成都华润-翡翠城三期工程项目监理部
18）每日准时到达工作现场；
19）独立自主开展工作，对工作负责，使业主满意；
九、监理工作程序
1、施工准备阶段
总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉本专业工程设计情况，了解工程特点，对本专业工程质量的要求。
检查图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关法规、制度的规定？ 图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录相符？
图纸能否满足设计基本条件的要求（抗震设防烈度、防火等级等）？ 地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察资料的规定？ 图纸中所用材料、构配件、设备等的来源有否保证？有否代替品？ 对新材料、新工艺的采用有无主管部门的鉴定和确认文件？
施工图纸及说明文件中指定使用的规范、规程、标准图册是否现行有效？
图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工或不便保证工程质量之处。
图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼梯之间，各专业之间等）？
建筑、结构、设备、电气等各专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规的规定（如环保、消防、人防、保卫、绿化等）？
各种使用功能能否满足建设单位的要求？
熟悉图纸过程中所发现的问题汇总后通过建设单位提交给设计单位，必要时可提出监理建议，供有关各方共同研究，统一意见。
设计单位于设计交底时对监理单位在熟悉图纸过程中提出的质疑、意见的建议，作出答复与处理。无论设计单位对监理单位提出的意见和建议是否采纳，监理单位对此产生的后果不承担责任。监理单位无权修改设计图纸。
分析监理合同及建设施工合同
项目监理部总监理工程师应组织项目监理人员熟悉监理合同、建设合同，了解、熟悉合同中所规定的监理服务范围：双方权利、义务和责任；工期目标；质量目标；违约处理条款
第21页共71页
成都华润-翡翠城三期工程项目监理部
等。
2、施工阶段
组建项目监理机构进驻施工现场 编制工程建设监理规划 项目总监主持、监理工程师参加 公司主持并将机构人员书面通知建设单位 监理人员参加第 一次工地例会 按工程进度、分专业编 制工程建设监理细则 按监理细则实施监理 工程质量控制工 作 --审查、签认重点、关键工序的施工方案 --审定、签认新材料、新工艺、新技术、新设备 --考核测试机构（实验室） --工程材料、构配件设备审核、检查、签认 --检验批、分项、分部工程的检查、签认 --施工过程中出现的质量缺陷立即发出通知单 --参与质量事故的处理、检查、验收并提交有关事故书面报告 --定期向建设单位书面报告工程质量情况及控制措施 --做好旁站监理工作和旁站监理记录 --安全检查--------日常工作 --安全隐患-------书面通知 施工准备工作专业工程师编制总监批准 --审查承包单位的项目机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。 --审查、签发开工报告。 --审核、签认施工组织设计（方案） --审核分包单位资质 --施工测量放线控制成果检查、签认 参与设计技术交底会 建设单位主持、总监要对会审记要确认 会议由监理起草各方会签、建设单位组织
安全 工作 第22页共71页
成都华润-翡翠城三期工程项目监理部
工程进度控制工作 --审批工程总进度计划 --审批年、季、月进度计划 --检查计划实施，当进度滞后立即分析原因，采取纠偏措施 --定期向建设单位提出书面报告进度执行情况以及进度控制措施 --月报 --审核月报（工程量） --审查、签署工程工程款支付证书申请 --审查工程变更，控制价格 --审查施工组织设计，控制技术措施费用 --审查工程结算（量差、价差） --定期向建设单位提出书面报告投资支付情况 --签发工程暂停复工 --审查工程变更 --审查费用索赔 --审查工程延期 --处理合同争议与解除 --工地例会（起草会议纪要） --合同争议的调解 --进度、质量、投资的动态分析管理 工程投资控制 合同管理工作 协调工作 积累监理资料及时 总结，监理档案
--竣工验收备案表签署意见 --监理总结 --监理档案编目归档 参与竣工验收 参与工程验收 整理归档 --审查竣工资料 --提出评估报告 --组织单位工程观感评定 --签署单位工程质量综合评定表 --签署工程竣工报告 --签发整改意见 --参与检查整改情况 --填写单位工程质量观感评定表 --签署竣工验收报告 第23页共71页
成都华润-翡翠城三期工程项目监理部
3、保修阶段
定期对工程回访 责任期结束时检查 办理合同终止手续 确定缺陷责任、督促检查、验收 十、监理工作方法及措施
（一）、施工阶段监理工作控制方法及措施
1、质量控制措施：
工程质量控制包括工程项目实体、功能和使用价值、工作质量等方面的要求或需求的标准和水平。
（1）、质量控制原则
以合同确定的质量目标为依据，以规范（标准）、设计文件为准，监督、检查承包方为实际质量目标所确定的质量保证体系和施工质量。
以工序质量控制为核心，对工序活动实施跟踪动态控制，对工序活动条件和工序活动效果进行控制。当本道工序经确认合格后，方可进入下道工序。
坚持实施技术复核（抽检、交检、预检）制度和程序。 以预控为重点，对施工全过程进行质量控制。
用于工程的建筑材料，建筑构配件和设备必须是经检验确认的合格品。
认真做好施工成品保护工作，严格执行工程质量评估及竣工验收规定和程序，不合格的工程不得验收和交付使用。 （2）、质量控制内容
施工阶段进行质量控制主要通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法实现。
审核进入施工现场的分包单位的资质证明文件，根据需要进行实地考察，控制分包单位的资质。
审批施工单位的开工申请报告，检查、核实其施工准备工作质量。
审批施工单位提交的施工方案，施工组织设计或施工计划，确保工程施工质量有可靠的组织、技术保障措施。
审查施工单位提交的有关文件、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检
第24页共71页
成都华润-翡翠城三期工程项目监理部
验或试验报告等），按照检验程序和办法实行必须的抽检或复检，确保合格材料、制品用于工程。
审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料和管理图表，对比实际质量状况与计划质量目标的偏差，针对偏差进行纠偏。
审核施工单位提交的有关的工序产品质量证明文件（检验记录或试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，控制施工过程的质量。
审批有关设计变更，修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。
审核有关应用新技术、新工艺、新材料等的技术鉴定书和试验应用报告，审批其用于本工程的应用申请报告，确保新技术应用的质量。
审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。 审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。
审查施工设备、施工机械、测量设备、试验设备仪器的数量、规格、型号、技术标准、检验鉴定结果等质量保证资料，确保处于良好工作状态，满足施工和试验对仪器设备的质量要求。
检查施工人员资质，尤其是特种作业、试验人员、质量检查人员等的资质，不合格的人员严禁在本工程中进行作业。 （3）现场监督和检查
检查开工前的准备工作的情况，确认其能否保证正常施工质量。
检查施工工地试验室，确保其满足工程的需要和足够的检测精度、可靠度、检查试验人员的资质，试验人员应持证上岗。
对施工投入的人员、材料、设备的质量进行检查，确认符合施工组织设计、施工方案、质量和技术标准的要求和规定。
严格单项工程开工报告及停工后复工报告的申请批准制度。
在总监主持下，对工程的关键工序，实体工程施工质量的关键点进行分析、设置，落实控制监理人员。
监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法及施工条件等是否处
第25页共71页