常进行宣传教育和急救演习。
三、安全技术交底制度
1、单位工程施工过程中，项目管理人员必须根据项目分部分项的不同特点、季节变化、变换工种、环境情况，对操作工人进行全面、详细、有针对性的安全技术交底，交底双方履行签字手续。
2、单位工程开工前，应认真编制好施工组织设计，施工组织设计应具有较强针对性的安全技术措施，并按公司审批程序审批，如施工中情况有所变更（如设计变更或方案修正等），则应根据变更后的实际情况另行制定或补充制定新的安全技术措施，并办好审批手续。
3、对大型、高层、复杂、特殊以及危险性大的单位工程或分部分项工程的重要安全技术措施，在施工前，应由分公司技术负责人先向项目经理和施工员以及有关的管理人员作详细的安全技术交底，然后由上述人员逐级详细交底到操作班组。
安全技术交底必须以书面形式进行，并在交底记录中由交底人和被交底人履行签字手续。
4、一般工程的分部工程安全技术交底由项目经理、项目技术负责人或主施工员进行；分项工程安全技术交底必须向每个操作人员进行。
5、交底的内容包括：分项工程安全操作规程，施工环境安全注意事项，特种作业时安全监护人员、物资准备、文明施工等。
四、井架、外架安装验收制度
1、井架首次搭设完成、外架（悬挑架）底三排安装完成后，必须经监理工程师验收，验收合格手续齐全后方可投入使用。
2、井架按搭设施工段为一验收批，外架按三排为一验收批。除第1条情况外，验收工作由技术负责人或项目部专职安全员组织进行验收。
3、井架、外架验收要求：
3.1专项施工方案按审批程序审批同意，并按此搭设，特殊工种上岗证人证相符。
3.2验收前，项目应对照规范和施工方案要求进行自查，自查合格后根据井架（脚手架）搭设技术要求与检查表如实逐项填写检查表，然后通知分公司工程
综合管理部验收。
3.3验收合格后填写验收表。
4、已经验收的井架、外架，项目必须根据企业有关制度的要求进行检查、保养和维修工作，保证井架、外架各项安全性能完好。
5、在各级对项目进行的各类安全检查中发现井架、外架存在不按方案搭设、不按验收规定进行验收即使用或使用过程中存在重大安全隐患的，项目部将根据企业安全生产奖罚规定进行处罚。
五、安全检查制度
1、企业安全生产检查制度实行公司季检、专项检、日常监督检、公司（分公司）月检、重点检，项目现场周检、分部分项检、班组日检、自检、互检和专业检查；项目部应当加强施工现场的日常安全巡视的检查，督促施工操作人员遵章守纪。
2、检查依据
1）、国家规范、标准：《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）、《建筑施工高处作业安全技术》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）等。
2）、国家、省、市地等有关建筑业法律、法规，安全生产、文明施工的管理条例及有关补充规定。
3）、企业的规章制度：安全生产管理办法及奖罚规定、三大标准体系程序文件、程序实施细则及其他生产规定。
3、安全检查内容：以《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）为主，查意识、查纪律、查管理、查隐患；实行安全生产一票否决制，发现不安全因素和安全隐患必须定人、定时、定措施及时整改，对重大事故隐患一律先停工整改，待整改复验合格后方可复工。
4、项目部检查组的组成，应由负责安全的项目经理亲自主持，保证检查的权威性。项目部检查组主要由工程综合管理部成员组成，必要时可抽调其他相关部门和项目安全人员参加，检查情况以简报形式下发至各项目部和各部门。
5、塔吊、人货梯等大型设备专项检查由工程综合管理部组织，由设备租赁公司负责进行，每季度至少二次，检查结果报公司安全生产部、工程综合管理部。
7、建筑施工消防安全专项检查由项目部工程综合管理部组织，劳动力专项检查由项目部所属劳务公司负责，工会、财务等相关部门配合进行。
8、项目部工程综合管理部应不定期的深入现场，履行检查监督职能，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，经教育不改者，给予项目经济处罚，直至停工处罚。
9、安全检查组及日常检查在检查中发现安全事故隐患，必须签发书面整改单，受检项目必须认真对待，并按“三定”原则立即整改，并将整改情况书面回复上报工程综合管理部备案，工程综合管理部在接到整改回单或整改期限满后必须立即复验，对复验不合格者加重处罚，可责令项目停工并处以重罚。
六、工伤保险制度
为认真贯彻国务院《工伤保险条例》, 尽快建立我公司工伤保险制度，保障因工作遭遇事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿,特制订本实施制度：
1、指导思想和目标任务
以邓小平理论和“三个代表”重耍思想和党的十六大精神为指导,全面贯彻国务院《工伤保险条例》, 启动我公司工伤保险制度。 2、部门职责
经理室:全面负责公司及各项目部工伤保险工作,负责全区工伤保险制度组织实施，负责全区工伤保险工作的管理协调和监督检查；
财务科:负责对工伤保险基金的收支、管理情况进行监督,负责管理工伤保险财政专户基金，及时审批、拨付工伤保险基金；
安全科:具体承办公司工伤保险事务。组织开展职工职业康复工作；提供工伤保险待遇查询和政策咨询服务。 3、工作要求
全面推进工伤保险制度建设是建立健全社会保障体系的重要内容,，是维护职工合法权益的重要手段,是分散单位风险，减轻单位负担的重要措施, 为保证工伤保险制度在我公司顺利推进，提出如下工作要求：
1）树立法制意识，依法参加工伤保险，《工伤保险条例》作为我国第一部工伤保险单项法规，对所有用人单位具有普遍强制力、约束力。依法参加工伤
保险，按时足额缴纳工伤保险费是用人单位应该承担的义务，凡公司内用人，必须按照《工伤保险条例》规定，在规定时间内，依法参加工伤保险，如实申报职工人数和工资总额，及时、足额缴纳工伤保险费。
2）加强组织协调, 形成齐抓共管，各部门要不断进取，扎实有效开展工作，要按照各自的分工，认真落实工作人员、落实责任，不折不扣履行好各自的职资，部门间要加强组织协调，做到精诚团结，紧密配合，达成共识，形成合力，扎实有效的推进工伤保险各项工作。
七、安全生产资金保障制度
为进一步加强安全生产监督管理，落实安全生产专项资金，保障公司生产经营正常进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》和公司财务管理制度，结合公司生产经营的特点和管理要求，特制订本制度 1、安全生产资金的计划编制
1）安全科根据工程预算和施工计划，组织编制安全生产资金计划，安全费用不得低于工程施工产值2%，主要内容包括技术措施资金计划和劳动保护经费计划等。
2）财务科对专项资金计划审核后，将审核数上报公司总经理室。
3）根据经理室签批，财务科提取并统筹安全生产专项资金，并纳入企业本年财务计划。
2、安全生产专项资金的支付使用 1）支付范围
（1）安全生产技术措施支出 （2）个人防护用品等劳动保护开支 （3）安全教育培训开支
（4）其他涉及安全生产的必要开支
2）安全生产资金的管理和审批，实行经理室领导下的经理审批负责制。 3）职工防护用品等小额开支由分管领导审批后经理签批支付，公司办公室统一购置；大额设备添置和一次性大额费用支出由公司总经理室集体研究后实施，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废和降载处理，对违反采购程序和原则的行为，除按公
司奖惩条例外必须退货，造成额损失和影响由行为人和批准人承担责任。 4）各生产职能部门根据实际需要，填制安全生产专项资金拨付款单(附费用明细清单），报经分管领导签批，财务科审核无误后，支付或发放上述支出。 3、监督管理和验收报告
1）财务科应确保专项资金专款专用，严格各项支出，禁止超出使用范围, 任何人不得挪用；
2）财务科建立安全生产资金台账，定期核算，编制报表，并完善相关资料进行存档，按规定组织上报工作，其核算管理要求参考公司财务管理制度相关规定； 3）根据国家相关法律规定和企业的实际需要, 对安全劳保用品资金、安全教育培训专项资金、安全生产技术措施资金三项资金的提取比例不得低于结算年度完成施工总产值2%；
4）劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时及向主管部门提出作废或降载处理时向主管部门提出作废或降载处理。 5）安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、 劳动保护、安全知识的参考刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等，建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施；
6）加强对施工现场上使用的安全防护用具和机械设备的监督管理，要对安全劳保用品机械设备，施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标，安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用；
7）对上述应支出的费用或资金，财务科应会同安全科定期检查，保证资金落实到位能满足安全生产需要，对已经完成的工程项目应同时对计划和完成实际情况进行总结；
8）安全生产资金使用的监督管理和验收实行工程项目经理逐级负责制；公司分管领导负责公司整体安全生产资金的计划和实施，项目经理负责各工程项目安全生产资金的计划和实施，公司安全科和财务科负责管理和监督,并对相关指标进行审核和评价，并及时向各级负责人和工会报告。 4、应急预案的资金
公司财务科和各工程项目部应预留安全备用金，如遇特殊或哦紧急情况时,可启