根据上述材料回答下列问题：
(1)什么是目标管理? P106其特点是什么?(6分) P108
(2)张经理设置目标的方法是否妥当?你认为应该如何做。(9分) P109-110
第六章历年真题回顾
单选：ADDDD ABBCC DD
6. 计划前提条件按范围可划分为（ ）
A．外部前提和内部前提B．不可控的和可控的C．近期的和远期的
D．定量和定性
6.企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（ ） A.计划 B.策划 C.预算 D.预测 6．决策按决策对象的内容分类有( ) A．战略决策和战术决策B．经验决策和科学决策 C．肯定决策和非肯定决策 D．程序化决策和非程序化决策 6．下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ）
A．车间作业安排 B．常规物资的订购 C．财务报表的分析 D．组织结构的改变
7.传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（ ） A.管理信息系统 B.组织结构 C.结构分析 D.惯例 7．以满意标准衡量决策有效性的决策称为（ ）
A．有限理性决策 B．最优决策 C．非理性决策 D．经验决策
5. 假定未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大时，应采用的预测方法是（ ）
A．指数平滑法 B．移动算术平均法 C．因果关系分析法
D．直观法
6．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（ ）
A．回归分析法 B．德尔菲法 C．关连树法 D．先行指导法
6．下列不属于时间序列预测法的是（ ）
A．指数滑动平均法 B．移动平均法 C．先行指标法 D．周期变动分析法
7．下列选项中属于计量模型预测法的是( )
A．德尔菲法 B．先行指标法 C．回归分析法 D．关连树法 8．下列不属于计量模型预测法的是（ ）
A．回归分析法 B．单一方程模型法 C．联立方程模型法 D．周期变动分析法
6．决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是( )
A．边际分析法 B．费用效果分析法 C．概率方法 D．期望值方法
多选：BCD ACDE ABCD ABCDE ABD ABCD
22．按决策评价的准则，可把决策分为（ ）
A．程序化决策 B．满意决策 C．合理决策 D．最优决策 E．非程序化决策
23.组织的下层主管人员所做出的决策倾向于（ ）
A.经验决策 B.战略决策 C.战术决策 D.肯定型决策 E.程序化决策
22．一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）
A．非程序化 B．战略化 C．科学化 D．非肯定化 E．短期性
23．最优决策的条件包括( ) A．问题清楚明确
B．目标单一明确C．所有方案已知 D．偏好
清楚、一致、稳定E．没有成本时间约束 22.下列属于时间序列预测法的有（ ）
A.移动平均法 B.指数滑动平均法 C.关连树法 D.单纯外推法 E.先行指标法
22. 主观决策方法包括多种，它们共同的特点是（ ） A．方法灵便 B．通用性大C．易被管理者接受 D．适合于非常规决策E．具备严格论证的特点 名词：28．决策 P128 27．例外问题 P131 26．程序化决策 P132
27．计量决策方法 P141
简答：32.简要说明例行问题及处理例行问题的特点 P130 第七章历年真题回顾 单选：CBADB BBB
7．设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（ ）
A．计划工作 B．领导工作 C．组织工作 D．控制工作
6.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )
A.组织工作 B.人员配备工作 C.领导工作 D.控制工作
8.石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?（ ）
A.组织战略 B.组织结构 C.组织变革 D.组织文化 8．下列对组织工作特点的描述不正确的是（ ） A．组织工作是静态的 B．组织工作是动态
C．组织工作是一个过程 D．组织工作要充分考虑非正式组织的影响
7．影响组织结构选择的主要因素不包括（ ）
A．规模与组织所处的发展阶段 B．外界环境 C．组织战略
D．产业状况
8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（ ） A.单件或小批量生产技术 B.大批量或集中生产技术 C.连续流程性生产技术 D.非连续流程性生产技术
9．采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（ ） A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽 B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄
C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽 D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄
7．采用防守型战略的企业组织结构表现为（ ）
A．职权比较分散，管理宽度比较窄 B．职权比较集中，管理宽度比较窄
C．职权比较集中，管理宽度比较宽 D．职权比较分散，管理宽度比较宽
7.组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当，就越能保证组织有效运行的原理是( )
A.分工协作原理 B.管理宽度原理 C.集权与分权相结合原理 D.责权一致原理 多选：BCE ACE
23. 从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？（ ）
A．组织工作具有主导性的作用
B．组织工作是一个过程