6.项目优势
1)优势有以下几点 政策优势
中国积极发展农业，大学生创业放宽市场准入限制、财政扶持，大学生创业两年免收营业税。 原料优势
目前公司拥有优质的300亩种植基地。地处笻竹主要生产地，拥有10万美亩笻竹，占世界四分之一。 技术支持
该项目已获得民间竹笋加工的相关技术，并积极与现有竹笋加工企业合作，给予项目技术支持。
2)销售策略
产品前期销售主要依靠以低价销售给超市、饭店、农贸市场、等人口集聚地，观察商品的销售情况，以便制定适时的销售策略。同时，还将联系具体销售旅游产品（主要指云南特有的产品，如，普洱茶，三七，鲜花饼等特色产品）的销售商与其进行合作，做旅游产品的包装。
产品中期销售主要是继续研发新的工艺品，同时，还将进行竹子加工的生产和销售。
产品后期销售主要加强科技研发，提高产品的生产率，提高产品的创新能力，开发新的产品市场带动相关产品市场（如旅游业，药品业）的发展。向全国市场进军，进行品牌推广。成熟期公司还将积极与各大竹类经销商合作，强强联合，进行研发竹子深加工技术，我们提供原材料，他们提供技术和生产设备，生产和销售竹纤维毛巾，衣裤等高科技产品，满足人们的需求。
3)品牌推广策略
创业期： 人员推广 广告宣传 旅游观光策略 ④网络推广 发展期： 电视广告 依托政府进行推广 积分兑换 ④会议推广
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成熟期：对所有资源进行强势组合，实现真正意义上的品牌力量，争取能让其他企业贴牌生产
8.措资方式
合伙人融资30万元，大学生创业扶持贷款30万。
9.财务分析
公司注册资本60万，公司预计二年达到盈亏平衡点，第三年开始盈利。
二、创业背景
我的家乡云南大关县木杆镇，漫山遍野的笻竹林随风摇曳，那是笻竹的海洋。现
有笻竹林10万余亩，占世界四分之一。
筇竹历来被视为山珍，其笋鲜美，营养丰富，是最先上市的竹笋(农历2月下旬至4月初上市)，笋干、盐渍笋、清水笋长期畅销日本及港澳台地区，是昭通市传统的出口创汇大宗商品，每年上千吨的笻竹笋，多半是销往外地，每到筇竹笋收获季节就会出现“僧多肉少，供不应求”的现象。而在本地又少加工企业，市场存在着很大空白。为了增加农户收入带动城乡发展，县政府大力扶持筇竹笋加工企业。盛世筇竹笋加工有限公司正是应运而生，填补了大关县的市场空白。
随着时代的发展，人们收入的增加，对于健康意识的加强，绿色、环保、健康可持续已成为时代的主题。笻竹笋是一种实用价值较广的食品材料。因此，笻竹笋也是一种很好的经济作物。
由此可见，随着社会的不断发展，人们对健康的意思不断加强，而筇竹笋正是健康，绿色，美味的化身。势必会强势登场。它绿色环保，有益人的健康，符合当代人的需求。更重要的是它能减轻社会发展对资源浪费所造成的压力。
云南盛世笻竹笋加工有限公司主要是以竹笋加工为主，附带销售笻竹工艺品，野生天麻。其中，我们还涉及到使用虫草，食用天麻等领域。它绿色，健康，环保。符合当代社会的需要。笻竹笋市场一直处于上升阶段。加上笻竹主要分布于大关县，这是一
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大优势。我们相信在这个还没有笻竹笋加工厂的县城发展我们的产业一定会取得巨大利润空间。这样一来，不仅可以将竹笋加大力度投入到食品市场，还可以增加家乡人民的收入，更好的建设家乡。
前期我们与农村（甘顶村，漂坝村，银吉村，细沙等竹产村）签写协议，生产，加工我公司的竹笋产品，我们收购，销售。发展期收购当地一些闲置竹林，重点生产适合城市居民使用的家具。成熟期除了对做到竹笋的深加工，还将进行竹子深加工，与一些技术公司合作提炼竹纤维，竹炭等.
这样一来，我们既能使当地竹笋，竹子最大限度的发挥其应有的作用，还能拉当地农民一把，带动当地经济发展。
所以，天时，地理，人和三大要素我公司都具备！
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第二章 公司介绍
一、公司简介
云南天元笻竹有限公司，注册资本60万元，是一家以涉及筇竹笋加工为主的公司。公司总部设在昭通市大关县，生产基地座落于木杆镇，木杆镇号称筇竹之乡，保证了资源。大关县，位于云南省东北部，昭通地区的腹心地带，交通便利。公司拟成立于2014年，是专门从事筇竹的收购、研发、加工、销售为一体的多种经营战略型企业。
公司定位：从事筇竹的收购、研发、加工、销售为一体的多种经营战略型企业。
产品定位：大中城市
? 商业法定名称 ：云南天元笻竹有限公司 ? 法定地址：昭通市大关县
二、商业模式
“农户+基地+企业”实现产销一体化
三、企业文化
宗旨：用心做产品，满足客户“馨”需求 企业精神： 和谐 发展 创新
核心价值观：社会利益至上，客户利益至上 企业战略： 和谐发展，与时俱进 企业使命： 为客户利益而努力创新
企业愿景： 谛‘笻竹’品牌,开创盛世，造竹史传奇 员工座右铭：企业利润最大化 用人观：找合适的人做正确的事
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五、公司发展目标
开创筇竹笋新篇章，挖掘筇竹的最大价值。打造云南盛世筇竹笋新品牌。
六、公司发展战略
1.谋划企业长期发展
前期，打开大关县周边市场第一、第二年稳步分阶段的建立销售网络，打开并初步占领大关周边市场，并协助代理商打开昭通市场，以关系营销为主使产品进入各个家庭，且使公司年均销售收入约100万元，利润30万元，市场占有率为筇竹笋系列产品总销售量的10%左右。第三年，直销网络和代理销售网络基本上能够覆盖昭通重要的目标市场且初步打开昆明市场，年销售额约达到300万，利润约达到100万，目标市场占有率提升到15%左右。 研发方向
针对企业主打产品，筇竹笋进行重点研发，提高主打产品的产量和质量，同时，逐步开发以筇竹笋为主的一系列附加产品（采用代加工方式）。
中期，打开云南市场建立完善的高效的市场网络，“筇竹笋”产品年均销售额突破500万元，市场占有率达到25%-30%，核心产品局域同类市场主导地位。
后期，打开全国市场，全国市场稳定后进军亚洲市场，最后进军全球市场。在国内建立华东、华中、东北、华南、西部五个营销中心，实行事业部架构模式，核心产品销售额突破1000万元，居于同类市场主导地位。 研发方向
将主要研发方向定位于核心筇竹笋系列产品的改善和升级及产品线的拓宽；企业实现多元化生产，促进企业的长足发展。立足深加工领域，进一步改善企业主打产品“质”和“量”，开发高科技的有市场需求的家具系列保健食品。
在竹林中每一年的新竹笋都有体弱就是成不了材的或是在路边容易被碰撞的，这一部分我们将其采来销售。竹笋能快速的回笼资金，对我们的发展有很大的帮助。
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