2.畅销、滞销、紧俏或敏感品牌订货数据； 3.特定价位卷烟订货数据。 （三）注意事项
1.应综合分析订单情况，根据不同周期进行量、价比较，分析结果建立关联，确定重点走访对象。
2.在进行畅销、主销、滞销、紧俏、敏感品牌、特定价位段卷烟订货数据分析时，品牌的确定要结合地理位置、经济发展水平、消费群体和其他客观因素。
3.在筛选异常零售户时，还要考虑以下因素：①货源投放、营销策略和订货次数等因素；②季节因素和节假日因素；③零售户的经营规模；④区域零售户数量的变化情况；⑤周边消费人群的变化情况。
4.在分析百分比波动的同时，应考虑绝对值的变化。 （四）分析方法 1.同比分析
（1）调取“专控体系——市场监管”模块专卖管理所辖区市场、市管员片区市场或最小市场、卷烟零售户订单中本期及上年同期相关数据；
（2）计算分析对象相关数据同比波动幅度：
同比波动幅度=（本期数值—上年同期数值）÷上年同期数值×100%
（3）筛选同比波动幅度超过设定区间的分析对象； （4）通过其他方面的信息关联（如：节假日、周边大型活动需要、婚庆用烟、丧事用烟、临时大宗用烟、临时停止营业、经营资金情况等，下同），判断波动异常零售户的违规可能性，筛选确定重点检查对象。
同比分析的主要指标见表三。 表三：
同比分析主要指标 分析内容 分析指标 单次订货数量同比波动 单次订货 同比分析 单次订货金额同比波动 单次订货单箱值同比波动 计算公式 （单次订货量-上年同期单次订货量）/上年同期单次订货量X100% （单次订货金额-上年同期单次订货金额）/上年同期单次订货金额X100% （单次订货单箱值-上年同期单箱值）/上年同期单箱值X100% 注意事项 1.应综合分析订单情况，根据不同周期进行量、价比较，分析结果建立关联，确定重点走 6
月订货总量同比波动 月订货总值同比波动 月订货单箱值同比波动 月度订货 同比分析 单品牌月订货总量同比波动 特定价位段月订货总量同比波动 人均条数同比波动 季订货总量同比波动 季订货总值同比波动 季订货单箱值同比波动 季度订货 同比分析 单品牌季订货总量同比波动 特定价位段季订货总量同比波动 人均条数同比波动 （月订货总量-上年同期月订货总量）/上年同期月订货总量X100% （月订货总值-上年同期月订货总值）/上年同期月订货总值X100% （月订货单箱值-上年同期单箱值）/上年同期单箱值X100% （单品牌月订货量-上年同期该品牌月订货总量）/上年同期该品牌月订货总量X100% （特定价位段月订货总量-上年同期该价位段月订货总量）/上年同期该价位段月订货总量X100% （人均条数-上年同期人均条数）/上年同期人均条数X100% （季订货总量-上年同期季订货总量）/上年同期季订货总量X100% （季订货总值-上年同期季订货总值）/上年同期季订货总值X100% （季订货单箱值-上年同期单箱值）/上年同期单箱值X100% （单品牌季订货量-上年同期该品牌季订货总量）/上年同期该品牌季订货总量X100% （特定价位段季订货总量-上年同期该价位段季订货总量）/上年同期该价位段季订货总量X100% （人均条数-上年同期人均条数）/上年同期人均条数X100% 访对象。 2.畅销、主销、滞销、紧俏、敏感品牌、特定价位段的确定要结合地理位置、经济发展水平、消费群体和其他客观因素。 3.在筛选异常零售户时，要考虑：①货源投放、营销策略和订货次数；②季节和节假日因素；③零售户经营规模；④区域零售户数量的变化情况；⑤周边消费人群变化情况。 4、在分析百分比波动的同时，还应考虑绝对值的变化。 2.环比分析
（1）调取“专控体系——市场监管”模块专卖管理所辖区市场、市管员片区市场或最小市场、卷烟零售客户订单中本期、上期相关数据；
（2）计算分析对象相关数据环比波动幅度： 环比波动幅度=（本期数值—上期数值）/上期数值X100% （其中：单次订货环比分析，是指单次订货数据与前三次订货平均数据进行对比）
（3）筛选环比波动幅度超过设定的区间的分析对象； （4）通过其他关联信息，判断数据波动异常的零售户违规的可能性，筛选确定检查对象。
环比分析的主要指标见表四。 表四：
环比分析主要指标 分析内容 单次订货 环比分析 分析指标 单次订货数量环比波动 单次订货金额环比波动 计算公式 （单次订货量-前三次平均订货量）/前三次平均订货量X100% （单次订货金额-前三次平均订货金额）/7
注意事项 1.应综合分析订单情况，根据不同周期进行
单次订货单箱值环比波动 月订货总量环比波动 月订货总值环比波动 月度订货 环比分析 月订货单箱值环比波动 单品牌月订货总量环比波动 特定价位段月订货总量环比波动 人均条数环比波动 季订货总量环比波动 季订货总值环比波动 季订货单箱值环比波动 季度订货环比分析 单品牌季订货总量环比波动 特定价位段季订货总量环比波动 人均条数环比波动 前三次平均订货金额X100% （单次订货单箱值-前三次平均订货单箱值）/前三次平均订货单箱值X100% （月订货总量-上月订货总量）/上月订货总量X100% （月订货总值-上月订货总值）/上月订货总值X100% （月订货单箱值-上月订货单箱值）/上月订货单箱值X100% （单品牌月订货量-上月该品牌订货总量）/上月该品牌订货总量X100% （特定价位段月订货总量-上月该价位段订货总量）/上月该价位段订货总量X100% （人均条数-上月人均条数）/上月人均条数X100% （季订货总量-上一季度订货总量）/上一季度订货总量X100% （季订货总值-上一季度订货总值）/上一季度订货总值X100% （季订货单箱值-上一季度单箱值）/上一季度单箱值X100% （单品牌季订货量-上一季度该品牌订货总量）/上一季度该品牌订货总量X100% （特定价位段季订货总量-上一季度该价位段季订货总量）/上一季度该价位段季订货总量X100% （人均条数-上一季度人均条数）/上一季度人均条数X100% 量、价比较，分析结果建立关联，确定重点走访对象。 2.畅销、主销、滞销、紧俏、敏感品牌、特定价位段的确定要结合地理位置、经济发展水平、消费群体和其他客观因素。 3.在筛选异常零售户时，要考虑：①货源投放、营销策略和订货次数；②季节和节假日因素；③零售户经营规模；④区域零售户数量的变化情况；⑤周边消费人群变化情况。 4、在分析百分比波动的同时，还应考虑绝对值的变化。 3.类比分析
（1）通过“专控体系—市场监管—数据分析—对比分析”模块查找地理位置、业态、经营能力相同或相似的片区市场、最小市场、零售户为分析对象；
（2）提取分析对象的订单数据；
（3）对订单数据进行对比，找出订货总量、订货总值、人均条数、订货单箱值、畅销品牌、滞销品牌、紧俏品牌、敏感品牌或特定价位卷烟等数据明显区别于同类片区市场、最小市场、零售户的对象；
（4）通过其他关联信息，判断数据波动异常的零售户违规的可能性，列为重点走访对象。
类比分析的主要指标见表五。 表五：
类比分析主要指标
分析内容 单次订货对比分析 分析指标 单次订货数量对比波动 单次订货金额对比波动 计算公式 （单次订货量-对比对象单次订货量）/对比对象单次订货量X100% （单次订货金额-对比对象单次订货金8
注意事项 1.应综合分析订单情况，根据不同周期进行
单次订货单箱值对比波动 月订货总量对比波动 月订货总值对比波动 月度订货对比分析 月订货单箱值对比波动 单品牌月订货总量对比波动 特定价位段月订货总量对比波动 季订货总量对比波动 季订货总值对比波动 季订货单箱值对比波动 季度订货对比分析 单品牌季订货总量对比波动 特定价位段季订货总量对比波动 额）/对比对象单次订货金额X100% （单次订货单箱值-对比对象单次订货单箱值）/对比对象单次订货单箱值X100% （月订货总量-对比对象月订货总量）/对比对象月订货总量X100% （月订货总值-对比对象月订货总值）/对比对象月订货总值X100% （月订货单箱值-对比对象户同期单箱值）/对比对象同期单箱值X100% （单品牌月订货量-对比对象该品牌月订货总量）/对比对象该品牌月订货总量X100% （特定价位段月订货总量-对比对象该价位段月订货总量）/对比对象该价位段月订货总量X100% （季订货总量-对比对象同期季订货总量）/对比对象同期季订货总量X100% （季订货总值-对比对象同期季订货总值）/对比对象同期季订货总值X100% （季订货单箱值-对比对象同期单箱值）/对比对象同期单箱值X100% （单品牌季订货量-对比对象同期该品牌季订货总量）/对比对象该品牌季订货总量X100% （特定价位段季订货总量-对比对象该价位段季订货总量）/对比对象该价位段季订货总量X100% 量、价比较，分析结果建立关联，确定重点走访对象。 2.畅销、主销、滞销、紧俏、敏感品牌、特定价位段的确定要结合地理位置、经济发展水平、消费群体和其他客观因素。 3.在筛选异常零售户时，要考虑：①货源投放、营销策略和订货次数；②季节和节假日因素；③零售户经营规模；④区域零售户数量的变化情况；⑤周边消费人群变化情况。 4、在分析百分比波动的同时，还应考虑绝对值的变化。 注：类比分析可通过图表形式展现：将相似零售户的相关数据曲线描绘在一张图表中，可以直观地发现异常户。
4.市场周分析
（1）调取“专控体系—市场监管—市场周分析”模块专卖管理所辖区市场、市管员片区市场或最小市场销量、单箱值、销售额等周与周之间的数据；
（2）排除货源策略的因素，通过周对比，精确了解专卖管理所辖区市场、市管员片区市场或最小市场的销量、单箱值变化等。
（3）对有异常的专卖管理所辖区市场、市管员片区市场或最小市场周与周之间的销量、人均条数、单箱值、案件起数、案值等数据变化进行对比
（4）筛选异常区域数据变化异常幅度较大的零售户，确定检查重点对象。
5.平均值分析
（1）调取订单中本期及上一年平均值；
（2）计算分析对象相关数据与平均值对比的波动幅度：
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平均值对比波动幅度=（本期数值—上年度平均值）÷上年度平均值×100%
（3）筛选平均值对比波动幅度超过设定区间的分析对象；
（4）通过其他关联信息，判断波动异常零售户的违规可能性，筛选确定重点检查对象。
平均值分析的主要指标见表六。 表六：
平均值分析主要指标 分析内容 单次订货 平均值对比分析 分析指标 单次订货数量平均值对比波动 单次订货金额平均值对比波动 单次订货单箱值平均值波动 月订货总量平均值波动 月订货总值平均值波动 月订货单箱值平均值波动 月度订货 平均值分析 单品牌月订货总量平均值波动 特定价位段月订货总量平均值波动 人均条数平均值波动 季订货总量平均值波动 季订货总值平均值波动 季订货单箱值平均值波动 季度订货 平均值分析 单品牌季订货总量平均值波动 特定价位段季订货总量平均值波动 人均条数平均值波动 计算公式 （单次订货量-上年度次平均订货量）/上年度次单次平均订货量X100% （单次订货金额-上年度次平均订货金额）/上年度次平均单次订货金额X100% （单次订货单箱值-上年度次平均单箱值）/上年度次平均单箱值X100% （月订货总量-上年度月平均订货总量）/上年度月平均订货总量X100% （月订货总值-上年度月平均订货总值）/上年度月平均订货总值X100% （月订货单箱值-上年度月平均订货单箱值）/上年度月平均订货单箱值X100% （单品牌月订货量-上年该品牌月平均订货总量）/上年该品牌月平均订货总量X100% （特定价位段月订货总量-上年度该价位段月平均订货总量）/上年度该价位段月平均订货总量X100% （人均条数-上年人均条数）/上年人均条数X100% （季订货总量-上年季平均订货总量）/上年季平均订货总量X100% （季订货总值-上年季平均订货总值）/上年季平均订货总值X100% （季订货单箱值-上年季订货平均单箱值）/上年季订货平均单箱值X100% （单品牌季订货量-上年该品牌平均季订货总量）/上年该品牌平均季订货总量X100% （特定价位段季订货总量-上年该价位段平均季订货总量）/上年该价位段平均季订货总量X100% （人均条数-上年人均条数）/上年人均条数X100% 注意事项 1.应综合分析订单情况，根据不同周期进行量、价比较，分析结果建立关联，确定重点走访对象。 2.畅销、主销、滞销、紧俏、敏感品牌、特定价位段的确定要结合地理位置、经济发展水平、消费群体和其他客观因素。 3.在筛选异常零售户时，要考虑：①货源投放、营销策略和订货次数；②季节③零售户经营规模；④区域零售户数量的变化情况；⑤周边消费人群变化情况。 4、在分析百分比波动的同时，还应考虑绝对值的变化。 6.排序分析
（1）当期排序分析
①调取专控体系市场监管模块专卖管理所辖区市场、市
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