企业视觉识别系统。
·整合营销传播理论
强调企业营销传播过程中各要素的系统整合，把广告、促销、公关、直销、CI、新闻公关一切传播活动都涵盖在营销活动范围之内，企业对内、对外口径一致，一切的工作过程都为这同一个主题，不断地贯彻。
·心灵营销
JOYLIFE商业咨询公司CEO Michael Yu 和临格机构CEO全生先生，经过数十年对中国营销界的深刻洞悉，提出了4A心灵营销，他们相信中国现今是心灵营销的世代，属于中国人的行销理念是心灵行销理念。心灵营销主张，传播必须紧紧抓牢消费者的心灵，传播必须紧紧扣住消费者的心灵。4A心灵营销，旨在研究消费者的心灵，试图从消费者心灵的维度解析营销行为的原则。提倡品牌烙印于心的力量，呼吁基业长青的中国品牌做法。
（四）新媒体的优劣分析
随着新广告媒体的发展，现在也出现了许多关于新广告媒体的优劣势的争论，大多数争论都是围绕着新广告媒体与传统广告媒体之间的对比。
策略 外部 分析 分析 内部 分析 外部环境分析 机会 互联网及移动互联网设备的普及、目标消费群体集中，线上市场成熟 内 部 环 境 分 优势 传输快，实效高，打破时间、空间限制，更好地针对目标消费群体 威胁 浏览偶然性大，受带宽、网络条件多方面影响、政策限制等 新旧媒体的结合交互使用，这里的结合并非简单的交替使用，而是实现跨平台的整合，将广告信息多平台同时投放，又或是将各平台进行无缝嫁接，比如现在的户外广告，得益劣势 目标受众覆盖不全、于二维码的普遍使用，受众可以利用手机将户外广告上的二信息量过大，过于泛滥，多维码拍摄下来，立即联动到移动互联网终端，从而获得更为11
析
而不精 全面的信息 ·新广告媒体打破时间与空间的限制
麦克米兰曾经说过，传统媒体中的广告与商品的交易是分开的。消费者在传统媒体上看到商品广告之后，他们需要出门去店里购买商品。但是，新媒体广告与传统媒体广告不同，一旦消费者在网络上看到广告，他们就可以点击广告然后线上购买产品。这样不仅仅节省了消费者出门购物的时间，更打破了时间与空间的限制，特别对于残疾人来说，这种方式不仅方便，还使得他们更加独立。然而，施洛塞尔和坎费尔提出了不同的观点，他们认为网络广告相对于传统广告来说自由度更大，广告投放的价格也比传统媒体上的广告更便宜，因此网络广告媒体的环境比传统广告媒体更加混乱。
·相比较传统媒体广告而言，新媒体广告能够更好针对目标消费群体
例如，电子邮件广告就是一种典型的网络广告形式。电子邮件广告的目标受众是十分明确的。正如前文提到的超市，超市的工作人员会给之前在他们超市购买过商品的顾客发送电子邮件告知相关的促销信息等。这与传统媒体上的广告相比针对性要强的多，因为电子邮件广告可以确保收到广告的消费者是超市的目标消费者。相反，如果超市在传统媒体上投放广告，他们就无法确定他们的目标消费者是否能够看到这个广告，而且广告效果的评估也会更困难。在这样的情况下，就会引起广告资源的浪费。但是，新媒体广告形式也会出现几个问题：
第一，商家不能确保所有的目标受众都会使用网络，特别是一些年纪较大的受众与受教育程度偏低的受众。针对这个问题，商家最好需要考虑有哪些商品是适合投放网络广告的，而哪些商品是适合投放传统广告的。根据商品的性质与使用群体来选择正确的广告媒体是整个营销过程中十分重要的环节。
第二，消费者有可能是出于偶然购买某个商品，也许以后再也不会购买类似的商品了，在这样的情况下，广告的有效性就会显得非常的低。在这样的情况下，广告主可以通过其他的一些具体手段来掌握广告的投放。例如前文说到的会员卡，广告主可以给会员卡设置一个期限，如果在期限内，会员卡的使用次数不能达到规定的次数，广告主就可以考虑这名顾客是否其目标受众。
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·网络及移动网络广告媒体具有互动性
例如，一位顾客想购买一顶帽子，他可以在搜索栏输入他想要的帽子的款式，同时，他也可以输入帽子的颜色等条件，很快网络就可以为他搜索出他所想要的帽子，然后他就可以购买这顶帽子。相反的，如果没有网络媒体，消费者在传统媒体上看到帽子的广告，之后，他需要去店里购买这顶帽子，而店里不一定有他需要的颜色等等，这不仅会浪费消费者的时间，同样的，也满足不了消费者的需求。
现在许多网上商店还推出了“角色扮演”广告。消费者可以选择与自己的身材样貌相似的模特，然后使用这个模特试穿网上商店的衣服，之后他们就可以找出适合自己的衣服，同时也节约了自己去店里试衣服的时间。
在角色扮演的过程中，每件衣服的信息会展现在消费者眼前，这对消费者来说就能更好了解衣物的细节，同时试衣服的过程就像玩一个游戏，消费者会十分投入，对广告信息的印象也会加深;对商家而言，这是以一种无形的方式给自己的商品做了广告，达到了双赢的局面。这种广告形式与传统的广告形式相比效果也会更好。但是，值得注意的是，线上世界与真实世界还是有许多区别的，消费者在角色扮演的过程中选取的模特只是一个与自己相似的形象，而不是真实的自己，因此在网络模特身上合适的衣服不一定真的适合自己。所以这也是网络媒体广告存在的一个问题。
（五）广告市场前景预估及企业未来发展战略规划
广告公司的分类随着市场经济的发展细分越来越精采，现今主流为综合型广告公司、策略顾问型广告公司、媒介传播购买型广告公司、创意策略型广告公司、市场调查型咨询公司、专业制作型广告公司，随着九十年代后市场经济的带动广告公司纷纷拔地而起，但自从进入WTO时代起，经过西方的产品及生活文化的渗透，企业品牌意识逐渐清晰，品牌战略代替了产品销售占居了主导地位，对于广告公司的服务要求也越来越高，本土广告公司该如何应对已经被外资4A广告所占居的半壁河山，并在本土4A及各类打价格战的本土广告公司中求生存发展是国内公司面临的共同问题。
在同一个大环境下，优秀的竞争机制，明晰的企业品牌文化，高明的品牌营销方案，360完善的品牌服务成为各公司临阵杀敌的法宝，但攘外必先安内，人才的快速流失，组织内人力资源的经常变动，都是导致无法实现品牌服务质量的重要原因，如何使公司内部各部门之间形成具有战斗力的团队合作又成为各家公司面临的长期问题。
我们认为只有不断创新公司的竟争理念，加强企业品牌文化的高度，完善系统的各种培
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训机制，增加公司核心竞争力，在平稳中求发展又不失创新才是现今中国广告公司乃至其它企业发展的根本。
·以行业角度看企业发展规划
1、专业制作型广告公司------纯站在生意利润的稳定性、长久性上来讲，专业制作型公司在广告公司的范畴中占居着主导地位，虽然市场越来越透明，相对价格上的利润越来越薄，但随着需求的不断升级及新材料的不断推新，面对直客与其它类型广告公司的双重需求下，只要本土企业还对广告效果还未丧失信心，想要生存发展并不会有太大的压力。
稳定指数 ★★★★★
2、媒介传播购买型广告公司-------随着全球经济一体进程的发展，媒体网络做为社会舆论导向，全球信息传递的平台充当着不可替代的角色，细分的媒体市场因其定位的准确覆盖，又被做为广告商寸土必争之地，在水涨船高的情况下，媒体市场作为以资本运作发展智业市场的新经济行业，将在很长一段时间内受到其它类型的广告公司及直客的青睐。但随着新媒体形式的不断开发，伴随着广告商对投放的细分要求越来越关注，受众群体不断被二次或三次细分，行业内的竞争升级，形成大鱼吃小鱼的资本格局，未来伴随着国内企业大资本及国外风险投资注入的不断资本洗牌，主流媒体将在几大媒体王国手中控制并发挥出更高的作用。
依托传媒巨头及整合二、三级城市媒体资源的媒介购买公司，在当地资源优势基础之上扩大其在外地、市的媒体资源网络，凭借着专业的媒介购买及媒体整合传播，在国内媒体整体水平落差较大，资源分配尚不均衡，各地经济及企业实力不一的缝隙中担当者协调者、细分市 场指导者的作用，在长时间内是附合中国国情的。
稳定指数 ★★★★
3、创意策略型广告公司、策略顾问型广告公司、市场调查型咨询公司--------伴随着细分市场的产物，随着企业品牌战略代替了产品销售占居了主导地位，三种类型的公司互有合作、互有竞争，与广告商形成多元化的合作。在市场经济快速发展、各种信息爆炸的当下，充当客户的眼睛，以高效率的信息资源整合，协同客户一起发展成为新一代行业的先锋，在某些行业领域取得了巨大的成功，行业性严重。所以就中国市场目前的专业化程度及企业的品牌意识尚未成熟时，还未能与国外4A广告公司争雄，但在随着全民族经济发展的大环境
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下，细分型广告公司将随其行业内企业的一同成功，在国内广告市场占居更重要的位置。
稳定指数 ★★★
4、综合型广告公司---------4A公司的雏形，集媒介传播、品牌策略、平面创意、公关活动、后期制作为一身的全方位广告公司，以4A为标准为企业做全职保姆的服务型公司。 因此，今后4A广告公司必须做到：
1）以品牌策略为中心全方位引领、服务客户的公司文化 2）极强的资本支持 3）高效的系统工作流程 4）高质量的客户跟踪服务 5）建全规范的工作手则 6）完善的内部培训机制
7）以企业文化为基础培养的高素质员工。
业务范围的多元化必然带来组织机构的庞大，庞大机构必须要由严密的规范管理，人力资源的简洁，客户开发团队的高效，创作队伍的强大战力，明晰的公司定位，员工容易秉承的企业文化等组成而形成最大战斗力。反之庞大的机构组织及多元化的业务部门必将成为鸡肋，弃之可惜、食之无味。
稳定指数 ★★★
3．企业人才选择与高校人才培养
（一）企业人才需求
广告公司内部的大致构架及工作流程
在广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天，一家典型的全能型广告公司一般设有四个主要部门：
1.客户管理 2.创意服务 3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究
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