三）、旷工： 1、旷工成立条件：
1）无故迟到、早退一次超过55分钟以上，并未有请假者； 2）符合其它有关规定计为旷工的情况； 2、如有旷工按以下规定处理： 1）当月无工资，年累计2次予以辞退；
2）早退而有人代打卡者，代打卡者当月无工资，被代打卡者当月无工资，并予以辞退；
四）、事假：
1、公司同意个人因私事亲自外出处理而未能出勤的时间（含其它规定视为事假的假期）。 2、凡请事假一天（含）以上者须按要求填写《请假单》，经审批权力人审批后交人力资源部门备案；
3、因急事未能及时请假者，须在30分钟前口头与部门经理请假，在批准的假期内履行假期，按时返岗，并在返岗当天补填《请假单》；
4、非临时请假者，须提前半天以上填写清楚《请假单》，待批准并按部门经理工作移交安排移交清楚后方能离开岗位，否则按旷工规定处理；
5、不许擅自延长假期，未经部门经理或公司领导批准者，按旷工规定处理； 6、原则上，在公司统一安排的假期后不得请事假；特殊情况，须书面申请，经有关部门经理或领导批准后，假期方有效；
7、如有事假按如下规定处理：
1）未按规定填写《请假单》的视为旷工，并按旷工规定处理； 2）按月标准工资计算扣减事假全部天数工资；
3）月累计事假达10天（含）以上者，按规定扣减工资外，当月工作考评不能评为优、良；
4）年累计事假达30天以上者，按规定扣减工资外，扣除当年全部年终奖金，并在一年内不考虑加薪；
5）特殊原因须公司领导批准，处理方法另由公司领导决定；
6）对事假发生频率较高者，公司将通过各种方式了解沟通和考察，视实际情况考虑是否辞退；
7）因私事未上班而有代打卡者，按旷工处理规定扣减工资外，并予以代打卡者和被代打卡者各扣罚100元；连续两次有此行为者，按以上扣减工资外，并予以辞退；
五）、病假：
1、公司同意个人因身体生病需治疗、休息而未能出勤工作的时间（经医院证明的工伤假期除外）；
2、病假须有区级或以上有效医院证明和《请假单》，否则公司有权视为旷工并处理； 3、不许擅自延长假期，未经部门或公司领导批准者，按旷工规定处理；
4、各类证明须真实，不许弄虚作假，一经查出，所有请病假做无效按旷工规定处理； 5、凡请病假一天（含）以上者须按要求填写《请假单》，经审批权力人审批后交人力资源部门备案；
6、因急病未能及时请假者，须在30分钟前口头与部门经理请假，在批准的假期内履行病假，按时返岗，并在返岗当天补填《请假单》；
7、非临时请假者，须提前半天以上填写清楚《请假单》，待批准并按部门经理的工作移交安排移交清楚后方能离开岗位，否则按旷工规定处理；
8、不许擅自延长假期，未经部门经理或公司领导批准者，按旷工规定处理； 9、经公司确认为一般病情的，一次病假15天以内的，按如下规定处理：
1）于本公司服务一年以上的，6天（含）以内的病假可不扣减工资，6天后至15天（含）的病假按日工资的一半计算扣减工资；15天后的病假，可按日工资全部计算扣减工资；
2）于本公司服务转正后不到一年的，3天（含）以内的病假可不扣减工资，3天后至10天（含）的病假按日工资的一半计算扣减工资；10天后的病假，可按日工资全部计算扣减工资；
3）于本公司服务试用期间，所有病假按日工资全部计算扣减工资； 4）如每月病假次数达三次者，公司可调查并根据实际考虑是否辞退； 10、经公司确认为较严重病情，一次病假15天以上的，病假按如下规定处理： 1）于公司服务一年以上的，15天（含）以内的假期可不扣减工资；15天后至30天（含）的假期可按日工资的一半计算扣减工资；30天后的假期可按日工资全部计算扣减工资；
2）于公司服务转正后不到一年的，10天（含）以内的假期可不扣减工资；10天后至20天（含）的假期可按日工资的一半计算扣减工资；20天后的假期可按日工资全部计算扣减工资；
3）于本公司服务试用期间，所有病假按日工资全部计算扣减工资； 4）如每月病假次数达两次者，公司可调查并根据实际考虑是否辞退； 11、经公司确认为严重病情，一次病假30天以上，病假按如下规定处理：
1）于公司服务一年以上的，30天（含）以内的假期可不扣减工资；30天后至60天（含）以内的假期按日工资的一半计算扣减工资；60天以上的假期按日工资的全部计算扣减工资；
2）于公司服务转正后不到一年的，20天（含）以内的假期可不扣减工资；20天后至40天（含）以内的假期按日工资的一半计算扣减工资；40天以上的假期按日工资的全部计算扣减工资；
3）于本公司服务试用期间，所有病假按日工资全部计算扣减工资； 4）年病假次数达两次者，公司可视实际情况考虑是否辞退；
12、公司对病情的鉴定由人力资源部负责，人力资源部须及时调查、了解和鉴定； 13、特殊情况须有公司领导同意，处理方法另由公司领导决定；
14、因病未能上班而有人代打卡者，按旷工处理规定扣减工资外，并予以代打卡者和被代打卡者各扣罚100元；连续两次有此行为者，按以上扣减工资外，并予以辞退；
三、事、病假最终审批权限：
1、1天以内，人力资源部经理有权最终审批； 2、1天（含）以上3天以内，总经理有权最终审批； 3、3天（含）以上6天以内，董事总经理有权最终审批； 4、6天（含）以上，副董事长有权最终审批； 四、事、病假请假程序：
1、员工根据实际情况填写《请假单》或口头与有关权利人联系； 2、按假期审批权限逐级由下而上签署意见； 3、最终权限人审批，并签署意见；
4、最终审核人签署后，《请假单》交至人力资源部门存档； 5、人力资源部门知会员工所属部门主管最终审批意见； 6、人力资源部门安排并跟踪移交工作； 7、员工移交清楚后离岗； 五、考勤管理权限：
民主检查，主管核查，人事督查，上级抽查 六、考勤及处理程序：
1、月初（2日前）人力资源部统一检查和统计考勤的各种情况； 3、人力资源部门整理每月请假单据；
4、人力资源部门根据考勤卡记录、《请假单》及《出差单》确定考勤异常情况后作出处理意见，4日前编制报表交财务部门；
5、财务部门根据人力资源部门的考勤报表，结核算员工工资；
本管理制度解释说明权归人力资源部，任何修改由人力资源部组织讨论、通过修订完成，从二00四年三月一日起执行！
佳兆业地产（深圳）有限公司
二00四年三月一日
人力资源管理制度—培训管理规定
公司通过组织各类型的培训活动或提供自选培训的便利条件，为员工创造更多学习知识的机会，扩大员工自身知识结构和提高技术技能水平。
一、培训管理是通过对培训活动的人、财、物及相关的工作流程进行合理的规范和控制，更好推动培训活动的组织和实施。
原则：机会均等、学用结合
A、机会均等：每个人都有受培训的机会；
B、学用结合：学习、培训不能耽误正常工作，应在工作应用中转化和提升； 1、培训类型：
1）、内部培训：由公司内部人员或邀请外部专业人士于公司指定场所通过相关的方式或提供图书阅读进行传输知识和技术技能指导；
A公司层培训； B部门层培训；