目 录
一、项目概况 ????????????????????????..2
二、编制依据 ????????????????????????.. 3
三、质量管理方针和质量目标??????????????????..4
四、质量保证体系???????????????????????..4
五、质量控制及管理组织协调 ??????????????????.9
六、主要技术保证措施 ?????????????????????.11
七、主要工序质量检验标准和控制要点??????????????..15
八、工程质量创优措施?????????????????????..40
九、试验、测量质量计划 ????????????????????.41
十、施工质量缺陷的处理????????????????????..43
十一、工程质量档案管理 ????????????????????.47
十二、结束语??????????????????????????48
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一、项目概况
1、工程概况
高新园N区2#路（K0+000-K1+720）道路及配套工程、天宫殿N区立交（D、F工程）位于重庆市北部新区人和组团天宫殿N区，为人和主团八个功能区之一，向东、向北至内环高速，向南至龙头寺火车站，向西至龙头寺M区A路，占地面积约1.00平方公里。N区2#路起于合记东路交叉口，向东延伸，道路途径龙头寺火车北站北站场、三八水库，至于O区A路及环线交叉口。道路全线共设置两处平曲线，最小平曲线半径为350m。道路与M区A路相交，形成刘家院子立交，在K0+960处的西行方向最外侧设置一条左转定向匝道，与龙头寺火车站北站场±0.000层相接，在K1+419.263处通过匝道与天宫殿N区立交D工程相接，实现N区2#路向D工程右进右出的交通功能。由2#路道路、D工程和F工程组成。
2#路线路走向基本与1#路平行，依次与环线、F路、D路相交，终点接O区A路及N区环线交叉口，道路全长2094.019米，为城市主干道，设计车速40Km/h。其中K0+000-K0+720路段标准路幅宽度为32m，K0+720-K1+450路幅宽53.5m 。
D工程是连接火车北站场与金童路南段的通道，解决从金童路南段及内环路方向进出火车北站场的交通。该工程南起N区2#路，北止于金童路南段N区1#路交叉口，由D工程主线、A、B匝道组成，道路全线为一直线，全长318.098m,标准路幅宽44m，双向六车道，设计车速50Km/h, A、B匝道设计车速30Km/h。
F工程是连接庐山大道与火车北站场的立交工程，主要解决从庐山大道进入火车北站场的交通需求，由A、B、C三条匝道组成，设计车速30Km/h,地面匝道为单/双车道，下穿道部分为单向双车道，单车道车行道净宽3.5m,总宽7m，双车道车行道宽为9.0m。
该工程主要包括跨线桥、车行地通道、人行地通道、挡土墙、护面墙、道路、排水、基础强夯、高压铁塔保护、电照、交通及土建工程等。道路结构形式由水泥稳定级配碎石、改性沥青稀浆封层和沥青砼组成。
2、工程特点和难点
本合同段包括桥梁、地通道、挡护，特殊路基处理，高压铁塔保护，排水等工程，工序环节交错、施工路线长、质量要求高、工期紧，施工管理难度大。
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特殊路基的处理——强夯施工路段为松散堆积物，年限尚不到半年，填土最大厚度约20m，施工段多，处理难度大。
高压铁塔保护工作共2座，分别是220KV和110KV的高压铁塔，高压铁塔边坡保护施工和监测难度大。
该工程涉及友邻施工单位多，交叉作业以及外部协调难度大。
本工程规模大，物资需求量大，给各类物资的计划、采购、仓储、供应带来极大的压力，需要高度重视，精心安排，科学组织。
因此为保证该工程的顺利实施，特编制本质量管理计划，以保证该工程的内在和外在的质量，使其达到优良工程。
二、编制依据
（一） 、高新园N区立交2#路（K0+000-K1+720）道路及配套工程、天宫殿N区立交（D、F工
程）设计图技术说明；
（二）、《城市桥梁工程施工质量验收规范》（DBJ50-086-2008）； （三）、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）； (四)、《混凝土强度检验评定标准》（GB50107-2010）；
（五）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2012）； （六）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；
（七）、《钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程》（DB50/5027-2004）； （八）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）； （九）、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-2008）； （十）、《工程测量规范》（GB50026—2007）；
（十二）、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）； （十三）、《建设工程项目管理规范》GB／T5036-2006； （十四）、其它有关的设计、施工规范。
三、质量管理方针和质量目标
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（一） 质量管理方针：科学管理、精心施工、服务一流、工程创优 （二） 工程质量目标
1、满足国家有关施工质量验收规范要求，工程验收一次性合格。按《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）评定。
2、确保获得重庆市“金杯奖”，争创重庆市“巴渝杯”奖。
四、质量保证体系
（一）质量保证组织管理机构
1、组织管理机构
组织管理机构实行工程质量领导责任终身制，从项目经理部到各工程施工作业组实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任。在项目经理部设立质检部，专职质检工程师对整个工程质量进行全面监督检查。班组设专人兼职质检工作。施工中坚持自检，互检，交接检等三检制度，以控制工程质量。
项目部组织管理机构图如下：
项目经理:谢永辉项目副经理王恩南 项目总工:李金辉综合部：杨东林工程部：胡德川质检/试验部：王敏、赵秀财设部：李华伟测量部：旺德胜作业组：邹阳、李小勇
（二）项目主要人员工程质量责任制
为实现每项工程都达到工程的质量管理目标，明确各级员工的工程质量责任，确保工程质量符合工程标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，结合实际情况制订工程质量责任制。
1 、项目经理质量责任
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（1）、对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
（2）、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计．质量第一”的思想。
（3）、确定在建工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。
（4）、负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质量部门工作。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人．对质量事故按“四不放过”的原则进行处理。
（5）、推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。 2 、项目总工程师质量责任
（1）、项目总工程师是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材
料的应用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。
（2）、在项目经理的领导下具体负责质量管理，组织质量计划的编制、检查、督促质量体系文件的实施。
（3）、负责本工程主要技术方案、施工方法的确定，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制定特殊过程控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用；
（4）、负责不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施； （5）、负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。
（6）、参加质量大检查，支持质量部门贯彻执行“三检制”。协助项目经理抓好全面质量管理工作。
3、 项目副经理的质量责任
（1）、贯彻实施质量体系，对项目部工程质量、安全生产负直接领导责任。
（2）、合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期。
（3）、主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。
4 、工程技术部质量责任
（1）、认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针及政策，
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