在实际工作中，将各种方法结合使用，效果通常会更好 (A)
通过与员工和管理者面谈交流，对工作有所了解 (B)
可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得，比
(C) 较方便 既快捷又经济 (D)
参考答案： (A)
17. 传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在( )。
传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动 (A)
传统人力资源管理注重放权，比较灵活 (B)
战略性人力资源管理更强调控制 (C)
战略性人力资源管理以职位为基础，通过职位分析确定职位要素， (D) 并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统
参考答案： (A)
18. 工作分析小组的成员通常是( )。
分析专家 (A)
工会主席 (B)
人力资源部门人员 (C)
生产工艺工程师 (D)
参考答案： (A)
19. 不属于人力资源管理手段的是( )。
经济手段 (A)
行政手段 (B)
系统优化手段 (C)
宣传教育手段 (D)
参考答案： (C)
20. 人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源中的( )。
补充规划 (A)
晋升规划 (B)
招聘规划 (C)
培养开发规划 (D)
参考答案： (B)
(二) 多选题
1. 工作分析需求产生的几种情况包括( )。
当新组织建立，工作分析首次被正式引进时 (A)
当新的工作产生时 (B)
当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化
(C) 时 当组织需要对员工进行绩效评估 考察绩效时 (D)
参考答案： (ABC)
2. 人力资源规划的步骤有( )。
预测组织人力资源需求量 (A)
进行人力资源盘点 (B)
制定人员供求平衡规划政策 (C)
确定员工供给规划 (D)
制定人力资源管理政策调整规划 (E)
关键任务的风险分析及对策 (F)
参考答案： (ABCDEF)
3. 在工作分析开始之前，一些信息需要传递给整个组织，以获得一致支持。这些信息
包括( )。
工作分析的目的 (A)
完成活动的时间表 (B)
负责带领及管理活动的人或部门 (C)
出现有争议的局面或疑难问题时，由工作分析者做出解释和最终决定 (D)
参考答案： (ABC)
4. 以下哪些特点是人力资源特有的( )。
生物
(A) 性
能动
(B) 性 再生
(C) 性 社会
(D) 性
参考答案： (BD)
5. 进行工作分析可以确定（ ）。
某项工作的职责 (A)
所需要的知识和技能 (B)
完成这项工作所需的其他人员的支持 (C)
与其他工作的关系 (D)
参考答案： (ABCD)
6. 人力资源需求预测的典型步骤包括( )。
确定职务编制和人员配置 (A)
制定人员配置规划 (B)
确定各部门的工作量 (C)
对预测期内退休的人员进行统计 (D)
参考答案： (AC)
7. 人力资源需求预测的方法有( )。
德尔菲法 (A)
趋势分析法 (B)
人员替换图 (C)
(D)
连环替代法 参考答案： (AB)
8. 人事管理与人力资源管理的不同体现在( )。
内容
性质
地位
(A) 不同
(B) 不同 (C) 不同 参考答案： (ACD)
9. 评估人力资源规划的原因是( )。
(A)
有利于调整人力资源规划和改进人力资源管理工作(B)
管理者须严格审核和控制人工成本 (C)
增强投资者的信心 (D)
有利于战略目标的实现 参考答案： (ABD)
10. 影响人力资源需求预测的因素有( )。
(A)
设备条件的变化 (B)
企业规模的变化
(C)
企业经营方向的变化 (D)
通货膨胀的影响
参考答案： (ABCD)
方法
(D) 不同