92．领导权的分配应坚持以下原则 ( ABCD ) A．职权一致、责权对等原则 B．层次分明、权责明确原则 C．分配适度、系统优化原则 D．因事设人、量才授权原则 E．实事求是原则
93．领导威信有以下特点 ( AC ) A、内在性 B．外在性 C.持久性 D．间断性 E．不可抗性
94．领导威信主要表现为被领导者对领导者的 ( ABCDE )A．尊重 B．信赖 C．钦佩 D。崇敬 E．心甘情愿的服从、追随、仿效的精神感召力 95．评价领导绩效的标准包括有 ( ABCDE ) A．工作的效率 B．工作的效益 C．人员的满意度 D．人员的流向 E．出勤率 96．提高有效领导行为的步骤是 ( ABCDE ) A．计划 B。委派 C．贯彻 D，评价 E．奖惩
97．对一个组织而言，跳槽率高往往意味着 (ABCDE)A.培训费用的提高 B．组织的有效运作受到影响 C．有用人才的流失 D．招募费用的提高 E.选聘费用的提高 98．能力是领导素质的核心，一般认为，完成领导工作至少需要有 三方面的能力，它们是 ( ABC ) A．技术能力 B．交际能力 C．行政管理能力 D．经营能 E．组织能力
99．以下属于我国国有企业领导者应具有的综合素质的有 ( ABCDE ) A.思想政治素质好，具有强烈的事业心和责任感 B．经营管理能力强 C．熟悉本行业务，善于根据市场变化作出科学决策 D．遵纪守法，廉洁自律 E．求真务实，联系群众
100．美国学者的领导素质观强调 ( CE ) A．理论知识 B．学历水平 C．实际能力 D．资历条件 E．创业精神 101．组织的领导层次一般分为 ( ABE ) A．最高领导层 B．中间领导层 C,集中领导层 D.特别体育场层 E.作业领导层 102．领导班子的合理结构主要包括 ( ABCDE ) A.年龄结构 B．智能结构 C．专业结构 D．知识结构 E．个性性格结构 103．以下属于人的智能的有 ( ABCDE ) A.学习能力 B．研究能力 C．表达能力 D．组织发动能力 E．逻辑思维能力
104．领导行为理论包括 ( ABC ) A．领导行为二元四分论 B．领导行为方格论 C．领导作风论 D．领导素质理论 E．领导权变论
105．俄亥俄州立大学的研究把领导行为分为以下类型( BCDE ) A.中规章，中协商B．低规章，低协商 C。低规章，高协商 D．高规章，高协商 E．高规章，低协商 106．把领导行为类型理论的研究推向高峰的是 ( AB ) A．R·布莱克 B．J.莫顿 C．R·斯托蒂尔 D．Z．费莱西曼 E.J·海普尔 107．领导作风论所认为的影响较大的领导方式有 ( ABE ) A.集权型领导 B．民主型领导 C．专制型领导 D。独裁型领导 E.放任型领导 108．权变理论认为，领导的有效性主要取决于 ( CDE ) A领导者的地位 B．被领导者的意识 C.领导者自身的特点 D．被领导者的特点 E.领导的情景 109．领导权变论认为领导者自身的特点包括 ( ABCDE )
A。领导的素质 B．领导者的人格特征 C．领导者的态度与需求 D．领导者的能力 E．领导者工作的激励水平
110．领导权变论认为：被领导者群体的特点包括 ( ABCD) A．群体的构成 B．群体的特点 C．群体的人际关系 D．群体的工作关系 E．群体的整体水平 111．领导的情景表现出以下特征 ( ABC ) A．多重 B．复杂 C．多变 D．简单 E．稳定
112．菲德勒提出领导效果的好坏取决于 (CDE) A．领导者之间的关系 B．被领导者之间的关系 C．领导者与被领导者的关系 D．任务的结构 E．职位的权力 113．决策的关键性要求决策要有 ( AC ) A．合理的程序 B．客观依据 C。法律依据 D．客观标准 E．主观条件
114．管理信息是 ( ABE )A.决策的基本依据 B．决策活动的基本投入 C．决策活动的来源 D．决策活动的内容 E．决策活动力加工的原料 115．时效观念包括以下内容 ( CDE ) A.空间观念。 B．地点观念 C：时间观念 D．时机观念 E．效率观念 116．企业领导者在进行决策时，要受以下因素制约 ( ABCDE )
A．要素供给能力 B．个人的看法 C．法律 D。自然特征 E．政治原因或政策可能带来的组织决策风险
117．大多数国家都有以下几种相同的宏观经济目标 ( ACDE )A。充分合理的就业 B．制定和执行合理的政策 C。相对稳定的价格水平
D．稳步的经济增长 E。一个“满意”的对外贸易地位
118．一般地说，好的目标应具备以下条件 ( BCDE ) A．有合理的理论框架 B．有明确的目标内容 C．有清楚的时间规定 D．有准确的计量标准 E．有确定的实现目标的责任
119．领导决策程序的第三阶段是核定价值准则，价值包括 ( BCE ) A．实用价值 B。学术价值 C．经济价值 D．使用价值 E．社会价值 120．决策体制合理化要求做好以下基础性工作 ( ABD )A．建立科学的信息系统 B．建立合理的参谋系统 C．建立公开化的决策研究系统
D.建立合理的决断系统 E.促进决策科学化的发展
121．超大型组织的突出特点是 ( ABCE ) A．规模庞大 B．功能综合 C．信息量大 D．发展相对缓慢 E．结构复杂
122．决策思想科学化包括 ( ACE ) A．合理的决策标准 B．完善的决策内容 C．有效的信息系统 D．合理的决策依据 E．系统的决策观念 123．按动机的由来可将其分为 ( ACE ) A.原始动机 B．初始动机 C．一般动机 D．特殊动机 E．习得动机 124．习得动机包括 ( ABCDE ) A．权力 B．成就 C．情谊 D．安全保障 E．地位和自主需要
1．以下属赫兹伯格归纳的职工非常不满的因素有 ( ABCDE ) A．公司的政策和制度 B．技术监督 C．工资 D．职务保障 E．工作条件 125．以下属赫兹伯格归纳的职工感到十分满意的因素有 ( ABCDE )
A．工作上的成就感 B．工作中得到认可和赞赏 C．工作本身的挑战性和兴趣 D．工作的发展前途 E．个人成长发展的机会 126．美国心理学家麦克里兰认为人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要的需要有 ( ADE ) A.成就需要 B．归属需要 C．发展需要 D．权力需要 E．合群需要
127．美国耶鲁大学组织行为学教授奥德弗认为，在管理实践中将员工需要分为以下那几类较为合理? (ABE ) A．生存需要 B．相互关系需要 C．成就需要 D．权力需要 E．成长需要
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128．以下属内容型激励理论的有 ( ABC ) A．需要层次理论 B．双因素理论 C．ERG理论 D．期望理论 E．综合型激励理论 129．过程型激励理论包括 ( ADE ) A．期望理论 B．ERG理论 C．双因素理论 D．综合型激励理论 E．公平理论
130．ERG理论中的E、R、C分别指出以下哪些需要? ( ABD ) A.生存需要 B．相互关系需 C．相互尊重需要 D．成长需要 E．安全需要 131．公平理论认为，努力与绩效之间，存在着以下中介因素 ( ABD ) A．环境 B．角色认知 C．公平感 D，能力 E．素质 132．当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳认为，人的行为可以分为 ( CD ) A．主动性行为 B．被动性行为 C．答应性行为 D．操作性行为 E．积极性行为
133．斯金纳认为，运用“强化’’以改造行为一般有以下方式( BCDE )A．弱强化 B．正强化 C．负强化 D．自然消退 E．惩罚 134．以下属“7S'’的有 ( ABCDE ) A.战略 B．结构 C．制度 D。人员 E．作风
135．以下各项属美国的激励机制：职业生活质量的内容的有( ABCDE ) A.劳动付酬 B．雇员福利 C．工作的安全性 D.灵活的工作时间 E．工作的民主性 136．日本的JK活动的基本思想包括 ( ABCDE ) A.在工厂人人能畅所欲言 B．丰富全员的创造经验，并能灵活应用 C．向能力的极限挑战 D．成为工厂的开拓者 E．使每人都成为优秀的工程技术人员 137．JK活动的目的包括 ( ABCE ) A.尊重人性，创造明快工作场所 B．在工作中得到欢乐和喜悦
C．使企业蓬勃发展 D．成为工厂的开拓者 E．使每个员工都得到很好的发挥和提高
138．以下各项与全方位激励理论相关联的有 ( ABCDE ) A．ERG理论 B．二元四重组合效应 C．生存 D．相互关系 E．成长
139．以下哪几项的理论基础是内容型激励理论? ( AD ) A.全方位激励 B．宝钢的激励机制 C．自主管理 D．全员塑形法 E．职工生活质量 140．组织体制的内容包括 ( BCDE ) A.组织结构 B．职权系统 C．组织活动方式 D．任务分配方式 E．组织活动的协调
141．任何社会组织体系一般均由以下组织系统构成 ( ABCE ) A．政治组织系统 B．经济组织系统 C．文化组织系统 D．科技组织系统 E．军事组织系统 142．组织结构理论在其发展演变过程中，形成了以下理论 ( BDE ) A．古代的组织结构理论 B．传统的组织结构理论 C．近代的组织结构理论 D．行为的组织结构理论 E．现代的组织结构理论
143．传统组织结构理论的代表人物有 ( ABCDE ) A．韦伯 B．泰勒 C．法约尔 D．穆尼 E．雷利 144．以下属行为组织结构理论的代表人物的有 ( AB ) A．梅奥 B．马斯洛 C．穆尼 D．雷利 E．韦伯 145．以下属现代组织结构理论的代表人物的有 ( ABCDE ) A．巴纳德 B．西蒙 C．钱德勒 D．劳伦斯 E．洛希 146．传统的组织结构形式有 ( ACE ) A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．事业部制 E．直线职能制
147．现代的组织结构形式包括有 ( ABDE ) A.事业部制 B．超事业部制 C．团队结构制 D．矩阵制 E．立体组织制 148．新型的组织结构包括 ( ABC ) A．团队结构制 B．虚拟结构制 C．无界限组织制 D．立体组织制 E．矩阵制
149．组织结构合理化的标志主要表现为 ( BCDE ) A．组织结构设计的合理化 B．组织目标设置的合理性 C．权责体系设置的合理化 D．组织结构的功能优化 E．管理幅度与管理层次设置的合理化
150．有效的激励行为应包括 ( ADE ) A．保健激励 B．单独激励 C．反面激励 D．责任激励 E．成就激励
151．国内外关于领导行为有效性的理论主要有(BCDE)A．领导能力有效论 B．领导特性有效论 C．领导行为有效论 D．领导作风有效论 E．领导权变有效论 152．有效的控制行为包括 ( ADE ) A．监测活动的有效性 B．激励行为的有效性 C．组织设计的合理性 D．协调活动的有效性 E．督导行为的有效性 153．通常，组织运行要素包括 ( ABCD ) A．领导 B．决策 C．激励 D．控制行为 E．计划
154．CPM评价法包括 ( AD ) A.领导行为评价 B．领导作风评价 C．领导特性评价 D．工作情景评价 E．领导权变评价 155．组织体制通常有 ( ABCD ) A．职能制 B．集权制 C．分权制 D．委员会制 E．直线制
156．在以下各著名企业中团队结构已成为其主要工作方式的有( ABCDE ) A.通用汽车公司 B．惠普公司 C．摩托罗拉公司 D．苹果电脑公司 E．3M公司 157．造成许多产品和服务的寿命周期被大大缩短的原因是(ACDE) A.知识爆炸 B。社会进步 C．技术革新 D．消费者价值观的改变 E．爱好的迅速转移 158．组织寿命周期包括 ( ABDE ) A．形成阶段 B．成长阶段 C．准备阶段 D．成熟阶段 E．衰退阶段
159．组织成长阶段包括 ( ABCDE ) A．创立阶段 B．定向发展阶段 C．分权发展阶段 D．协调发展阶段 E．合作发展阶段 160．在组织成长阶段的创业期，企业强调的是 ( BC ) A．主动性 B．技术 C．创新精神 D．积极性 E．团队精神 161．组织老化的标志是 ( ABCD ) A．机构臃肿 B．反应迟钝 C．文山会海 D．模式僵化 E．人员老龄化
162．美国管理学家哈罗德·李维持认为，组织变革应从以下哪些方面 人手? ( ADE ) A．结构 B．性质 C．效率 D．人事 E．技术
163．以下几方面属于在技术方面进行的改革的有( ABCDE ) A．设备更新 B．工艺程序更新 C．操作程序更新 D．信息系统更新 E．原材料的更新或替代 164．西方组织行为学家提出的比较有代表性的变革程序有 ( ABCDE ) A．勒温程序 B．克利程序 C．卡斯特程序 D．罗西程序 E．艾诺芬程序 165．美国学者勒温从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历以下过程 ( BCD ) A．调整 B．解冻 C．改变 D．冻结 E．适应 166．强化方法可分为 ( BD ) A．弱强化 B．连续强化 C．中强化 D．断续强化 E．强强化
167．通常，变革要受到以下方面的影响 ( ABE ) A．领导态度 B．配套措施 C．领导观念 D．领导能力 E．员工价值观念
168．根据下级参与变革的程度，变革的策略可分为 ( BCD ) A．计划变革 B．命令式变革 C．参与式变革 D．分权式变革 E．改良变革 169．现代管理以以下哪几个方面为目标，并确保其实现? ( ABCE ) A．高效率 B．高效益 C．高质量 D．低成本 E．低消耗 170．企业开展社会化协作，可通过以下方式进行 ( ABC ) A．投资方式 B．代管方式 C．协议方式 D．虚拟方式 E．网络方式
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171．创造性行为的产生主要取决于 ( AC ) A.人们内在的主观性B．人们的知识水平 C外部的客观环境D．人们的能力水平 E．遗传因素 172．人的创造性行为是以下哪几方面的函数? ( ABCDE ) A.人的主观因素创造性能力 B．创造性需要 C.创造性动机 D．物质环境 E．社会环境
173．创造性行为的类型包括 ( BCDE ) A.科技进步型的创造性行为 B．技术发明型的创造性行为 C．科学发现型的创造性行为 D．艺术塑造型的创造性行为 E．组织管理型的创造性行为
174．科学发现型的创造性行为包括 ( BD ) A.提出问题 B．发现事实 C．处理问题 D．揭示事物的规律性 E．揭露问题 175．艺术塑造型创造性行为包括 ( AC ) A.形象的创造 B．体制的创造 C情感的创造 D．产品的创造 E．技术的创造 176．组织管理型创造性行为包括 ( ACDE ) A.开辟市场 B．开发新产品 C．建立新体制 D．提出新战略 E．运用新方法
177．要保持合谐的人际关系应做到(ABCDE) A.互相信任B．互相支持C真正地沟通思想 D．成员持有良好的精神状态E．个人间有分歧意见能互相尊重，不强加于人 178．产生创造性思维和创造性行为的家庭条件是 ( ABCE ) A.夫妻合作 B．互相支持 C．互相关怀 D．互不相让 E．互相体贴 179．所谓群体结构包括有 ( ABCDE ) A.年龄结构 B．知识结构 C．能力结构 D．专业结构 E．性格结构
180．组织结构有 ( AC ) A.高度集权的组织结构 B．专制的组织结构 C．弹性的组织结构 D．民主的组织结构 E．放任型的组织结构 181．组织文化反映和代表了该组织成员的 ( ABCD )
A.整体精神 B．共同的价值标准 C．合乎时代要求的道德品质 D．追求发展的文化素质 E．能力水平
182．组织文化建立的原则的有 ( ABCDE ) A．目标原则 B．价值原则 C．卓越原则 D．激励原则 E．环境原则 183．组织文化应包括以下精神 ( BCDE ) A．适可而止 B．锐意进取 C．追求优势 D．开拓创新 E．永不自满 184．组织文化应创造出这样一种内部环境 ( ABC ) A.和谐 B．民主 C．有序 D．互相体谅 E．彼此关心和尊重
185．外来文化包括 (ABCDE)A．其他国家带来的文化B．其他地区带来的文化C．其他民族带来的文化D．其他行业带来的文化 E．其他组织带来的文化 186．组织文化的表现形式有 ( ABCDE ) A．文字和标识 B．物质象征 C．仪式 D．语言 E．实物形象和艺术造型
187．美国学者杰弗瑞将组织文化按工作作风的不同划分为( ABDE ) A．学院型文化B：俱乐部型文化C．智力型文化 D．棒球队型文化 E．堡垒型文化 188．以下属棒球队型组织的有 ( ABDE ) A．广告机构 B．软件公司 C．高科技组织 D．律师事务所 E．会计事务所
189．日本的以人为本的管理思想包括 ( BDE ) A．重视思想统治 B．终身雇佣制 C．讲究伦理道德 D．年工序列工资制 E．工会组织 190．组织文化的表现形式中，属于其他形式的有 ( BCDE ) A．标语 B，传统戏曲 C．各种形式的会议 D．旅游观光 E．冒险活动 191．组织文化按不同的民族和国家来分，有许多种，但最主要的包括下面的 ( ABCDE )A．美国组织文化 B．西欧各国组织文化 C．日本组织文化 D．俄罗斯及东欧的组织文化 E．中国组织文化
192．一般地说，好的目标应具备以下条件 ( BCDE ) A．有合理的理论框架 B．有明确的目标内容 C．有清楚的时间规定 D．有准确的计量标准 E．有确定的实现目标的责任
193．能够减少传统的互动群体法固有问题的有效方法有 ( B CDE) A.反头脑风暴法 B．脑力激荡法 C．命名小组法 D．德尔斐法 E．电子会议法 194．电子会议技术的主要优势有 ( ADE ) A.匿名 B．公开 C.广泛 D．可靠 E．迅速
195．权力的性质包括 ( ACDE ) A．权力的情景性 B．权力的易滥用性 C．权力的依赖性 D．权力的不确定性 E．权力的资源性 196．领导权力来源于 ( BCD )A．领导素质 B．传统因素 C．职位因素 D．资历因素 E．员工的觉悟
197．人们对组织概念的认识经历了以下过程 ( ABCD ) A．从物的组织到人的组织 B．从静态的组织到动态的组织 C．从封闭的组织到开放的组织 D．从单个的组织到系统的组织 E．从人的组织到物的组织
198．以下属研究方法的主要特性的有 ( ABCDE )A．研究程序的公开性 B．收集资料的客观性 C．观察和实验条件的可控性
D．分析方法的系统性 E．对未来的预见性
199．任何人的心理活动过程均包括 ( ABC )A.认知 B．情感 C．意志 D.理想 E．信念
200．影响人际吸引的因素或条件有 ( AD ) A.个人因素 B．组织因素 C．社会因素 D．交往因素 E．环境因素 201．冲突管理技术包括 ( CD )A.运用竞争 B．运用合作 C．解决冲突 D.激发冲突 E．运用回避
202．组织行为学的研究对象主要包括 ( AC ) A.人的心理活动 B．一切人的行为规律性 C.行为反应规律性 D.群体心理规律性 E。组织心理规律性 203．影响群体间协作程度的主要因素有 ( ABCD ) A.群体间的互相依赖性 B.群体所从事任务的不确定性 C．群体工作的时间 D．群体的目标取向 E．群体间的一致性
204．为了建立合理科学的决策体制必须做好的基础性工作包括 ( ABD ) A.建立科学的信息系统 B．建立合理的参谋系统 C．建立科学的组织系统 D。建立合理的决断系统 E．建立民主的领导系统
205．从心理学研究的角度来看，属于行为的共同特征的有 ( ABCDE ) A.因果性 B．持久性 C自发性 D．目的性 E．可变性 206．组织文化的内容包括 ( ABCE )A.共同的价值观 B．组织目标或宗旨 C．行为规范与规章制度 D．组织变革策略 E．作风及传统习惯 207．能够保证群体成员免于他人的不利影响技术有 ( CE) A.脑力激荡技术 B．电子会议技术 C．德尔菲技术 D．反头脑风暴技术 E．命名小组技术 208．电子会议技术的主要优势有 ( ADE ) A．匿名 B．公开 C．广泛 D．可靠 E．迅速
三、判断改错题
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1．组织行为学要研究一切人的行为规律性。 ( × )
2．据统计，在中等机械水平下，体力劳动和脑力劳动的耗费比重为90：10。 (× )
3．美国斯坦福大学的莱维特教授自1958年起正式开始用“管理心理学”名称代替了原来使用的“工业心理学”名称。 ( √ ) 4．人类学是研究人类的科学，它分为体质人类学、文化人类学和考古学。 (√ ) 5．行为是人和环境的函数。 ( √ )
6．许多公司用以发现顾客喜欢购买哪些商品。国家也可通过此种方法调查了解民意，为制定和修改某些政策提供依据的方法是心理测验法 ( × ) 7．问卷调查法有以下四种形式，即为选择法、是否法、计分法和等级排列法。 ( √ )
8．参与观察法的优点是使被观察者避免伪装和做作，获得资料较可靠以及信度和效度不受影响。 (× ) 9．书信邮寄问卷调查法与直接现场问卷调查法相比，回收率高。( × ) 10．相关系数的绝对值为0.5至0．7，表示存在着中等关系。 ( × ) 11．相关系数的绝对值为1，表示存在着密切关系。 ( × )
12．“盲人摸象，各持己见”的故事，说明盲人对大象产生了知觉。( × ) 13．根据气质的分类，一般适合做会计工作的人员，是胆汁质。( × ) 14，社会知觉是指主体对社会环境中有关信息的知觉。 ( × ) 15．A型性格的行为模式与神经衰弱这一病症的发生密切联系。( ×) 16．个性形成的最初根源是家庭影响。 ( √ ) 14．家庭影响主要是父母的个性和教育方式。 ( √ )
15．创造性行为是人这个主体主动努力发挥创造性思维和创造性技能的产物。 ( √ ) 16．在发现过程中，智力结构中认识因素与活动因素相对比较起来，活动因素起的作用更大。 ( × ) 17．有人说：积极性可以引起量的变化，而创造性则可引起质的变化。 ( √ ) 18．学校环境是开发创造力的摇篮。 ( × )
19．创新成果的价值，最终要看是否符合国家的需要，是否占领市场并获得良好效益。 (√ ) 20．事业生涯的成功与失败，主要取决于本人对终身事业生涯的设想与考虑。 ( √ )
21．在组织内部个人生涯的变动中，沿着核心方面发展变动与沿着纵向方面发展变动是无关的。 ( × ) 22．成功的绩效取决于工作动机和个人个性。 ( × )
23．事业生涯的横向变动，就是组织内部的个人的工作职业或职务沿着职能部门或技术部门的外侧发生变动。24．一定时期内，组织外部的社会环境会影响各种职业的人力资源需要的内容。 ( × ) 25．按个人的生命周期划分，维持阶段是45岁至64岁。 (√ ) 26．决定群体的发展方向的是群体成员的最后一次会议。 ( × ) 27．小群体完成任务的速度比大群体慢。 ( × )
28．在很大程度上决定群体行为的效率和效果的是凝聚力的高低。( √ )
29．任务型群体的界限并不仅仅限于直接的上下级关系，还可能跨越直接的命令关系。 ( √ ) 30．20世纪20年代末，法国心理学家瑞格尔曼在拉绳实验中，比较了个人绩效和群体绩效。 ( × ) 31．信息指向的客体是接受者。 (√ )
32．就效率这一点来说，群体决策要优于个体决策。 ( × ) 33．最普通的非正式沟通形式是集束式传播。 ( √ )
34．一般而言，情绪不稳定的人，容易出现两种极端行为：轻易从众和拒绝从众。 ( √ ) 35．一个部门或组织的人际关系协调融洽，必然可以提高该部门或组织的群体凝聚力。 ( √ ) 36．人们见面的次数越多、越熟悉、越可能相互喜欢。这个结论的得出者是劳勒。 ( × ) 37．公司上班不许迟到、不许早退，否则就扣除奖金。这是属于制度的范畴。 ( × ) 38．在人的个性特点中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是外貌。 ( × ) 39．交换论的原则是以最小的代价换取最多的报酬。 ( √ )
40．层次等级方法最大的局限是不能充分保证群体之间的有效协作。 ( × ) 41．特别工作组由来自不同部门的代表组成，是一个临时性的群体. ( √ ) 42．当群体间的关系过于复杂时，就应该构建工作团队。 ( × ) 43．综合部门是一个永久性的部门。 ( √ )
44．区分冲突是功能正常的还是功能失调的指标是组织的发展速度。 ( × ) 45．为冲突情境中的各方提供了总体的行为指南的是行为意向。 ( √ )
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× ) ( 46．激励的目的是更好地适应组织领导的需要。 ( × ) 47．计划的核心是预测。 ( × )
48．有效落实计划的基本要求是良好的评价管理。 ( √ ) 49．领导工作好坏的重要标志是组织效率的高低。 ( √ ) 50．资源控制权是领导的权力。 ( √ )
52．在组织中，—个领导者的权力影响力与非权力影响力的关系是成正比的。 ( × ) 53．授权是权力分配形式中的普遍形式。 ( × )
54．传统素质理论认为领导者的特性是后天学来的。 ( × ) 55．对基层领导者来说，最重要的是协调能力。 ( × )
56．具有对人和对生产都很少关心的特点的领导行为类型是贫乏式管理。 ( √ ) 57．领导的有效与否可以直接从被领导者的工作绩效水平的高低反 映出来。 ( √ ) 58．贫乏型领导的管理方式只会导致失败。 ( √ )
59．领导生命周期理论的模型中，象限I(S1)的领导类型是说服型领导。 ( × ) 60．决策程序的起步是计划。 ( × )
61．心理学家默里通过临床观察，列举了人类的28种基本需要。 ( × ) 62．领导决策的基本条件和素质是科学的预见性。 ( √ ) 63．方案选择的先决条件是对备选方案进行科学的评估。 ( √ ) 64．决策程序的最后阶段是组织实施。 ( √ ) 65．提高决策水平的关键是如何选准目标。 ( √ )
66．决策观念民主化的关键是领导思维方法和观念的更新。 ( √ )
67．具体指胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及 情感的动机是指一般动机。 ( √ )
68．整个动机结构中，总只有某一动机最为强烈，成为决定行为的主要因素，这一最强烈的动机就成为优势动机。 ( √ ) 69．通过一种叫做“主题统觉测验(TAT)”的工具测量受测者的需要程度的是麦克里兰。 ( √ ) 70．赫兹伯格认为，最主要的激励因素是工作对人的吸引力。 ( √ ) 71．激励因素和保健因素的关系是相互排斥的。 ( × ) 72．需要关系的七大命题的提出者是弗鲁姆。 ( × )
73．在赫兹伯格的激励因素与保健因素图中，由保健因素造成的不满占81％。 (× )
74．以需要层次论为中心，则需要层次理论中的高层次需要、双因素中的激励因素、ERG中的成长需要和麦克里兰的成就需要，其内涵相同。75．一个人的积极性高低首先取决于努力与绩效的关系。 ( √ ) 76．职业生活质量是德国的激励机制。 ( × )
77．吉林羊毛衫厂设立的三奖中最高荣誉奖为争先奖。 ( √ ) 78．企业的有效激励机制常对员工形成外在条件的刺激。 ( × ) 79．宝钢的五大激励是根据职代会通过的激励39条概括的。 ( × ) 80．“全方位激励”激励机制是由天津大港石油机械厂总结运用的。 (√ ) 81．在整个社会组织体系中，最为规范化的组织系统是经济组织系统。 ( × ) 82．发展现代组织结构理论和管理实践的基础是传统组织结构理论。 ( √ ) 83．组织结构设计的根本性宗旨是实现组织的紧急目标。 ( × ) 84．管理者通常的管理幅度在9至12人之间。 ( × )
85．作为组织结构管理的衡量尺度，组织得以生存和竞争的关键是 精简。 ( × ) 86．现代组织决策系统实际上就是人一机系统。 ( √ ) 87．变革的实施最终总是通过组织中的个体来完成的。 ( √ )
88．在组织机构发展阶段中，第三个阶段的特征是组织进入合作发展阶段。 ( × ) 89．制定科学的组织变革对策的前提是分析组织变革的基本动因。 ( √ ) 90．卡斯特认为组织的变革应分为六个环节，第三个环节是分析问题 (√ ) 91．组织文化理论兴起于20世纪70年代。 ( × ) 92．组织文化的传统表现形式是文字和标识。 ( √ )
93．美国学者杰弗瑞认为，对于堡垒型的组织来说，最重要的莫过于组织的安全问题。 ( × )
94．组织管理精神世界最核心最本质的东西，且对组织的成长和发展具有决定性意义的是组织文化。 ( √ )
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√ ) (