、工期、造价、安全控制目标；分部分项控制的
主要方式、措施和程序
针对本工程建设特点的监理目标，为全面认真执行“三控制、两管理、一协调”（即事前、事中、事后控制；合同管理、信息管理；协调建设单位和承包单位的关系）的工作，确保工程在质量、工期、投资目标上的良好实现。本项目拟采取事前予控、事中控制和事后控制，即主动控制与被动控制相结合的办法，认真抓好事前控制，以达到防患于未然的目的；严格事中、事后控制，避免不符合标准的产品进入下一道工序。
认真熟悉建设单位与各承包单位签订的工程合同和监理合同的内容，明确三方的责、权、利。认真参与设计交底和图纸
会审。根据合同文件、技术规范、规程、标准、质量验收评定标准和图纸文件，以严格的监理措施、方法，完善承包单位自检和监理单位抽检质量保证体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前控制。确保工程质量达到建设单位要求的等级。
采取巡视、旁站、见证、平行等多种监控手段相结合，重点抓好以下工作：
5.1、施工阶段的质量控制
通过建立健全体系完整、运转灵活、控制有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。是我公司多年来监理工作中形成的工作模式。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又分为事前控制、事中控制和事后控制。把质量的事前控制作为工作的重点。具体如下： 5.1.1 质量的事前控制： 5.1.1.1 建立监理运行体制
1）确定质量目标，明确质量要求。掌握和熟悉质量控制的技术依据和施工设计图纸要求；
2）建立本项目的质量监理运行控制体系；成立监理组织。 3）制订施工总体监理规划，报建设单位审定。
4） 根据图纸编制工程材料、构件、设备和仪表的采购清单，提出相应的质量要求，并向建设单位提出建议性采购方案供建设单位考虑。
5） 参加工程开工前的图纸审核、承包单位招标活动的答疑、施工合同审核及管理等前期工作。
5.1.1.2 查验施工现场是否符合开工要求；当认为可以开工时，
报建设单位同意后，下达开工令。 1） 组织施工图纸交底，编写审查纪要
2）审核承包单位提出的施工组织设计和施工进度计划以及主要和施工难度较大的分项工程施工技术方案。审查内容为施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。审查后以书面形式提出审查意见，并监督落实情况。
3） 进行现场障碍物拆除、迁建及清除后的验收； 4）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
5）检查施工队伍工程主要负责人是否到位；质量保证体系是否建立和运行是否可靠。
a 核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况；
b 督促各级专职质量检查人员的配备；
c 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况； d 检查承包单位质量管理制度是否健全。 6) 审查分包单位的资格
a 总承包单位填写《分包单位资格报审表》，报项目监理部审查；
b 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许
可证、岗位证书、外地施工企业进市施工许可证； c 审查分包单位的业绩；
d 经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。 7) 对承包单位的进场设备按批准的施工组织设计和进场计划进行核查验收，以确保满足工程需要。对影响工程质量的施工机械，按技术说明书检查其相应的技术性能，并签发《工程材料/构配件/设备报审表》，不符合要求的，不得在工程中采用。
8) 建设单位在合同约定期内达到开工条件，通知承包单位按期开工，并开始计算工期，此时无论承包单位是否作好施工准备；
9) 建设单位在合同约定期内达不到开工条件的，通知承包单位暂缓开工，并承担暂缓开工引起的承包单位在该项目的开工准备上的直接费用支出和相应延长工期。不承担其间接费用。
10) 承包单位在合同约定期内达到开工条件，而由于非自身原因未能开工的，建设单位承担暂缓开工引起的承包单位在该项目的开工准备上的直接费用支出和相应延长工期。不承担其间接费用。
11) 承包单位在合同约定期内未达到开工条件，承担全部责任。
5.1.1.3 施工过程中进行的事前控制；
1) 每周主持召开施工例会，编写会议纪要。解决施工中所
遇到的问题，并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位和有关部门。
2) 主持协调建设单位、设计单位、承包单位以及监理单位提出的工程变更，报建设单位。
3） 督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包单位之间的关系，处理违约事件；
4）检查建设单位采购或承包单位提供的材料、构配件、设备和仪表的型号、规格和质量，并提出检测意见。 5）施工中由于磨损及其他原因造成影响工程质量的施工机械，不得在工程中继续采用；
6）检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正直至符合施工测量及计量器具的标志性能和精度；
7）审查承包单位提交的分项施工方案；
a 结合监理本工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部（项）工程的施工工法文件；
b 要求承包单位提交针对预防当前工程质量通病的技术措施；
c 要求承包单位提交为保证工程质量而指定的质量预控措施；
d 要求承包单位编制标准工艺流程图；
e 审核承包单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方