南通职业大学毕业论文 塑钢门窗施工组织管理
4．5竣工检验的内容和要求
a．按竣工图及有关技术文件、标准，合同要求等作为竣工验收的依据。 b．按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项 目经理的组织自检，并按要求逐项填好，报质管部检验复查。 c．工程使用功能的检验
d．根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能，必要时可做补充试验验证。
e. 征求顾客对工程质量的意见，按照顾客的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，作为进行最终检验的内容之一。
f。竣工验收后，按“总体工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。 5、在包装运输方面的质量保证措施
因为所有材料都具有装饰效果，所以对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料都由生产方的车队运往现场，所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。
三、安全保证措施
1、安全生产管理目标
安全生产管理目标：不发生人身伤亡、火灾等事故。 2、安全生产施工管理机构设置和运行程序
工程的安全施工管理由我方副总经理(管理者代表)主管，项目经理全面负责，安全教育、安全检查由项目副经理、专职安全员具体负责；各施工班组安全施工管理措施由工长落实，并设一名兼职安全员。
3、安全生产施工保证措施 3．1现场保卫保证措施
a．认真贯彻落实上级有关部门颁发的各项保卫规章制度。实行分级管理，分工负责，分区包干，预防各类案件的发生，杜绝恶性事件的出现。 b．施工人员进场前，由专职安全员进行安全保卫教育.
25
南通职业大学毕业论文 塑钢门窗施工组织管理
c．现场仓库实行二十四小时值班制。
d．加大对职工的法律宣传、教育力度，定期召开安全检查评比例会。 3．2现场消防保证措施
3．2．1认真贯彻执行各项消防制度，与总包配合，学会使用总包方配备的消防器材。 3. 2．2建立切实可行的防火安全制度，如火源、火种、易燃品使用保管等制度，组织落实定期、2不定期的防火安全检查，督促隐患的及时整改，发动全员做到“群防、群治”。 3．2.3坚持科学管理、；从严管理的原则，制定相关硬性制度： a．严禁吸烟并采取罚款措施，发现吸烟当场罚款； b．禁止私拉电线、乱设炉灶；
e. 坚持用火申请制度，动用明火或电气焊作业时，必须先开动火证后作业的原则，并在用火时进行安全交底，作业人员必须有操作证并设专人看火，动用明火或电气焊作业时，必须先清除现场的一切易燃物品后再进行作业，工作完毕后，认真检查动火现场，发现没有问题方可离去；
d．未经批准禁止在建筑物内调配分装清洗剂、汽油等易燃易爆物品；
e. 对工地电工、焊工等工种进场前再进行防火教育，上岗前再进行培训，经考试合格后方可上岗。
3.3 现场安全生产保证措施
3.3.1严格执行国家安全生产方针政策，以及安全生产方面的有关规定，爱护安装施工现场总包方设立的照明、护拦、通道、警告标志、安全防护网。
3．3．2建立由项目部领导参加的现场安全值班制，配备兼职安全员。 3．3.3工人进场前，项目部必须对每一个职工进行安全教育以及安全交底。
3．3．4配足、配齐安全生产用品，保证每人一套优质的安全用具(安全帽、安全带等)，并准备10—20套安全用具备用。高空、边缘作业时，必须专项检查安全带。 3．3．5认真落实相关的硬性制度：
a．电器作业如电焊工、电工使用电动工具人员必须穿绝缘鞋，带绝缘手套，外墙作业烧焊时，预防火花引起火灾；
b．禁止在升降机或起重机下作业；
c. 不强行在有提示某工种的作业区进行工作； d．高空作业时禁止向下抛扔物品；
26
南通职业大学毕业论文 塑钢门窗施工组织管理
e. 在施工现场严禁穿拖鞋、赤脚；
f．严禁酒后作业；
g．机械设备由专人负责，非机电专业操作人员禁止动用机电设备； h．雨天施工，电器设备必须注意检查防雷、防雨；防潮、防漏电现象； i．突然停电时必须停止一切带电作业设备，以防突然来 电。
四、安全及文明施工管理责任制度
公司安全科安全生产责任制
积极宣传党和国家的安全生产方针，政策法规政策
五、施工进度及工期保证措施
1、施工总进度计划说明
整个设计施工可分为：设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。
合同中标签订后，即在当日开始本工程的细化设计工作，确定洞口尺寸，进行下料定货。供应部门接到工程设计部门的下料单后，进行定货，并按时间要求进行回货监督和控制。材料回厂后，生产部门按照生产计划进行生产，以保证现场的安装需求。为减少塑钢型材供货周期较长而对工程施工周期的影响程度。施工现场我们投入施工人员10—15人，2个安装作业组，现场作业可分为不同作业面同时作业，以确保工期。 2、施工阶段安排
为了确保该工程如期交付使用，要统筹考虑整个工程的施工进程、工程设计、订货周期、加工周期及安装周期等施工阶段。制定了施工进度计划表。保证在确定工期内全部完成该项外装饰工程
根据工程量的实际情况，大致将整个工程分为四个施工阶段。 2.1第一阶段
2.1.1 测量、放射线 、定位、洞口修补
27
南通职业大学毕业论文 塑钢门窗施工组织管理
该阶段为前期准备工作，其中包括测量、放线、定位、洞口修补。计划安排一个组，共2人按工程总体计划编制安装计划。安全主管理1 人，负责楼各个面的测量、放线、定位工作。
2.1.2总包须提供材料堆放的层面
2.1.3此阶段，总包须提供安装施工脚手架有空间。 2.2第二阶段：塑钢窗的主框安装。
2.2.1此阶段为玻璃塑钢窗立框阶段，对洞口校核无误后依据施工图纸的分格形式安装窗框，该工程塑钢窗框，计划安排2个组，每组5-8人，安装顺序为从上到二。拆除不必要的脚手架设施以便于施工安装。
2.3第三阶段：窗扇的安装
此阶段为塑钢窗扇安装阶段，塑钢窗扇安装，我们安排2个组，每组5-8人，窗扇安装顺序为从上到下安装方式，待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。
2.4第四阶段：密封打胶及清理工作阶段
此阶段为密封打胶及清理工作阶段，在注胶接缝边贴上不小于25mm宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要均匀、饱满，不得有注不到的地方，注好的胶面要进行整修，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。
3、工期保证措施
3.1制定周密详细的施工总体进度计划，并由公司生产部门严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。
3.2本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。
28
南通职业大学毕业论文 塑钢门窗施工组织管理
3.3在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。
3.4充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采取二班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。
3.5在施工队伍的选择上，采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。
3.6在施工过程中，根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。
3.7基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰期，如有必要将增加施工时间或施工人员，以确保施工工期。
4、进度保证措施：
4.1本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。
4.2分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
4.3每周六召开工地协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。
4.4在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。
29