综合楼工程监理投标文件
法规以及设计合同、施工合同、监理服务合同，监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及业主签认的所有勘察、设计图纸。主要的工程监理依据如下：
1、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；
2、国家和地方现行的建设工程质量评定标准、设计及施工规范； 3、经批准的施工图纸及说明，以及经图纸会审确定的修改设计通知书； 4、本工程的设计、施工、安装、招标文件及合同； 5、委托人发出的有关本工程建设的指令； 6、委托人指定的有关本工程建设的规定；
第三节 监理工作内容
监理服务期为从签订合同之日起至房屋建筑与安装工程保修期届满并办妥竣工结算之日止。
监理服务各阶段内的具体监理工作，按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中规定的监理内容，并结合本工程具体情况对工程实施全过程监理，包括：
1、编制监理规划或计划。
2、熟悉合同文件，了解施工现场。
3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计。 4、督促和检查承包人建立质量保证体系。 5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议。 6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告。
7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、
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管理人员的资质。
8、验收承包人的工地实验室，审核其人员资质。
9、建立监理的试验、检测工作体系，按照频率不低于《房屋建筑与安装工程质量检验评定标准》规定的20％独立开展监理的试验、检测工作。
10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。
11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。 12、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。
13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量。 14、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划。
15、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。
16、签发中间交工证书。
17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门。
18、发布停工令。
19、对已完工程进行准确的计量。 20、签认中期支付凭证。 21、发布变更令。
22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。
23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。
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24、编制监理工作月报、季报和年报。
25、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。 26、签发交工证书。
27、督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件。 28、编制监理方面的竣工文件。
29、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。
30、签发工程缺陷责任终止证书。 31、签发最终支付证书。
32、配合委托人的竣工和工程移交工作。 33、监理合同中规定的监理工作内容。
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第三章 投资控制
我司监理部按照业主计划的投资额对工程造价进行严格控制，确保本工程投资目标的实现。在工程计量与支付方面制定具体管理方法和措施，确保工程计量与支付的准确性，避免滥用职权、不合格工程支付、重复计量、超前支付等情况的发生，确保业主的利益不受损害。并根据业主对该工程的具体要求，我司编制相应的投资控制目标、方法和措施，为使项目满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。具体如下：
第一节 投资控制目标
目标：确保工程计量与支付的准确性，控制工程投资在投资概算 万元以下。
在确定了总体的投资控制目标后，我司根据项目功能需求情况和编制的预算文件，把投资控制总目标细分为各分部分项的投资目标，在施工过程中及时比较实际值与计划值的差距，采取措施进行调整，以达到投资在预定目标内。（见 “综合楼项目费用分解表”）
综合楼项目费用分解表
序 号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 项 目 费 用 名 称 建筑安装工程费 土建工程 地基与基础工程 主体结构工程 建筑给水、排水工程 室内排水系统工程 单位造价 （元/M2） 合计造价 （万元）
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序 号 1.6 1.7 1.8 1.9 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
项 目 费 用 名 称 建筑电气变配电工程 建筑电气电气照明工程 通风及空调工程 屋面工程 室外幕墙工程 室内二次装饰工程 电梯工程 智能建筑工程 室外建筑环境及绿化园林工程 室外建筑环境工程 白蚁工程 人防工程 措施项目 行政事业性收费 工程建设其他费用 预备费（涨价预备费） 单位造价 （元/M2） 合计造价 （万元） 在对投资进行分解后，我司分析影响投资的主要因素，并提出相应对策。（见“投资影响因素分析表”）