争力分析等。
“行业地位及作用”：简述企业主营业务发展、品牌建设情况，主要产品产能、产销量及市场份额、市场地位，行业影响力、控制力等。
“核心竞争力分析”：结合企业自身特点，分析企业核心业务、核心竞争能力、持续发展能力等，并简要说明影响企业核心竞争力的主要因素。
本部分字数不少于1500字。 正文三、生产经营及财务效益情况
1．本部分涉及的本企业本年度相关财务数据均采用报送国资委评价局的财务快报数据，2012-2013年数据采用企业财务决算数据。
2．“本年度生产经营及财务效益总体情况”：概述企业总体及各业务板块生产经营情况，总体利润实现/亏损情况，资产负债构成情况等，并分别说明增减变动的主要原因。
“主要资产或经营业务的区域分布情况”：说明企业主要资产或经营业务的区域分布状况，可分业务板块、经营区域、经营类型等填写；其中，境外资产或经营业务区域分布情况仅作概述，具体情况在正文六中详细介绍；企业可根据实际情况，对表格进行适当调整，也可以图形展现。
“规模指标”：企业自行选择资产或经营规模指标填写，并注明具体指标名称。
“效益指标”：企业自行选择效益指标填写，并注明具体指标
名称。
3．“分板块生产经营情况”：按各业务板块，分别编制生产/经营情况表，并分别说明指标变动原因及2012-2014年变动趋势，剖析各板块生产经营存在的主要问题，注明业务板块具体名称。
生产经营指标选择：结合本企业整体战略及业务发展战略、所处行业地位及市场供求关系等情况，选取企业主要业务板块中主要生产经营指标进行分析说明，并注明具体指标名称。包括但不限于主要产品的产量、产能、业务营业量、销售量、出口额、进口额、原材料费用、能源费用、新签订单（合同）数量及金额、手持订单（合同）数量及金额等。
“本板块生产经营存在的主要问题”：逐项分析本板块生产经营中存在的主要问题，说明产能利用情况、产销情况等，分析是否存在产能过剩、产能落后、产品滞销等问题。
4．“经济效益情况”：以表格形式填列2012年度、2013年度、2014年度主要经济效益指标及2014年度同比增速。主要经济效益指标包括但不限于：营业收入、主营业务收入、营业成本、主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用、公允价值变动收益、投资收益、营业利润、营业外收入、营业外支出、利润总额、净利润、归属于母公司所有者的净利润等。分析2014年度各指标变动原因、分板块效益情况、所属企业亏损面及原因，并说明近3年变动趋势及主要影响因素等。
“2014年度分板块效益情况分析”：说明2014年度收入结构、成本结构和利润结构情况，并分析近3年变化趋势及原因。可以图形展现。收入结构为各业务板块营业收入在企业总收入中的占
比情况，成本结构为各业务板块营业成本在企业营业总成本中的占比情况，利润结构为各业务板块毛利在企业总毛利中的占比情况。
5．“资产负债及权益情况”：以表格形式填列2012年末、2013年末、2014年末主要资产负债及权益指标，以及2014年末同比增速。主要资产负债及权益指标包括但不限于：资产总额、流动资产、货币资金、交易性金融资产、应收账款净额、存货、负债总额、流动负债、银行借款、短期借款、所有者权益总额、归属于母公司的所有者权益总额等。分析2014年末各指标变动原因、近3年变动趋势及主要影响因素等。
6．“经营绩效情况”：以表格形式填列2012年、2013年、2014年主要经营绩效指标及2014年同比增长（百分点/次）。主要经营绩效指标包括但不限于：经济增加值、净资产收益率（不含少数股东权益）、主营业务利润率、成本费用利润率、总资产周转率（次）、流动资产周转率（次）、资产负债率、速动比率、主营业务收入增长率、技术投入比率等。分析2014年各指标变动原因、近3年变动趋势及主要影响因素等。
7．“国内外对标情况”：根据?关于印发?中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引?的通知?（国资发改革?2013?17号）、?关于印发?中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业对标指引?的通知?（国资发改革?2013?18号）等有关规定填写企业对标情况。各企业根据实际情况，参考自身所处行业和企业发展战略，选取国内外同行业先进企业进行对标，并分别注明对标企业的名称。应与派驻
本企业监事会沟通，具体对标方式可根据派驻本企业监事会要求适当调整，并在相应位臵注明。原则上综合性企业应选取综合性对标企业进行对标，也可分业务板块选取专业性公司进行对标；专业性企业应选取专业性对标企业进行对标。
“企业对标整体情况”：说明对标企业选择标准、理由、竞争的优劣势以及对标分析结论等情况。
“企业运营模式对标分析”：分析本企业与对标企业在运营、管控、商业模式等方面的对比情况。
“企业主要指标对标分析”：要求对2013年度和2014年上半年运营情况分别进行对标。根据实际情况，鼓励使用2014年全年数据或1-11月数据进行对标，并在表头注明对标时间，表下方注明数据来源和口径。
主要对标指标包括但不限于：资产总额、负债总额、所有者权益、营业收入、营业成本、利润总额、净利润等财务指标；资产负债率、净资产收益率等绩效指标；产量、产能、业务营业量、销售量、出口额、进口额、原材料费用、能源费用、新签订单（合同）数量及金额、手持订单（合同）数量及金额等生产经营指标。
对标部分内容仅由中央企业总部和经监事会确认的重要子企业填写。
8．企业应与派驻本企业监事会沟通，纳入重点分析的业务板块及具体指标项可根据派驻本企业监事会要求适当调整，并在相应位臵注明。
9．集团公司汇总反映集团本部和所属各级子企业、分公司和事业单位的生产经营及财务效益情况，子企业汇总填写其本部
和下属企业的情况。
正文四、全面风险管理情况
1．本部分根据?中央企业全面风险管理指引?（国资发改革?2006?108号）、?关于2014年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知?（国资厅发改革?2013?74号）相关规定及要求填写。
2．“内外部环境因素变化研判”：结合本企业经营目标，简要描述面临的内外部环境因素的变化，并分业务板块就其对经营目标的影响进行总体研判和简要分析。
3．“重大风险事项列示及成因分析”：按照企业风险分类，逐项列示企业2014年度经评估确定的重大风险事项，并逐一分析重大风险的关键成因。企业风险分类可参考全面风险管理工作有关要求，分为战略风险、市场风险、财务风险、法律风险、运营风险、涉诉风险等。如本年发生重大安全生产事故、重大环境污染事故，逐项详细说明事故发生情况及原因。
“重大风险事项对企业产生的影响”：逐项判断风险事项发生的可能性，分析风险事项发生后对企业目标的影响程度，评估可能带来的损失等。
“重大风险应对措施及管理情况”：说明企业应对重大风险采取的主要措施及成效，重大风险管理情况。
4．“重大风险描述”：从风险类别、风险源（要求具体到产生的单位、项目、业务、管理活动）、风险成因、风险发生后对企业经营的影响等方面，逐一对企业2015年度可能发生的重大